Mdd Hygiène Beauté

société moderne auxquels les « éco-citoyens » veulent mettre un terme dans leur vie. Le retour au naturel témoigne ainsi d’un désir profond de se tourner vers une alternative plus respectueuse de la planète et de l’homme. Dans le domaine de l’hygiène-beauté, nombreux sont les patients qui développent des hypersensibilités ou encore des allergies cutanées aux substances et actifs puissants des cosmétiques classiques. Ainsi, les cosmétiques biologiques représentent l’alternative idéale à la cosmétique

des drives provient des hypermarchés. Les raisons de fréquentation du drive : * Temps praticité * On choisi le moment de faire ses courses * On est moins tentés. Le circuit drive a été un fort contributeur de croissance des mDD : 31% du la croissance des MDD provient du drive. L’hyper marché en crise : «  trop de promo tue la promo » La fidélisation passe par la connaissance client * Une meilleure connaissance des clients devient une nécessité * Pour optimiser les assortiments

charcuteries frais emballés, produits de la mer libre-service). Ce nouveau concept propose des Page 2 produits de marques nationales représentant de 8 à 12 % environ de l'assortiment, marques très implantées notamment en droguerie, en parfumerie, en hygiène corporelle et en produits pour bébé. En dernier lieu, la politique commerciale est entre autres basée sur le principe du gros conditionnement et du lot virtuel permanent (d'où un nouveau slogan, « + = - : Plus j'achète, moins c'est cher ») : environ

Matic) ; dentifrices (Close-UP, Signal) ; Shampoings (Sunsilk) ; Savons (Dove, Lux) ; Univers : Produits nettoyants. Thé (Lipton) ; Margarine ; (Ramo) ; Bouillon (Knorr) ; Flan (Alsa) Univers : Alimentation Déodorants (But, Axe, Rexono) Univers : Hygiène / Beauté La gamme peut se développée en lignes (familles) Ligne : Sous ensemble homogène de la gamme, catégorie ou famille de produits. © www.e-tahero.net - Portail des Etudiant d’Economie – Professeur Thami BOUHMOUCH 13 illustration L’OREAL

aux Etats-Unis, lieu où se situe toujours le siège. Née de l’association de William Procter, fabricant de bougies, et de James Gamble, savonnier, cette multinationale américaine est spécialisée dans les biens de consommation courante (hygiène et produits de beauté). Elle n’a jamais cessé d’évoluer et de se diversifier et a toujours eu pour vocation de mettre à la disposition des consommateurs des produits sûrs, de haute qualité et à un prix juste, qui répondent à leurs besoins et respectent l’environnement

pour bébés, appartenant à la multinationale américaine Procter & Gamble, spécialisée dans les biens de consommation courante. Les domaines d’activité de P&G sont les produits d’hygiène (Pampers, Tampax, Always), mais aussi les produits de beauté (Pantene, Head&Shoulders) et les produit d’entretien (Ariel, Dash, M. Propre). En 1950, Victor Mills, ingénieur chimiste de chez Procter & Gamble, a imaginé la couche jetable. Au départ, les couches étaient fermées par une épingle à nourrice

couleur… Prise en considération de l’axe santé et hygiène de vie (cosméto-water – engagement sur « le meillleur de l’eau » qui préserve le capital beauté, aide à rester mince et en forme, favorise l’hydratation donc permet de lutter contre le vieillissement de la peau). Garanties d’hygiène et de sécurité = mobile d’achat essentiel après la compétitivité du prix (1er critère). Préférence pour les eaux régionales, les eaux de source 1er prix ou des MDD ( bon rapport qualité/prix) Recherche d’une certaine

Profond Pour une GSA : un assortiment à 5 niveaux de hauteur - Un produit de grande marque fabricant leader (MN) - Un produit de grande marque challenger ou outsider (MN) - Une MDD - Une MPP - Une marque spécialiste / ou marque régionale Objectifs d’une politique d’assortiment : - Etre adapté à la structure de la population (MN / MPP) - Couvrir les besoins principaux (segments) - Assurer la rentabilité

[pic] LE CONTEXTE Le n° 1 européen des soins du visage en grande distribution se lance sur le marché français du capillaire avec sa nouvelle gamme Nivea Hair Care. Un lancement visant à faire de Nivea la marque beauté de référence pour tous. La crème Nivea a été lancée en 1911. La marque à l'origine de ce produit mythique a plus de 120 ans. Elle appartient au groupe allemand Beiersdorf, n° 7 mondial des cosmétiques, avec les marques Nivea, 8x4, Atnx, Labello, la Prairie et Juvena. Le groupe

Investissements nets en France en 2011 - Source France Pub-Irep Savoir être pour agir avec Sens Les 6 plus gros secteurs investissant dans les médias (France) Secteur Distribution Automobile-Transports A t bil T t Alimentation Culture-Loisirs Hygiène-Beauté Ets Financières Assurances Total Investissements bruts 2011 – Source Kantar Média Investissement (en millions d’€) 3 998 2 833 2 300 2 401 2 011 1 988 28 219 2011/2010 +15.3% +3.3% +3 3% -3.7% +8% +3% +7.2% +5.6% +5 6% Savoir être pour