McKinsey & Company

Arcelormittal le site de Florange I/Historique : - Mittal Steel Company, propriété du milliardaire indien Lakshmi Mittal, s'est construit par une série d'acquisitions au cours des années 1990 et 2000. Le groupe prend ce nom lors de la fusion en 2004 d'Ispat International, alors 11e producteur mondial d'acier, avec LNM, société néerlandaise qu'il détient à 77 %. Avec son OPA réussie en mai 2005 sur le sidérurgiste américain International Steel Group (ISG), Mittal devient le premier producteur

Mother company ROYAL CARIBBEAN CRUISES LTD Subsidiaries Royal caribbean cruises 22 Ships Celebrity cruises Azamara club cruises 2 Ships Azamara quest Azamara journey Pulmantur CDF croisières 11 Ships Classe Solstice (4) Classe Millenium (4) Classe Century (2) Classe Xpedition (1) 5 Ships Empress Ocean dream Zenith Sovereign Horizon 1 Ship Bleu de France Ships Classe Oasis (2) Classe Freedom (3) Classe Voyager (5) Classe Radiance (4) Classe Vision (6) Classe

Comment les entreprises se dégagent elles des situations de concurrence ? L’avantage premier pour une entreprise d’être en situation de monopole est de pouvoir fixer les prix du service ou bien qu’elle produisait. Mais il en existe d’autre. I. Elles établissent différentes stratégies -Les conditions préalable de lancement dans ces stratégies *Avoir un produit ou un procédé innovant (brevet) *Avoir une clientèle stable (étude de marché) *Avoir des moyens de financement (dans le cadre

Epreuve de synthèse P.231 Travail préparatoire : Question n°1 : Les deux sociétés Aventis et Sanofi-synthélabo fusionnant et cela présente des difficultés en matière d’intégration des équipes. Les deux sociétés sont constituées de plus de 1000 employés ( aux cultures différentes ) ce qui entraine une répartition difficile des postes à responsabilité pour les employés. Cette fusion présente alors des difficultés sur l’intégration de tous les employés et sur la nouvelle répartition des postes

ma mission. Introduction Dans le cadre de ma formation en  Gestion des Opértions Logistiques et Portuaires , un stage en entreprise de 4 mois a dû être effectué. J’ai choisi de l’effectuer au sein de la compagnie Méditerranean Shipping Company du Havre situé au World Trade Center aux premier, cinquième et sixième étages dans le service Focal Point. [pic] Je souhaitais effectuer mon stage au sein de ce leader mondial dans ce secteur car je savais qu’il m’apporterait beaucoup au niveau

De nouveaux entrants peuvent-ils venir concurrencer les leaders du marché ? Ces acteurs se livrent une concurrence acharnée pour commercialiser leurs technologies de troisième génération. En attendant le passage à l’acte de nombreux Etats, ils multiplient les partenariats et les alliances capitalistiques pour profiter du renouveau du nucléaire. La reprise de Westinghouse par Toshiba en 2006 et le rapprochement entre GE et Hitachi l’année suivante ont ainsi redessiné le paysage concurrentiel.

Dans le but de crée de la richesse les grandes entreprises tels que mittal steel optent pour les fusion acquisition et les OPA sois hostile ou amicale et pour se faire mittal steel a choisis cette voix pour contré l’émergence des entreprises dans le domaine de l’acier affin de conforté leur place de leadeur sur le marche mondial et de ce fait cette dernière a choisis pour entreprise Arcelor qui est deuxièmes sur ce marché et surtous pour les synergies qui été possible de faire sortir apres cette

1、antithesis We prefer to die a hero, rather live a slave. Give me liberty, or give me death. Pride hurts, modesty benefits. What may be done at any time will be done at no time.　 All for one, one for all.　 2、euphemismHe fell into sleep forever. She gained weight recently. She is less slender than her sister. 3、metonymy Pentagon announced the US army would attack Iraq soon. So, during any five-week shape-up, focus more on the tape measure than on the bathroom scale. The buses

années 1880, le Mexique fait face à une inondation de biens et de capitaux américains. En 1910, 43 % de la propriété au Mexique appartient aux Etats-Unis. La même dynamique s'observe dans toute l'Amérique centrale. L'émergence de la United Fruit Company en est le symbole. Le premier principe de la politique américaine dans la région est la recherche de nouveaux marchés et d'avantages économiques. Les intérêts économiques réclament de plus en plus fortement une nouvelle flotte qui soit capable de

A) Les types de décisions et leurs caractéristiques * Comment classer les multiples décisions qui sont prises quotidiennement dans les entreprises ? Selon Igor Ansoff ; 1- Décisions stratégiques : concerne la DG et les axes de développement de l’entreprise (long terme, risquées et irréversibles). 2- Décisions tactiques : concerne les directions de domaine et la mise en œuvre des moyens et ressources (moyen terme, rectification possible mais coûteuse) 3- Décisions opérationnelles :