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MDD alimentaires : les stratégies comparées des enseignes françaises Published on June 2006 Report Summary Les enseignes alimentaires ont placé les MDD au c'ur de leur stratégie. En effet, la montéeen puissance du discount, les réformes du cadre réglementaire ou encore les arbitrages de consommation défavorables de la part des ménages français sont autant d'éléments qui, chacun à leur façon, ont remis en question la place des marques nationales. Ces bouleversements majeurs sur les marchés du

(alternative à l'eau du robinet) Le marché des jus de fruits progresse grâce aux produits premium Le boom des segments « new age » (energy & sports drinks, thés et cafés glacés, smoothies) Parts de marché sur le thé | % CA | Evol./ 1 an | Unilever | 47,1 % | - 1,3 pt | Foods International | 25,6 % | - 0,7 pt | Tetley | 9,8 % | + 0,6 pt | MDD | 9,6 % | + 1,1 pt | Autres | 7,9 % | + 0,3 pt | Source

marché qui regresse en valeur en GMS à cause des MDD et de la concurrence des hard discounters - un axe central : gourmandise et plaisir. - Concurrence entre MDD et Unilever. Marché en perpétuelle innovation. Une concurrence effrénée impliquant de se différencier, d’innover et de communiquer. - Le marché de la glace : Haagen-Dazs, principale conccurrent - Haagen-Dazs : une stratégie proche de celle de Ben&Jerry’s un positionnement super premium axe sur la « polysensonalité ». une grande

Nous avons comparé le prix moyens des cinq premières Vodkas qui se partagent le marché. [pic] On en conclut donc le placement des produits sur le marché. L’ensemble des Vodka ont un placement premium avec de légères différences selon les marques. La Vodka Grey Goose est une boisson super premium, la plus chers du marché. Elle touche les consommateurs les plus aisés. Ce n’est donc pas un véritable concurrent d’Eristoff. On voit cependant très distinctement que les marques Poliakov, Sobieski

fabricants et distributeurs. La MDD, réalité plurielle Le vocable généraliste de marque de distributeur (MDD) masque en fait une réalité autrement plus complexe, faite de produits de différentes générations aux promesses marketing sans cesse enrichies. Trois générations successives ont ainsi vu le jour, rendant la concurrence avec les marques nationales plus effective et directe. Malgré quelques ancêtres datant du début du siècle, la première génération de MDD naît véritablement en 1976, année

I. ANALYSE DU MARCHE 1. DEFINITION DU SECTEUR DU CHOCOLAT Rares sont les marchés aussi rudes que celui du chocolat et rares sont ceux où les marques nationales ont su rester puissantes et où les marques de distributeurs (MDD) sont à l'arrêt. 1.1. Définition du secteur Le secteur du chocolat se décompose en produits semi-finis et en produits finis. En 2009, le secteur du chocolat a pour chiffre d’affaires 2,6 milliards € pour une production de 389 000 tonnes. Ce qui représente une légère

TD n°5 : Le marché des boissons non-alcoolisées Segment : marché des jus de fruits De manière générale, on remarque la dominance affirmée des MDD avec plus de la moitié du marché autant en valeur qu’en volume. De plus, ces marques ont une relative grande augmentation en valeur (+13.1%) et une plus petite augmentation en volume (+4.4%). Mais 3 autres marques s’affirment : * Tropicana avec 11.4% des parts de marché en valeur (hausse de 7.7%) et 7.5% des parts de marché en volume (hausse de

yaourts au lait entier premium, dont les ventes reculent de 6,6 % depuis janvier après une année 2003 à + 2,9 %. Mais la palme du revirement le plus cinglant revient aux allégés, avec une claque particulièrement sévère pour les desserts light, dont les ventes chutent de 2,5 % alors qu’en 2003, ils affichaient un excellent + 71,4 % ! Chute des investissements publicitaires et baisse du nombre d’innovations ne pardonnent pas sur le très réactif rayon de l’ultra-frais. MDD/grandes marques : l’écart

Prom’animal – 2008 mardi 4 mai 2010 Le marché du petfood Répartition du CA alimentation chien et chat par circuit de distribution. 2 % 3 % Les chiffres clés Part de marché des différents acteurs sur le marché du petfood 7 % 5 % Autres Affinity MDD 6 % 10 % 11 % 21 % 68 % GSA Vétérinaires Animaleries mardi 4 mai 2010 33 % 34 % Masterfoods LISA Jardineries GSB Source Prom’animal – 2008 Nestlé La segmentation de la demande les attitudes des consommateurs Segmentation

produits haut de gamme dans l’alimentaire (foies gras, saumons fumés, caviar pour certaines enseignes) et dans les alcools (champagnes, grands vins). Les enseignes de la grande distribution alimentaire ont par ailleurs misé sur leurs marques propres « premium » (Monoprix Gourmet, Sélection Carrefour, Les Saveurs U, etc.). Le marché de l’épicerie fine et des produits alimentaires haut de gamme bénéficie également d’une tendance structurelle privilégiant le « mieux manger ». La dimension plaisir dans l’alimentation