Matrice De Selection Pays

Etude de cas Ben & Jerry’s : Analyse SWOT Le but de cet exercice est de déterminer, à travers l’étude de cas Ben & Jerry’s, les quatre éléments qui constituent le SWOT, matrice analysant l’environnement interne à l’entreprise, à travers ses forces (Strenghts) et faiblesses (Weaknesses), et dans un deuxième temps l’environnement externe à l’entreprise, à travers les opportunités (Opportunities) et les menaces (Threats). Forces * Entreprise

autres (conditions d’hétérogénéité). Les critères de segmentations sont: 1°socio-démographiques, 2°les avantages recherchés, 3°le comportement d’achat (segmt comportementale), 4°le style de vie (segmt socioculturelle). o Choix des segments cibles: sélectionner un ou plusieurs segments-cibles, compte tenu des objectifs de l’entreprise et de ses qualités distinctives. o Choix d’un positionnement: dans chacun des segments-cibles retenus, se positionner par rapport aux attentes des acheteurs en tenant

notes performantes : la matrice « réceptive » 1 Méthode 1 La prise de notes : un acte essentiel pour spatialiser notre pensée… Les mots clés : titres des « fichiers » de la mémoire Prendre des notes sur matrices synoptiques Prendre des notes sur une matrice synoptique « réceptive » Questions/réponses 19 19 21 21 25 VI Table des matières Cibler ses notes : la matrice « active » Méthode 2 Une prise de notes qui dynamise l’acte d’écoute La matrice synoptique, un outil de

types de matières premières produites-commercialisées-consommées. Tout d'abord, les deux grands types habituellement retenus sont les produits de rente (exportés) et les produits vivriers (en général consommés dans le village et plus largement dans le pays). Aces deux catégories, il faut ajouter une autre classification: les produits bruts, semi-transformés et transformés. Cependant, tout produit sera transformé avant de finir chez le consommateur final. Lorsqu'on se lance dans une étude de filière

l’acquisition de concurrents du secteur tertiaire de divers pays. Dans un premier temps, T-SECURE rachète plusieurs concurrents en 1989 (Norvège, Danemark, Portugal) puis en 1992 (Grande Bretagne, Allemagne, Pologne). Enfin, en 1998, le groupe acquière son principal concurrent Sécure, leader du marché français pour fusionner avec lui en 1999. Crée en 1934, le groupe, coté en bourse depuis 1991, est aujourd’hui implanté à travers une vingtaine de pays, comptant 110 agences et 21500 employés. Son chiffre

entre opportunités et menaces ................................................. 5 III. DIAGNOSTIC EXPORT ET ANALYSE RISQUE PAYS ........................................................ 6 1. Analyse qualitative des potentiels pays d’implantation ................................................................... 9 2. Analyse quantitative des potentiels pays d’implantation ................................................................. 6 IV. PRECONISATIONS ..................

CAS BEL SA Dossier 1 : Evaluation des intérêts respectifs des deux marchés potentiels ANALYSE DE LA MATRICE Selon les critères de sélection des marchés potentiellement plus intéressants, on a sélectionné Hong Kong. En effet les avantages comparatifs offerts par Hong Kong parlent d'eux-mêmes. Accessibilité du marché : Hong-Kong est la destination choisie pour exporter notre produit, elle représente un potentiel important grâce à l’accès qu’elle procure au marché chinois. BEL dispose

commande (C ), bon de commande( BC), bon de sortie (BS), facture(F), inventaire du stock(IS). Matrice des flux. Une telle matrice contient l’ensemble de flux échangés entre les différents acteurs. En lignes on place les acteurs émetteurs d’informations, en colonnes on place les acteurs récepteurs d’informations. L’intersection d’une ligne et d’une colonne contient le nom du flux échangé. Dans notre cas la matrice devient : | |Client |Service d’appointements |Service

de produits milieu de gamme Stratégie de croissance • Sélectionner les produits de décathlon les plus spécialisé et éliminer les marques de décathlon non abouti au niveau de la recherche en faveur de produits plus adaptés « marque de distributeur » I. l’analyse du secteur de la distribution des articles de sport : Pour réaliser l’analyse du secteur de la distribution des articles de sport nous avons choisi d’utiliser la matrice des 5 forces de Porter : II. La segmentation du secteur

pour le pays i • Marketing : valeur d’indice satisfaction k pour la marque i • Evaluation éducatif: note de matière d’ examen ( maths, physique, etc) pour l’étudiant i • Enquête: caractéristiques sociodémographiques ( âge, revenu, etc) pour l’individu i -Analyse des données- PR M.OUDMANE Exemple: on a recueilli le poids, la taille, l’âge et la note de 10 élèves de l’école X27: La taille du 7 -ème élevé soit 1.60 Objectifs de l’ACP • Le tableau des données ou encore la matrice X peut être