Mdd Hygiène Beauté

Distributeurs ou MDD: Un modèle de développement économique LES MARQUES DE DISTRIBUTEURS OU MDD: UN MODELE DE DEVELOPPEMENT Marketing ECONOMIQUE Stratégique Sommaire Introduction………………………………………………....2 I. La démarche MDD……………………………………4 a. Naissance des MDD b. Fabricants de MDD c. Famille de MDD en grande distribution d. Moteurs de développement des MDD e. Les consommateurs II. Les MDD en GMS …………………………………….. a. Stratégies adoptées par les distributeurs en alimentaire b. Les MDD au rayon hygiène

meilleur concernant les zones de proximités. Simply Market est considéré comme la première enseigne de supermarché en ce qui concerne les prix en général, la rapidité des caisses, et la seconde pour les « premiers prix », le rapport qualité-prix MDD et la praticité. Enfin, l’enseigne arrive en troisième position concernant l’agencement, la modernité du magasin, l’accueil et l’amabilité du personnel ainsi que pour la qualité de ses produits. En bref, un concept de supermarché qualitatif à des

extrêmement compétitif - Acteurs historiques sur le marché (confiance des consommateurs et habitudes ancrées) - Marché oligopolistique (L’Oréal détient plus de 50% des parts du marché) - Marché en décroissance (arrivée du Hard Discount et des MDD) - Offre pléthorique (les consommateurs sont perdus par la variété des produits) - Marché français moins réceptif et consommateur que les autres pays européens sur ce type de produit (habitudes de consommation différentes, les français se lavent

Parfumerie, Hygiène) du magasin et vous serez plus particulièrement chargé(e) du rayon « hygiène et beauté ». Votre hypermarché a une surface de vente de 18 500 m2 et dispose d’un panier moyen de 450 francs. Il fait partie d'un centre commercial à forte attractivité dont il est la locomotive. Ses principaux concurrents sont Leclerc, Carrefour et Auchan. Votre responsable de rayon, Madame MARTIN, vous demande dans un premier temps de vous informer sur la situation du marché hygiène et beauté, puis de

expérience) Marché extrêmement compétitif Acteurs historiques sur le marché (confiance des consommateurs et habitudes ancrées) Marché oligopolistique (L’Oréal détient plus de 50% des parts du marché) Marché en décroissance (arrivée du Hard Discount et des MDD) Offre pléthorique (les consommateurs sont perdus par la variété des produits) Marché français moins réceptif et consommateur que les autres pays européens sur ce type de produit (habitudes de consommation différentes, les français se lavent moins

sous le giron de L’Oréal, elle devient à peine perceptible. Pourquoi les GMS sur exposent elles leurs MDD sur le segment Aucune description par Joris Plm le 14 décembre 2013 153 Commentaires (0) Merci de vous identifier pour ajouter votre commentaire. Signaler un abus Transcription de Pourquoi les GMS sur exposent elles leurs MDD sur le segment Pourquoi les GMS sur-exposent elles leurs MDD sur le segment des produits de l’hygiène au détriment semble-t-il des marques spécialistes références

sont les secteurs bazar (-6.9 %), EPCS (-8.6%) et Textile (-7.1%). Les deux autres secteurs, P.G.C. (+0.5%) et produits frais (+1.5) sont en progression. En prenant plus en détail le secteur P.G.C., on s’aperçoit que seul les rayons Parfumerie-Hygiène (-3.7%) et Droguerie (-3.1%) sont en régression par rapport à l’année précédente. Ce qui pénalise fortement le secteur. Ces deux rayons, disposent pourtant de meubles récents, ce qui aurait dû théoriquement avoir un effet bénéfique sur les ventes

produits : !   Alimentaire et d’hygiène beauté biologiques !   PGC-FLS labellisés Max Havelaar !   Entretien verts Les données sont arrêtées au 12 Juillet 2009. Tous les achats sont pris en compte, quel que soit leur lieu de vente : !   Grandes et Moyennes surfaces !   Supérettes !   Hard discount !   Autres circuits : commerce traditionnel spécifique, marchés et foires, vente par correspondance, internet, magasins spécialisés type Naturalia, Biocoop… Les MDD sont constituées des marques propres des

4-5-6-7 Comment les MDD ont su s’imposer sachant qu’elles sont en concurrence directe avec les MN ? 1) L’ascension des MDD 2) La renommée des Marques nationales 3) Les avantages et inconvénients des MDD Problématique n°2- Page 8-9-10 Comment les MDD ont communiqué auprès des consommateurs sachant qu’elles ont une image moins qualitative ? 1) Le profil des consommateurs 2) La communication des MDD 3) L’utilisation

1,9%**) • 12,3 % la part des mdd dans le chiffre d’affaires* Source: SymphonyIRI *CAM au 27 novembre 2010 **Versus 27 novembre 2009 15,5% des foyers français sont de gros acheteurs de gel douche au CAM sur la période du 3 au 30 novembre 2008. Ils en achètent en moyenne 27 unités sur une année. Cette clientèle est très attirée par les promotions. En effet, plus d'un gros acheteur de gel douche sur deux y est sensible, contre 40% pour le total Hygiène-Beauté. Ce sont des consommateurs zappeurs