Memoire Gestion Pme Pmi

Les outils de vente y compris les tarifs, doivent respecter un certain nombre de conditions : être cohérents (même logos, adresse à jour, typo identique…) et ils doivent être simples et compris de tous. b. Le mode de commercialisation c. La gestion de l’information commerciale. Il s’agit de recenser les renseignements nécessaires sur chaque client et chaque prospect et de faciliter le partage, au niveau de la société, des informations remontées du « terrain » par les commerciaux. 4. Le management

10 5) Mesures pour le développement du commerce électronique ………….....11 a) La création du la confiance …………………………………………....12 b) le développement d'exemplarité de l'État ……………………………...12 c) le développement d’usage d’internet par les PME …………………….13 d) Le développement de la concertation État-entreprises ………………...14 6) Les réglementations encadrant ce secteur ……………………………….17 Chapitre II : les stratégies du commerce électronique …………………....20 1) Les stratégies nationales

on utilise des cartes réseau directement implantées dans le PC (ou l’API). Celles-ci possèdent une adresse physique unique appelée adresse MAC (Medium Access Control, c’est-à-dire contrôle d’accès au média) codée sur 6 octets (stockée dans la mémoire de la carte réseau et correspondant au code du fabriquant et au numéro de la carte), et une adresse IP attribuée par le serveur. carte réseau éthernet pour PC 3) Les interfaces d’interconnexion , qui permettent de relier un ensemble de machines

SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………….4 La présentation des entreprises, leurs secteurs d’activité et leurs organisations interne ………………………………………………………………………………….5 Analyse du rôle des managers …………………………………………...16 Gestion des équipes et management opérationnel... ……..…………..24 Analyse des parcours Professionnels des managers…………………..28 Conclusion…………………………………………………………………… Bibliographie & Webographie …………………………………………….. Annexes……………………………………………………………………

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LE MARKETING DES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION : QUELLE STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR LES ENTREPRISES NTI AU MAROC MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION par Latifa ELBOUABDELLAOUI Membres de Jury : Président : Mme Ouaffae GHANNAM-ZAIM Professeur à l’ISCAE Professeur à l’ISCAE Directeur Associé La société SIS CONSULTANTS Directeur du Marketing

nietzsche l’a très bien analysé : quelle quantité de passé, d’acquis, sommes-nous capables de supporter sans freiner notre capacité à être créateur ? sa réflexion est valable pour les individus, les organisations, les nations, les entreprises ! Trop de mémoire, trop d’ancrages sur ce qui est ancien, empêche d’avancer. Mais pas assez aussi ! Reste donc à trouver le bon dosage. Dès lors, comment être à l’écoute des acquis sans être écrasés par eux ? L’innovation est une recherche permanente d’équilibre entre

matin sans rendezvous. • Assistantes sociales, psychologues et diététiciennes : uniquement sur rendez-vous pris auprès du secrétariat. • Point Ecoute/Santé tous les mercredis de 9h à 12h 2 1er et RdC La Bibliothèque Universitaire Droit-Economie-Gestion Ouverte du lundi au vendredi de 8h à 19h et le samedi de 9h à 17h (de début octobre à fin mai) Catalogue consultable en ligne : www.biu-montpellier.fr Tél : 04 67 13 43 73 ou 75 Le Restaurant Universitaire de Richter Ouvert du lundi au vendredi

------------------------------------------------- Mission Gestion Stratégique de l’Information Rapport de soutenance Rapport présenté à Monsieur X Pour la CCI Par le groupe n°5 Mission du 01 février au 12 février 2010 ------------------------------------------------- Mission Gestion Stratégique de l’Information : U1, Semestre 2, 2010. ------------------------------------------------- Sommaire 1. Résumé et mots-clés…………………………………………………………………………………………………………

A EXTERNALISATION DE LA GESTION DES ACHATS Recherche Collective – Juin 2002 Laurent JACQUEMIN (Desma 27B) Jean-Yves PELLEGRINI (Desma 27B) Hakim ZOUAK (Desma 27B) Philippe PROST (Desma 27B) Olivier. RADISSON (Desma 27B) Delphine LAURIEN (Desma 17) Agnès MILLE (Desma 17) Romuald. PAVIET (Desma 17) Moniteurs de recherche : Richard CALVI, Maître de conférence (ESA) DESMA Recherche Collective 2002 – Externalisation de la gestion des Achats AVERTISSEMENT L’Ecole Supérieure des Affaires

Industrie-Logistique-Nucléaire Projet individuel Comment gérer le risque au quotidien ? Comment gérer le risque au quotidien ? Remerciements En préambule à ce mémoire, je souhaitais adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m'ont apporté leur aide et qui ont contribué à l'élaboration de ce mémoire ainsi qu’à la réussite de cette année. Je tiens à remercier tout particulièrement mes collègues de travail, Camille Bebin et Emilie Lavesque qui m’ont apporté informations