Matrice De Porter Hotellerie

facteurs influençant l’achat (les groupes de référence). Marketing Engineering Les statistiques appliquées au marketing (maîtrise de logiciels spécialisés - MEXL). Maîtrise des panels (panels utilisateurs et panels distributeurs). Mise en application des matrices McKinsey, BCG… Digital et e-business Au travers des études de cas, ce module a pour objectif de maîtriser les outils propres au marketing et à la communication sur Internet, à travers principalement : les dernières tendances du e-commerce (m-commerce

concurrent. Ensembles des produits auxquels recourt le marché principal. - Voyage organisé à l’étranger - Restauration rapide - Tourisme - Restauration - Voyage libre à l’étranger - Restauration livrée à domicile - Transport aérien, maritime et routier, hôtellerie - Alimentation, boissons 2 - Les autres types de marché   Le marché amont : le marché amont se situe sur la filière de production avant le processus de production. Pour fabriquer et distribuer les produits, les entreprises ont besoins du facteur

de plus en plus fortes des clients conduisent à des décisions de gestion ayant des répercussions directes sur la situation des salariés, leurs compétences, leurs horaires de travail. C'est le cas des salariés en relation directe avec un client (hôtellerie, restauration, commerce et distribution, santé…). C'est aussi le cas des salariés en régie, des intérimaires, etc. On connaît par exemple le cas des plates formes de télétravail, où le client lui-même fixe les cadences et les contenus du travail

des processus politiques afin que l’égalité hommes/femmes soit incorporée à toutes les politiques et à tous les niveaux, c'est-à-dire le « gender mainstreaming » au niveau transversal. Une approche genre fondée sur les droits humains exige aussi de porter une attention particulière non seulement aux disparités entre les sexes mais entre hommes et entre femmes, surtout dans d’autres domaines de discrimination prohibées que le sexe-, tels la religion, l’ethnie, la race. La Déclaration du Millénaire consacre

d’exploitation. Déduction : -des redevances de créditbail -A l’exclusion de la quotte part sur terrain. -des amortissements du prix de rachat en fin de période -propriété de l’immeuble. -caution éventuelle -assurance vie -les loyers sont portés dans les charges d’exploitation. -les montants des loyers restant dus figurent en annexe Récupération de la TVA mentionnée lors du règlement de chaque loyer, si l’entreprise est assujettie à la TVA Déduction des loyers. Propriété du

cachées : hesokuri économique : yasuagari no économiser : amasu, okane wo tameru écoper : sukuu écorcer : hagu écorcher : hagu écoulement : nagare écourter : chijimeru écoute : chôshu écouter : kiku écouter attentivement : mimi wo katamukeru écouter aux portes : tachigiki suru écran : gamen, sukurîn écraser : hiku, uchinomesu, tsubusu, oshitsubusu écrevisse : zarigani écrin : tamatebako écrire : hikki suru, kaku écrit : bunsho écritoire : tsukue écriture : moji, hisseki Dictionnaire Français−japonais 241

entreprises Taille d’entreprises 10 à 19 salariés 20 à 249 salariés 250 salariés ou plus Secteur d’activité Construction Industrie manufacturière Commerce et réparation automobile Information et communication Activités financières et d’assurance Hôtellerie et restauration Source : enquête TIC 2010, INSEE, statistique publique Connexion à Internet 97 95 99 100 98 97 97 100 95 88 98 97 100 100 99 98 99 100 100 92 Champ : sociétés de 10 salariés ou plus des secteurs marchands non agricoles

• Données et informations disponibles : - consignes, instructions internes et externes - ordres de fabrication, carnet de commandes - contraintes réglementaires (ou documentation juridique) - propositions de prestataires de services (transport, hôtellerie, restauration…) - données sur le système d'information de l'entreprise - conventions type d'inscription (salons, séminaires, etc.) - fiches et profils de poste, des fiches descriptives de métiers ou de fonctions Équipements et logiciels : - micro-ordinateurs

• Données et informations disponibles : - consignes, instructions internes et externes - ordres de fabrication, carnet de commandes - contraintes réglementaires (ou documentation juridique) - propositions de prestataires de services (transport, hôtellerie, restauration…) - données sur le système d'information de l'entreprise - conventions type d'inscription (salons, séminaires, etc.) - fiches et profils de poste, des fiches descriptives de métiers ou de fonctions • Équipements et logiciels : -

degrés divers selon les pays : fortement dans l'Union européenne, avec l'OCM et le système très complexe des appellations, faiblement dans les NPP, ce qui crée d'importantes distorsions concurrentielles au plan international. Cette hétérogénéité de la matrice institutionnelle va expliquer, avec principalement les cultures managériales, le comportement des entreprises et finalement la structure d'offre prévalant dans chaque pays ou zone. 3 Les mécanismes d’ajustement de l’offre a Les ajustements à court