Memoire Controle De Gestion Sncf

XP 00 (6e ed.) 23/02/06 11:25 Page III Jacques RENARD Avec le concours de Jean-Michel CHAPLAIN THÉORIE ET PRATIQUE DE L’AUDIT INTERNE Préface de Louis GALLOIS Président de la SNCF Prix IFACI 1995 du meilleur ouvrage sur l’audit interne Sixième édition © Groupe Eyrolles, 1994, 1997, 2000, 2002, 2004, 2006 ISBN : 2-7081-3490-6 XP 02 (6e éd.) 23/02/06 11:36 Page 25 CHAPITRE 2 LE CHAMP D’APPLICATION Dès qu’il s’est agi d’élargir le champ d’application de l’Audit Interne, on a vu apparaître

[pic] Bachelor Management des Ressources Humaines Le non recrutement en entreprise Mémoire de Violaine Verhoest Année 2011-2012 Sommaire : Introduction L’analyse des ONS 1 Chez Manpower 1 En quelques chiffres 2 Les qualifications recherchées 3 Les motifs 2 Dans le Nord Pas de Calais 1 En quelques chiffres 2 Les qualifications recherchées selon Pole Emploi 3 Les motifs 3 Les conséquences 1 Pour Manpower 2 Pour

Laboratoire GREDEG-CNRS UMR 6227 MANAGEMENT DES COMPETENCES ET ORGANISATION PAR PROJETS : UNE MISE EN VALEUR DE LEUR ARTICULATION Analyse qualitative de quatre cas multi-sectoriels Thèse en vue de l’obtention du titre de Docteur ès Sciences de Gestion Présentée et soutenue publiquement par Sabrina LOUFRANI-FEDIDA Le 5 décembre 2006, devant le jury composé de : Madame Laurence SAGLIETTO Maître de Conférences HDR à l’Université de NiceSophia Antipolis (Directeur de recherche) Monsieur

| |Programme | |[pic]Mettre en évidence l'importance de la démarque inconnue dans la bonne gestion du point de vente | |  | |[pic]Analyser les causes possibles de la démarque

qui m’a accueilli dans sa direction au sein d’Orange Distribution à Bagneux dans le service QS et MOA Position de Travail et grâce à qui j’ai beaucoup appris. Son aide, ses explications et son savoir m’ont été précieux durant la rédaction de mon mémoire. Je tiens à remercier aussi toute l’équipe QS et MOA Position de Travail pour son accueil et sa sympathie. Plus particulièrement, je remercie Mme. Judith KARL pour son encadrement et ses précieux conseils. Je souhaite aussi remercier l’université

.............................40 4.3 Règles et techniques de mise en oeuvre de la couche infrastructure ............46 4.4 Aménagement des locaux télécoms..................................................................59 4.5 Techniques de contrôle de la couche infrastructure........................................63 5 Conception et mise en place de la couche optique passive................................... 67 Ingénierie et dimensionnement de la couche optique passive.................

La logistique urbaine Enjeux et étude du cas de Lausanne Yannick Papaux Juin 2006 Mémoire de licence Sous la direction du professeur Jean-Bernard Racine Avec la participation de M. le conseiller municipal Olivier Français Directeur des travaux de la ville de Lausanne La logistique urbaine Remerciements Mes remerciements vont au professeur Jean-Bernard Racine, qui a accepté de diriger ce mémoire, et à M. Olivier Français, Directeur des travaux de la ville de Lausanne, qui me fait l’honneur

alliance avec une entreprise locale. Du point de vue des pouvoirs publics de pays en voie de développement, ces joint-ventures permettent en effet d'atteindre 3 types d'objectifs : • Impliquer directement la multinationale étrangère dans la gestion de l'affaire, la joint-venture étant une filiale de l'entreprise étrangère • Réduire la marge de manœuvre de la multinationale afin d’éviter les comportements opportunistes de sa part. • Améliorer l'intégration du pays à l'économie internationale

.............................................48 LA STRATEGIE PRIX ......................................................................................................................................................48 I. LE PRIX PAR LES COUTS – GESTION (RAPPELS) ................................................................................................49 A. LE PRIX PAR LES COUTS ................................................................................................................

la loi dites d'Engel n°2. Avec la crise pétrolière les Etats sont intervenus en imposant des normes et notamment d'isolation et ces normes ont un coups élevés, depuis l'Etat intervient de plus en plus pour des normes de sécurité ( ex: faire des contrôles ). Conséquences : Ces lois constituent un excellent outil d'analyse historique (long terme) mais sur le court terme et si il y a des changements conjoncturels (crise, changement de comportement) ces lois perdent de leur crédibilité. Même si