Mdd Premium

présents historiquement comme Berthillon ou Amorino ou qui sont seulement présents pour avoir une visibilité tels que Nestlé avec les « MARS ou SNICKERS » en pot. De plus, des marques de distributeurs (MDD) sont de plus en plus présentes. A l’heure de la consommation pour le plaisir culinaire moindre, ces MDD prennent de plus en plus d’importance. Nous avons estimé que les pouvoirs publics jouaient un rôle moyen sur l’entreprise. Ceci car, elle impose des règles, des lois pour réglementer nos produits

pleine forme comme Teisseire dans les assortiments des hard-discounters explique en partie la difficulté à séduire les consommateurs de sirops. Parts de marché des marques de sirops en GMS[E.M.] 19 Mars 2009   | PDM 2006 | PDM 2007 | PDM 2008 | MDD | 48,20% | 48,00% | 47,20% | Teisseire | 30,40% | 32,40% | 34,20% | Moulin de Valdonne | 4,20% | 4,40% | 4,90% | Sirop Sport | 7,30% | 5,60% | 3,60% | Premiers prix | 3,50% | 3,30% | 3,30% | Routin | 2,10% | 2,10% | 2,30% | Autres | 4,30%

reconquérir donc il faut créer un lien avec lui pour qu’il soit fidèle (sur Amazon ils ont nos coordonnées donc après l’achat du tome 1 ils suggèrent le 2 ou demande un avis). Quand on achète avec la carte Leclerc pleins de produit MDD alors ils vont nous faire des réductions sur les MDD. Optique sociétal : contribuer au bien-être de la société (Body Shop qui ne fait pas de test sur les animaux etc…). Etapes : Comprendre le marché ( avec études de marché) Concevoir une stratégie marketing orientée cers

innovation de Procter & Gamble a été mise en place afin de lutter contre la hausse de prix et réagir face a la concurrence des MDD. Le but est d’offrir une alternative aux consommateurs qui attachent de l’importance a la qualité des produits Pampers mais qui n’a plus les moyens de payer une somme si élevée. Le groupe lance en 2009 la Simply dry afin de concurrencer les MDD en proposant des prix beaucoup moins élevée, mais une qualité légèrement inferieur aussi. En effet le prix d’un pack de 34 couches

trafficAugmentation du CAFidélité à l’enseigne | | Producteur | Valorisation de la marqueAugmentation du CAFidélité à ma marque | | >> Les Marques Des Distributeurs (MDD) * Types de X * X leaders * 1ers prix * X de spécialité ou de Terroir * Les MDD Contrairement au RU où les MDD sont HG* en France, MDD = MG** *Haut de Gamme **Moyen de Gamme Aujourd’hui leur multiplication les a complètement banaliser il existe un risque de confusion pour les consommateurs et de cannibalisation

particularité de ce marché réside dans le fait qu’il existe des marques des distributeurs (MDD) tels que CARREFOUR, INTERMARCHE, MONOPRIX etc. qui proposent des produits laitiers de consommation et dominent actuellement avec 44,5% des parts du marché. Toutefois, le pourcentage de leur part de marché est pris de façon globale. Concrètement, la concurrence est très aride sur ce secteur depuis l’arrivée des MDD. Lactel fait donc face à une concurrence aussi bien directe qu’indirecte. Ses concurrents

des « super premium » Des glaces de haute qualité, et des recettes singulières destinées à un public adulte et urbain. Un marché que la marque se dispute avec ses concurrents. Aujourd’hui, avec près de 800 boutiques, Häagen-Dazs fait aujourd'hui partie de ces marques célèbres, qui ont su imposer leurs crèmes glacées 100 % naturelles dans plus de 70 pays et notamment en France depuis 1990 ou la marque est leader sur le segment des crèmes glacées de luxes, le segment des « super premium » avec 65%

16 4. Avantages et Services 17 Stratégies de fidélisation aux MDD alimentaires METRO I. METRO Cash & Carry et les MDD : situation actuelle 20 A. Intérêt de développer des MDD 20 B. Les stratégies de mise en place de MDD 21 1. Marque enseigne ou Marque Drapeau 21 2. Marque propre ou ANM (A Nos Marques) 22 3. Marque Réservée 22 4. Marque « 1er prix » 23 5. Marque « Premium » 23 C. METRO et ses MDD 24 II. Nouvelle stratégie 27 A. Amélioration de la carte METRO REFLEXE

Présence Performanc e compétitivit Leaders é TEISSEIRE du groupe Fruité Entreprise Suiveurs 34,2% de PM avec sa marque Teisseire Moulin de Valdonne Filiale de Teisseire 4,9% de PM ROUTIN 2,3 % de PM : marque Fruiss Berger & Pulco de Orangina- MDD Swheppes : 3,6% de PM 47,2 % de PM SLAUR : marque Sirop Sport :3,60% de PM Auchan, Carrefour… Autres Premiers prix 3,3% de PM (pouce auchan..) 4,5 % de PM (Monin et maison Guiot, Données de 2008 LES INNOVATIONS Les dosettes individuelles Sirops

distributeur (ex : Artengo, Kelengi, Macropere, Carrefour) Exemple : Careffour 1996 avec des marques libres Les MDD sont moins cheres que des marques nationales. Les raisons du succes des MDD Une parte de marché qui dépasse les 30% en valeur en 2009. 1. Des raisons d’opportunités - une lutte de prix depuis la LME - un moyen de décaler cette lutte des prix 2. Des raisons structurelles : Des MDD « crédibles » - l’ecart de prix n’est plus percu comme une difference de qualité - un ecart de prix qui