Matrice De Selection Pays

est dû en partie aux développement des marchés d’Europe centrale et orientale (+20 %) et d’Asie (+29 %). Les ventes augmentent dans les pays où le niveau de développement économique permet à la population d’acheter davantage de biens d’équipement et où les marques de sport sont devenues d’importants symboles de statut social. Sur le marché, les principaux pays consommateurs d’articles de sports sont les États-Unis en tête, l’Europe avec principalement la France, l’Allemagne et la Grande Bretagne

divinité qui explique la féminité, la vie, la mort, la nature... Le célibat consacré par foi en Dieu est incompréhensible en Afrique, car il dénie la vie, il la renie. C’est une malédiction dans leur culture. La culture a une matrice religieuse. Dans l’occident, il s’agit d’une matrice biblique. Aujourd’hui, en occident, réconciliation d’amitier entre judaïsme et christianisme. On sort d'une part de os amnésies (hollocauste etc). Mais il y en a qui persistent ! Par exemple l’apport du monde du maghreb

et faire vivre la marque Teisseire[1] ». Qu'il s'agisse de sirops, de jus de fruits, le premier atout des produits Teisseire réside dans leur qualité. « Cette quête d'authenticité repose sur une parfaite connaissance des matières premières, une sélection rigoureuse et une fabrication parfaitement maîtrisée ». Le groupe s’est recentré sur deux axes : les sirops et les jus de fruits que ce soit en France ou à l’international. En France, Teisseire cherche à conserver sa position de

de dépense des ménages 3 *Santé économique du pays Environnement technologique *Accélération du progrès technique. Ex : téléphone et internet *Recherche et développement : décisions de lancement de nouveaux produits *Nouvelles découvertes. Ex : utilisation de nouvelles applications *Démocratisation des nouvelles technologies : elles sont adaptées à tous Environnement politico légal *Lois et normes en vigueur : adaptation dans différents pays *Interventions de l’Etat dans les politiques des entreprises

2/ Identifiez bien la problématique de l’entreprise. La problématique de l’entreprise Pernot Ricard est divisée en deux axes majeurs : 5 Lignes max 3/ Présentez le SWOT selon la matrice donnée dans le diaporama - session 1 pages 17 & 18 4/ Fixez 4 axes de recommandations stratégiques 1 page max Forces Faiblesses Position sur le marché -Deuxième producteur mondial de vin et de spiritueux. -Croissance positive du CA. Un capital marque à renommé mondial (le top « 14 » :

qu’externe du groupe Bonduelle en l’année 2002. I. Présentation de Bonduelle : Bonduelle est une entreprise française, spécialisée dans la transformation industrielle des légumes. Existant depuis plus de 150 ans, et présent dans plus de 80 pays dans le monde le groupe BONDUELLE est un acteur reconnu sur le marché du légume en France et à l'International. Les filiales de Bonduelle : - Bonduelle Traiteur - Bonduelle Frais - Bonduelle Conserves Europe (BCE) - Bonduelle Surgeles Europe

PLAN INTRODUCTION AXE I : LES MODELES L.C.A.G et S.W.O.T I. Le modèle L.C.A.G A. Présentation du modèle L.C.A.G B. Les limites du modèle L.C.A.G II. Le modèle S.W.O.T A. Présentation de la matrice S.W.O.T B. L¶analyse des résultats de la matrice S.W.O.T AXE II : LE MODELE D¶I. ANSOFF I. Le processus de réflexion stratégique A. Les trois types de décision B. La démarche stratégique Le vecteur de croissance d¶Igor Ansoff A. Les stratégies d¶expansion B. Les stratégies de diversification

partir du pays d’origine : l’entreprise exporte depuis la France vers un pays tiers, dans cette phase l’entreprise vend son produit sur son marché domestique, c’est la réussite sur ce marché qui va impliquer l’exportation de son produit vers un pays tiers. 2. Les débuts de la production étrangère : les marchés importateurs connaissent une croissance rapide, les pays tiers vont voir la demande du produit augmenter fortement. A mesure que le produit va rencontrer un succès dans les pays tiers, les

(1997-2000) directeur du Département de gestion de l’environnement de l’Université Senghor à Alexandrie (Égypte). L’évaluation des impacts environnementaux Les auteurs tiennent à remercier tous les étudiants de l’UQAM et de l’extérieur du pays qui ont suivi et inspiré le développement de ce document au cours des dernières années, ainsi que tout particulièrement Isabelle Laporte (biologiste-géographe) et Sophie Corriveau (biochimiste) pour leur précieuse participation à la rédaction et

fait qu’acheter. Risques en fonction de ce que l’on achète. Différents leviers d’action pour les acheteurs : * Appel d’offres * Négociation * Contractualisation * Etc. Il peut y avoir jusqu’à 64 leviers. Un acte d’achat : Sélectionner pour chaque besoin (interne) de l’entreprise le ou les fournisseurs offrant au minimum les meilleurs conditions de coût, qualité et délai (Quality Cost and Delivery Time) à court et moyen terme. I. Les principes du marketing – achats et ses