Memoire De Stage Marketing Agence De Voyage

SURPLUS DE PRODUCTIVITE GLOBALE ET CREATION DE VALEUR DE L’ENTREPRISE : Evaluation de la valeur créée dans une PME à l’issue d’un changement de politique de partage du Surplus de Productivité globale dans l’entreprise GDC Sarl Par CHOUMESSI Emmanuel Mémoire présentée pour l’obtention du diplôme de MSTCF Maîtrise ès Sciences et Techniques Comptables et Financières Au titre de l’année académique 2003 – 2004 Soutenu en 2008 Sous la direction de M. OLOA Florent Dédicaces Je dédie ce travail à toutes

Master 2 Médias et Publics Année universitaire 2011-2012 Mémoire Professionnel de fin d année Le chemin des chiffres, de la voie de production à la voix de réception. L exemple du service des études du pôle télévision de Lagardère Active. Hélène Bottin, Sous la direction de M. Philippe Chantepie REMERCIEMENTS 5 mois et plus de 70 jours maintenant. 3 étages et quelques marches. Gauche, droite, gauche puis encore droite. F416. 4 bureaux mais la place pour trois. 4 ordinateurs, deux ou

DE RABAT RAPPORT DE STAGE Effectué à : Ministère de l’équipement et du transport Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Supérieur, de la Formation des Cadres et la Recherche Scientifique Direction des ressources humaines Division de la coopération Karim HAMIDOUCHE Elève à l’école Nationale d’Administration Cycle de formation en gestion administrative – promo 8 Option : Partenariat et coopération internationale Novembre 2010 RAPPORT DE STAGE DEDICACE: A mes

INSTITUT DE RECHERCHE ET D'ETUDES SUPERIEURES DU TOURISME Le Plan national Qualité Tourisme 2003-2010 Bilan et proposition d'évolution Mémoire professionnel présenté pour l'obtention du Diplôme de Paris 1 - Panthéon Sorbonne MASTER PROFESSIONNEL "TOURISME" (2e année) Spécialité Gestion des Activités Touristiques et Hôtelières Par Stefan Bartl Directeur du mémoire : M. Noël Le Scouarnec JURY Membres du jury : 0 Session de juin 2010 Remerciements Je tiens à remercier vivement Claire Sovignet

|Towarzystwo Przyjasni Polsko Francuskiej | |Rapport de Stage | |Julien Zator | | | |

Définition de la médiation culturelle Qu’est ce que la médiation culturelle ? A la lecture des nombreux ouvrages et articles traitant de la médiation culturelle, on prend vite conscience de son caractère multiforme et de son hétérogénéité. Concept marketing pour les uns, mot à la mode pour les autres, la médiation culturelle depuis son émersion sur le devant de la scène dans les années soixante-dix ne cesse de faire débat. Notion évolutive aux limites floues, elle renvoie à de nombreuses acceptions

Mémoire de fin d’études : Le Marketing International : Adaptation ou standardisation ? Cas du Lancement de Garnier Light : Ligne de produits éclaircissants anti taches brunes Myriem DOMENECH Remerciements Je voudrais par la présente remercier les personnes qui m'ont permis d'avancer dans mon travail : Mme L. Benjelloun, Responsable Marketing de la Division PGP de l’Oréal Maroc et Mr JL d’avoir bien voulu m’accepter en tant que stagiare, pour leurs conseils et Sources de documentation

12-13. 6 7. Le vendeur consultatif Le produit, dans ce cas, c’est le vendeur Celui-ci possède une expertise vendeur. ci suffisante pour prodiguer des conseils au client, lequel sera le plus souvent un cadre ou un gestionnaire (consultant en marketing qui tente de vendre la réalisation d’une étude de marché). 8. Le vendeur exécutif Il s’agit d’un cadre qui consacre une très grande partie de son temps à la v vente. On comprendra qu’il n’est question que de gros contrats dont l’aboutissement résulte

notes de frais Gestion stock fournitures de bureau Organisation de séminaires Cartes de voeux Veille concurrentielle Books promotionnels Suivi budgets promotionnels fiche A1 O1 Secrétaire juridique E1 A1 A1 A1 A2 A4 Secrétaire Marketing bilingue anglais E2 84 Secrétaire Direction des Ressources Humaines E3 24 - Système de classement - Recrutement - Mise en place des mesures concernant l’ARTT (Aménagement et Réduction du Temps de Travail) - traitement de la correspondance

Parcours « Hôtellerie-restauration » MÉMOIRE DE DEUXIÈME ANNÉE La Franchise en restauration En quoi la réorganisation et le contrôle du savoir-faire permettent une meilleure compétitivité, rentabilité et pérennité ? Présenté par : ARTHUR VELLAS Année universitaire : 2009 – 2010 Sous la direction de : Abdallah Gabsi Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II–Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation aux opinions émises dans les mémoires de recherche. Ces opinions doivent être