Maybelline

Citons l’exemple de Maybelline. C’est en 1999 que L’Oréal a acheté cette société américaine de produits de beauté qui détenait des parts de marchés majeures. Puis, L’Oréal a changé complètement son emballage inerte et l’a remplacé par une nouvelle étiquette « Maybelline New York », forgeant ainsi des atouts dans les villes. Résultat : les ventes de Maybelline sur les marchés au dehors des Etats-Unis ont progressé de 93% de 1996 à 2002. Par ailleurs, une étude montre que Maybelline est devenue la marque

Nous représentons dans le tableau suivant leurs leaders respectifs et les poids moyens du secteur de la cosmétique (tous circuits de distribution confondus) LEADERS L’Oréal L’Oréal Paris, Lancôme, Laboratoires Garnier Paris, LaScad, Gemey Maybelline, Sicos LVMH Parfums Christian Dior, Parfums Givenchy, Guerlain Beauté Prestige International Beiersdorf France : Nivéa Yves Rocher Clarins POIDS MOYENS L’Oréal Soprocos, Cosmétique Active France, Soproréal, Vichy, Parfums Cacharel Boots Healthcare

figure de précurseur en termes de recherche et développement puisque le groupe dépose en moyenne 500 brevets par an. Sur l’ensemble de l’année 2006, citons quelques exemples marquants tels que : Kérastase volume active, ou encore L’Oréal perfectslim, Maybelline NY dream mat mousse et L’Oréal Paris collagen filler. De plus, en acquérant respectivement Episkin et Skinethic, le groupe a entrepris deux grands chantiers : lutter contre l’irritation cutanée et l’irritation oculaire, mais également supprimer

culture d’innovation qui vise moins à développer des inventions de rupture qu’à moderniser sans cesse des familles de produits cosmétiques réparties dans un portefeuille de grandes marques jouissant d’une notoriété mondiale (L’Oréal Paris, Garnier, Maybelline, Vichy, Ralph Lauren, Helena Rubinstein, etc. L’Oréal n’a connu que quatre présidents en pratiquement un siècle d’histoire : le fondateur Eugène Schueller, François Dalle, Charles Zviak et Lindsay Owen-Jones. Le personnage central de cette longue

des filiales qui ont pour rôle : ⇨ D’adapter les produits aux spécificités nationales ⇨ D’adapter le packaging des prduits ⇨ De planifier leur lancement ⇨ De décider du montant du budget promotionnel sur leurs territoires. L’Oréal et Maybelline : ⇨ Maybelline : fondée en 1915 et rachetée par l’Oréal en 1996. ⇨ Pour mieux se diffuser hors des Etats-Unis, la marque est diffusée avec des acteurs locaux : - En France, c’est avec Gemey, apparue en France en 1923. - En Allemangen notamment, c’est

à développer des produits exclusivement locaux puisque certaines entreprises locales, une fois achetées par L’Oréal vont connaître un véritable succès international. C’est l’exemple de Maybelline, entreprise de produits de beauté achetée par L’Oréal en 1999. En changeant la politique de distribution de Maybelline et en exportant les produits un peu partout dans le monde, L’Oréal a fait progresser les ventes hors USA de 96%. Une fois implanté dans un pays, L’Oréal ne se contente pas d’une seule entreprise

troisième millénaire. 2010 est pour le groupe une très belle année de conquêtes au cours de laquelle plusieurs de nos marques ont réalisé des percées spectaculaires : L’OréaL PrOfessiOnneL tire profit du succès mondial de sa coloration Inoa, maybeLLine new yOrk signe une année exceptionnelle, yves saint L aurent connaît une véritable renaissance, kiehL’s progresse de + 43 % avec une réussite impressionnante en Asie, L a rOche-POsay poursuit son expansion dans le monde de la dermatologie. Toutes

nécessite donc d’avoir une approche globale et de formuler pour les besoins et les habitudes locales. c) Rachat, acquisition L’Oréal a diversifié son portefeuille de marques en menant des acquisitions ciblées à l’étranger comme Jade en Allemagne, Maybelline aux Etats-Unis en 1999 pour le maquillage grand public, Soft Sheen et Carson et la marque japonaise Shu Uemura. Les acquisitions effectuées par l’Oréal lui ont permis de pénétrer de nouveaux marchés, de se renforcer rapidement sur certains circuits

Garnier 1965 Objectif: accéder sur le marché des produits cosmétiques de luxe et acquérir un savoir-faire spécifique à la distribution sélective. Lancôme 1970 Biotherm Objectif: accéder sur le marché de la parapharmacie. 1970 Colorama 1996 Maybelline Objectif: accéder sur le marché brésilien. Acquérir les capacités de production de Colorama au Brésil Objectif: accéder sur le marché américain et développer l’image d’urban american Chic (accession sur le marché chinois aussi). Devenir le leader

10% en volume . 1.1.2 Les principaux groupes a) L’Oréal L’Oréal se positionne comme le leader mondial de la cosmétique. Ce groupe compte de très nombreuses marques comme Lancôme, Cacharel, La Roche Posay, Vichy, Giorgio Armani, Garnier, Maybelline…Le groupe L’Oréal est présent partout dans le monde, son chiffre d’affaires a progressé d’environ 9% entre 2005 et 2006, s’élevant désormais à 1.471 milliards d’Euros. b) Henkel et Schwarzkopf Ce groupe se situe surtout dans le monde entier