Memoire Commercialisation Du Petrole

1497km et par le Tchad au nordEst sur 84km avec un accès à la mer au Sudouest • • • Fer, d'aluminium, de bauxite, d'amiante, d'uranium, d'or, pétrole, minerai de titane, le charbon, le calcaire, le plomb, le zinc, le gaz naturel et d’importants ressources forestières Le Nigeria est le 1er Producteur et le 2nd exportateur de pétrole africain et aussi 6ème exportateur mondial Les réserves actuelles prouvées de gaz sont estimées à 3,5 billions de mètres cubes, parmi les plus importantes

–- I.S.C.A.E Thèse Professionnelle production du gisement d’Elgin\Franklin en mer du nord, ouvrir la voie à l’exploitation des bassins de gaz. Sous l’ombre de ces efforts de développement et de citoyenneté, la production mondiale de gaz et de pétrole a augmenté d’environ 20%, tandis que celle de Total progressait de plus de 60% comme il est clairement représenté dans le schéma ci dessous : Alouani Najoua 12 M.C.G –- I.S.C.A.E Thèse Professionnelle Pour conclure cette brève présentation

Ballon de reflux e :……………………… Taux de vaporisation molaire de charge E (301, 302, 303, 304, 305,306) : Echangeurs de chaleur E305AR : Aéroréfrigérant F : Débit molaire de charge FRC : Débit régulé et contrôlé GPL : Gaz de pétrole liquéfié GPL-C : Gaz de pétrole liquéfié carburant hL : Enthalpie dans la phase liquide HLA : Alarme d’augmentation de niveau Hmin : Hauteur d’alimentation Hv : Enthalpie dans la phase vapeur K : Coefficient d’équilibre Kr : Coefficient d’équilibre de référence

SOUMARAIS Alison Mémoire Professionnel de 3ème Année Edor Granulats IGAF LILLE PROMOTION 2009 SOMMAIRE INTRODUCTION 5 1. L’entreprise Edor Granulats 6 a. Présentation du groupe Edor 7 b. L’activité Granulats 11 c. Organisation Juridique de Edor Granulats 17 2. Les Prix de Cessions Internes 19 a. Enjeux Actuels 20 b. Différentes Méthodes de

Nom et prénom du stagiaire : Kawtar Hannaoui Entreprise Choisie : Royal Air Maroc MEMOIRE DE STAGE [pic] SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………………………4 Première Partie : Présentation de l’entreprise……………..…………………………………5 1-Histoire et évolution de Royal Air Maroc  2-Les filiales du groupe RAM  3-Les évolutions environnementales de Royal Air Maroc 4-L’analyse SWOT de la compagnie  5-La direction marketing Maroc Deuxième Partie : Problématique et méthodologie…………………………………………

pas sans conséquence sur les choix de localisation des entreprises. Autre grande tendance : une certaine prise de conscience écologique, facilitée, il est vrai, par la cherté maintenue de l'énergie. Car ce qui impressionne le plus dans les prix du pétrole n'est peut-être pas leur chute depuis l'été 2008, mais leur niveau actuel, en L pleine crise, qui reste bien supérieur à la moyenne historique de longue période. L'instauration, d'une manière ou d'une autre, d'une « fiscalité carbone », ne pourra

atteindre des objectifs macroéconomiques précis, comme l’épargne intergénérationnelle, la diversification du PIB, ou le lissage de l’activité (notamment pour les pays bénéficiant de rente minière ; nous reviendrons sur ce point dans le développement du mémoire). Toutefois, le FMI lui-même ne considère pas cette liste comme étant exhaustive. De manière générale, on peut distinguer sept critères permettant de dégager une définition : possession par un Etat, ils gèrent les réserves de change de l’Etat, gestion

BIBLIOGRAPHIE……………………………………………………………………………………82 ANNEXES……………………………………………………………………………………………..83 TABLES DES MATIERES…………………………………………………………………………..89 Je dédie ce présent mémoire à Mère et à ma famille pour leur amour, leur patience et leurs sacrifices. REMERCIEMENTS Ce mémoire qui vient de sanctionner la fin d’une formation pédagogique de cinq années effectuées au groupe école d’ingénieurs Agitel-Formation est certes le fruit de notre réflexion, mais de celui de

aussi bien ces a savoir faire et routines les auteurs les nomme le « répertoire » pour l’individu. Au niveau collectif ca sert à : * Les routines concernent la mémoire de l’organisation. La connaissance est essentielle pour comprendre le fonctionnement de l’organisation : dans la mémoire de l’organisation. Ou réside cette mémoire ? Et c’est quoi ? La routinisation joue un rôle essentiel. Les auteurs disent : la routinisation de l’activité dans une organisation constitue la forme la plus importante

6 % en 2007 et 6¾ % en 2008, ce qui est légèrement inférieur aux prévisions des Perspectives économiques régionales d’avril, mais supérieur aux 5½ % environ en 2006 (chapitre 1). L’expansion économique est plus forte dans les pays exportateurs de pétrole, mais bénéficie à toutes les catégories de pays. Au plan externe, elle dénote la vigueur de la demande de matières premières, l’augmentation des entrées de capitaux et l’allégement de la dette. Au plan interne, les progrès continus de la stabilisation