Mdd Cosmétiques

calculer le prix psychologique, nous avons utilisé la méthode de détermination de prix d’acceptabilité d’Adam et Stoetzel (différence des cumuls). interrogé est de 15€. En effet, 30% estiment que 15€ est le prix le plus acceptable pour notre produit cosmétique destiné aux hommes. Néanmoins, une demande non-négligeable (25% des personnes interrogées) considère la tranche directement inférieure comme la plus acceptable (10€).   Prix | 5€ | 10€ | 15€ | 20€ | 25€ | Total | Mini | 40 | 100 | 100 | 120

conséquence croisez vos sources :) 1 Les cosmétiques bio Etude de marché 2 GATO Cynthia – TC - Groupe 5 SOMMAIRE SOMMAIRE ...................................................................................................................................... 1 INTRODUCTION .............................................................................................................................. 2 I – DÉFINITION DES COSMÉTIQUES BIO ..........................................

ETUDE DE MARCHÉ DES COSMÉTIQUES BIO L'offre La demande L'environnement Les cosmétiques bio et naturels, un marché de niche suscitant les convoitises Un accroissement très rapide de l’intensité concurrentielle Les cosmétiques bio et naturels demeurent une niche. Toutefois, sur un marché français de la beauté mature, ils se distinguent en affichant depuis 2005 une progression de leur chiffre d’affaires de près de 30 % en moyenne annuelle. Cette très forte croissance aiguise les appétits.

d'évaluation | Description ou valeur | Note | Description ou valeur | Note | L'offre Offre étrangère : -Importations des produits cosmétiques et parfums en provenance de l'étranger -Importation des produits cosmétiques et parfums en provenance de la France Offre locale : -Production locale de cosmétiques | Les importations portugaises s’élèvent à 557 M EUR en 2010 alors qu’elles n’étaient que de 508 M EUR en 2008 ; sur les 10 premiers mois 2011, elles

* SOMMAIRE Introduction 3 I. Présentation des produits 4 A. Gels douche 4 B. Shampooings 5 II. Le marché français des cosmétiques Bio 6 A. Evolution 6 B. Les différents labels et certifications 7 C. Attentes des consommateurs sur ce marché 8 III. Les principaux acteurs sur le marché de la cosmétique Bio 10 A. Les pionniers 10 B. Les nouveaux venus 11 C. Les marques de niche 11 D. Les différents réseaux de distribution 11 Conclusion 12 * Introduction

françaises : mise au point de formules innovantes / concurrents,Opportunités Menaces Marché qui représente un volume très important : fort potentiel (660 millions d’euros en valeur) Progression du hard discount et des MDD Appartenance à un groupe puissant sur lemarché du cosmétique. Trop de concurrent en France (dont l’Oréal le leader) Implantation de la marque trop tardive. Diversification des besoins en France. Marché difficile : diversification des produits, exigences des consommateurs, diminution

est présente dans 125 pays et emploie plus de 53 000 personnes dans le monde. Henkel a réalisé un chiffre d'affaires de plus de 13,07 milliards d'euros en 2007. Ce groupe opère dans trois domaines de compétence: Entretien de la maison (Mir), Cosmétiques(soin des cheveux comme Schwarzkopf) et Adhesive Technologies (Rubson, Pattex). Enfin, le succès de Henkel a commencé avec les produits du secteur d'activité « détergents » et « entretien de la maison ». [11] Ces produits couvrent 3 domaines

Pratique Stratégie d’Entreprise : LE CLUB DES CRÉATEURS DE BEAUTÉ 1. Présentez précisément le Club des Créateurs de Beauté et son Groupe d’appartenance (forme juridique, organisation, rattachement, …). Leader mondial des parfums et cosmétiques, L’Oréal doit son leadership à une politique de croissance externe très active depuis sa création : Monsavon (1928), Lancôme (1964), SoftSheen (1998), Kiehl’s (2000), Yue Sai (2004), The Body Shop (2006) et licence de très longue durée avec PPR

s’agit d’une forme peu courante, mais il s’agit d’un déodorant très doux mais qui est peu efficace. * Les déodorants naturels et bios : Toujours dans l’optique de limiter la transpiration et masquer les odeurs désagréables, des marques cosmétiques innovent en faveur des consommateurs en lançant des déodorants naturels et bios, d’une qualité irréprochable. Ces déodorants sont certes plus chers que les classiques, mais ils présentent de nombreux avantages, et pourraient donc attirer de plus

2003 : Naissance des produits textile en coton biologique et équitable, labellisé bioRe®. 2005 : Le groupe lance deux nouvelles enseignes : Monop', enseigne d'hyper-proximité inspiré des convenience stores d'Outre-manche, et beauty monop, « cosmétiques store » entièrement dédié à la beauté et à l'hygiène au quotidien. 2007 : Ouverture à Vélizy 2 de dailymonop', un magasin dédié à la restauration rapide et à l'ultra-fraîcheur. 2008 : Monoprix lance son site de courses en ligne : Monoprix