Mcdonald S Performance

concept de franchise- Création d’emplois, insertion des jeunes- Solidité financière : 19 M de CA, 4 M de bénéfice, BPA de 2,18 millions de dollar- Digitalisation : application mobileW- Image de marque qui tend à s’essouffler : mal bouffe- Mauvaise performance sociale- nombreux scandales : eau McDoO- marché en croissance - demande élevée des consommateurs - développement des nouvelles technologies - Sensibilisation sur le développement durable pour répondre à l’évolution du mode de vie des consommateurs

l’impulsion des frères Richard et Maurice McDonald’s. Leur rencontre avec Ray Kroc, fondateur de la marque, ainsi que leur partenaire laitier à l’époque, va donner un nouvel élan à leur entreprise. 1955 : Ray Kroc a une idée. Il suggère aux frères McDonald de développer leur réseau en franchises. Quelques années et quelques succès commerciaux plus tard, Ray Kroc leur rachète l’entreprise pour un montant de 2,5 millions de dollars. Pari risqué mais réussi : l’homme d’affaires ouvre son premier restaurant

Partiel  communication  internationale     Secteur  :  Restauration  rapide   Marque  :  McDonalds   Pays  :  Japon,  Espagne,  USA       Espagne  :     1  –  PESTEL   L’environnement   politique   de   l’Espagne   est   assez   déstabilisé   depuis   la   crise.   Le   parti   d’extrême  gauche  Podemos  gagne  de  plus  en  plus  de  voix  en  vue  des  élections  générales   de   2015.

clown, symbole de McDonald’s auprès les enfants. Qui ne s’est jamais rendu au McDonald’s pour manger un hamburger avec des amis ou pour fêter un anniversaire ? McDonald's appelée plus familièrement McDo, est l’invention des frères McDonald. Bien que les McDonald n'aient inventé ni le hamburger ni la restauration rapide, son nom en est presque devenu synonyme. Avec plus de 30 000 restaurants à travers le monde, la marque est devenue un symbole de la prédominance de la culture américaine. Comment

restaurants exerçant sous la marque « McDonlad’s ». Basée aux États-Unis, la société a été fondée par l'homme d'affaires Ray Kroc en 1955 après avoir acheté les droits à une petite chaine de hamburgers exploitée à partir de 1937 par Richard et Maurice McDonald. L’activité de l’enseigne est principalement concentrée autour de la vente de hamburgers, déclinés sous différents menus. McDonald’s en France c’est : 1,7 millions de repas servis chaque jour. Plus de 1 200 restaurants et plus de 63 000 salariés

décidé d’étudier) est un M à la couleur de l’or : le M de McDonald’s. McDonald’s est une entreprise de restauration rapide implantée dans 117 pays. Le premier restaurant a vu le jour aux Etats-Unis sous l’impulsion des frères Richard et Maurice McDonald, en 1937. Mais quelle est l’histoire de son logo, et comment s’est-il ancré dans l’inconscient collectif ? Pour répondre à ces questions, nous étudierons dans un premier temps les étapes chronologiques de la création du logo, puis nous aborderons

« Drive-In » à Pasadena (Los Angeles, Californie) en ouvrant un stand de Hot-Dogs baptisé « Airdome ». En 1948, suite au franc succès, ils déménagèrent trois ans plus tard, à San Bernardino (Californie, USA) où ils appelèrent leur restaurant, Chez McDonald. Le concept de concevoir des hamburgers à bas prix et rapidement attira toute la jeunesse de la région ainsi que les bases militaires proches. Le système Drive-in commença à ce moment à prendre de l’importance. Les frères Mc Donald n’ont, quant

mondialisation et l’américanisation du marché. N’ayant rien inventé, mais dominant avec pas moins de 20 milliards de dollars en guise de revenus par année. Quoi donc ? McDonald’s ! Bien sûr. Cette industrie a vu le jour en 1948 grâce aux deux frères McDonald qui vendaient des hamburgers dans un petit restaurant à San Bernardino, en Californie. Quelques années plus tard, Ray Kroc, vendeur pour les restaurants McDonald’s, décide d’acheter la franchise et d’établir un premier restaurant à service rapide

La carte ci-contre indique la portée des données contenues dans ce rapport pour chaque pays, et indique également les pays inclus dans la région McDonald’s Europe mais non pris en compte dans ce rapport. Ainsi, toutes les données relatives à la performance et à l’impact de McDonald’s dans différents domaines se réfèrent exclusivement aux 28 pays pris en compte ; il convient toutefois de préciser que les normes, politiques ou systèmes internationaux ou paneuropéens évoqués dans ce rapport concernent

concepts théoriques. L’étude des modèles relatifs à la gestion des carrières, l’évaluation des performances, la formation et, enfin, la fidélisation des employés nous a ensuite permis de comparer la pratique avec la théorie (à l’issue d’entretiens avec le gérant McDonald’s Flon et avec des équipiers). Nous avons fait le choix de présenter la partie pratique en respectant la façon de procéder de McDonalds (qui diffère de la théorie) dans la mesure où, après la phase initiale de recrutement, c’est la