Memoire Gestion Pme Pmi

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION MISE EN PLACE D’OUTILS DE SUIVI DU RISQUE DE CREDIT REALISE PAR : YOUSSEF RAZI DIRECTEUR DE RECHERCHE : M. ANDALOUS AZZEDINE. SUFFRAGANT M.Le MOUEFFAK MOHAMED 2005/2006 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Dédicaces Je dédie ce travail À mes parents, que je remercie pour tous les sacrifices qu’ils ont consentis, ainsi qu’à leur éternel soutien moral et matériel. À la petite HAJAR, ainsi qu’à tous les membres

sur le tourisme, l’agriculture, le secteur du bâtiment, la marine et le commerce de proximité. Pour sortir de cette situation le gouvernement conservateur de la nouvelle démocratie veut réformer les retraites, la sécurité sociale, l’impôt sur les PME-PMI. Mais les syndicats que se soit dans le secteur privé et public ont une position politique de gauche et poussent aux conflits sociaux lorsqu’il s’agit de supprimer les acquis sociaux. Avec la succession de gouvernements socialistes puis libéraux aucun

document comportant des informations internes à l’entreprise Avvens Audit & Conseil et à caractère confidentiel, sa consultation par d’autres personnes que le jury est soumise à l’autorisation de l’entreprise. » REMERCIEMENTS Avant de présenter ce mémoire, je tiens à remercier le cabinet AVVENS Audit & Conseil et plus particulièrement Monsieur Jean Pierre LAZARO, mon maître de stage et associé du cabinet, pour les tâches intéressantes et enrichissantes qui m’ont été confiées. Mes remerciements s’adressent

Maroc(CPM):leader historique du secteur, est constitué de la banque centrale populaire(BCP) et son réseau de banques populaires régionales(BPR).organisme public particulièrement concerné par la collecte de la petite épargne et la distribution de crédits aux PME. +les anciens organismes financiers spécialisés dans le financement de secteurs d'activités particuliers: il s'agit du CREDIT IMMOBILIER ET HITELIER (CIH),du CREDIT AGRICOLE DU MAROC(CAM) et de la BANQUE NATIONLE POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE(BNDE)

AU SEIN D’UN CABINET DE CONSEIL ET COURTAGE D’ASSURANCE AVEC UNE VISION « ORIENTEE CLIENT » 2 Remerciements J’exprime, tout d’abord, ma gratitude et ma reconnaissance à Monsieur Pierre DUPOUY, l’enseignant suiveur de ce mémoire pour son suivi tout au long du projet, Madame Catherine COURDE, Madame Béatrice MONDONNET, Madame Maali FOUAD, ainsi qu’à tous le corps des enseignants pour le Master 2 en Management des Administrations & des Entreprises. Je

avant tout, à toute l’équipe pédagogique de la faculté polydisciplinaire de Tétouan et les intervenants professionnels responsables de la formation Informatique de gestion, pour m’avoir assuré une formation de qualité. Je remercie également Monsieur Younes FEKKAR qui m’a aimablement guidé tout au long de la conception de ce mémoire par ses conseils bien visés. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, qui m’ont encadré et qui ont

A EXTERNALISATION DE LA GESTION DES ACHATS Recherche Collective – Juin 2002 Laurent JACQUEMIN (Desma 27B) Delphine LAURIEN (Desma 17) Jean-Yves PELLEGRINI (Desma 27B) Agnès MILLE (Desma 17) Hakim ZOUAK (Desma 27B) Romuald. PAVIET (Desma 17) Philippe PROST (Desma 27B) Olivier. RADISSON (Desma 27B) Moniteurs de recherche : Richard CALVI, Maître de conférence (ESA) DESMA Recherche Collective 2002 – Externalisation de la gestion des Achats AVERTISSEMENT L’Ecole Supérieure des Affaires de

"Influences culturelles sur des comportements managériaux d’entrepreneurs algériens" Azzedine TOUNÉS Groupe ESC Chambéry Savoie Docteur en Sciences de Gestion, Enseignant-chercheur a.tounes@esc-chambery.fr Khalil ASSALA Université du Sud Toulon Var Doctorant Laboratoire Ermmes assala@gmail.com Résumé L’entrepreneuriat devient un levier important pour pallier le chômage en Algérie. Il fait partie des politiques de reconversion que l’Etat veut impulser grâce à une réserve en devises dépassant les 70

automobile. De plus, pour pouvoir assurer l’approvisionnement « Just in time » (juste à temps) qu’il fait miroiter aux clients étrangers, la proximité géographique n’est pas suffisante. Ce sont plus les plates-formes logistiques rodées à la gestion des opérations, des flux de marchandises… qui peuvent garantir une livraison régulière et éviter les éventuels incidents de retards qui menacent de bloquer la chaîne de production du constructeur.

des candidats et des entreprises. Diplômé de l’EM Lyon et professionnel des RH, Laurent Besson est aujourd’hui associé au sein du cabinet Es’tête spécialisé dans la recherche de cadres supérieurs et dirigeants pour des clients grands comptes et PME/PMI. Membre actif de plusieurs associations professionnelles liées aux RH et aux NTIC, il intervient également au sein de différentes formations (ESC et IAE de Toulouse…). Docteur en informatique et HDR marketing, Jacques Digout enseigne à l’ESC Toulouse