Memoire Management Du Sport

choisissent, achètent, utilisent et abandonnent les biens, les services, les idées et les expériences afin de satisfaire leurs besoins et leurs désirs. Modèle de comportement d’achat Psychologie du consommateur •Motivation •Perception •Apprentissage •Mémoire Processus d’achat •Reconnaissan ce du problème •Recherche d’information s •Évaluation des alternatives •Décision d’achat •Comportem ent post-achat Décision d’achat Stimuli Autres marketing stimuli •Produits et •Économiques services •Technologiq

 Mémoire de Master 2007-2009 Le parrainage sportif comme moyen de communication Spécialisation de 5ème Année : Management de la communication d’entreprise SOMMAIRE 3 Introduction 5 Chapitre 1 : Le cadre théorique 9 I – Définition du parrainage 9 A - Définition 9 B – Différences sponsoring et mécénat 10 C – Le parrainage différent des autres moyens de communication. 12 D – Les différents types de parrainage 13 II – Les objectifs du parrainage sportif. 15 A – Déterminer les

important. Les salariés sont également devenus plus exigeants et souhaitent être traités individuellement. Aujourd’hui il n’y a donc plus de modèle. Il est impossible de retourner au modèle participatif car les plans sociaux sont restés ancrés dans la mémoire des citoyens français et a traversé les générations. II- Attentes des salariés et offres de l’entreprise Dans un second temps, les auteurs s’intéressent aux attentes des salariés et à ce qu’offre l’entreprise. 1) Les attentes des salariés :

organisations ! Présentation des matières - Parcours approfondi (L2 seg) - Présentation parcours bi-diplômant (Droit / SEG) - Les licences professionnelles ! Licence professionnelle « banque » ! Licence professionnelle « Hôtellerie, tourisme » option management européen de produits touristiques - Licence professionnelle « Sécurité des biens et des personnes » - Les concours et distinctions INFORMATIONS PRATIQUES ! Service de scolarité ! Relations Internationales ! Bibliothèque ! Renseignements utiles

rémunération ………………………………………………………....P 23 1.2 Le cadre de vie et les conditions de travail …………………………….....P 24 1.3 Le rôle du manager ………………………………………………………..P 24 1.4 Les styles de management ……………………………………………….P 26 2. Les facteurs de motivation intrinsèques ………………………..……P27 2.1 Les signes de reconnaissance ………………………………………….P 30 2.2 La compétition..

plus scolarisés. A l’issue de ce stage, j’ai voulu appliquer ces interrogations à mon projet de mémoire. Ce centre représente un bon cas d’étude car je pense que le nautisme en Basse-Normandie doit s’adapter et envisager de nouvelles politiques de gouvernance en lien avec le développement durable des sports de nature. Les activités nautiques proposées par le CRNG peuvent être considérées comme des sports de nature, puisqu’elles prennent place dans des espaces naturels en lien avec l’environnement marin

cuir est de bonne facture14 et l'espace intérieur est assez généreux19. Il ne dispose que de 4 places, cela lui permet en outre de fournir aux passagers une aisance rare dans le segment20. Les sièges sont à commande électrique et disposent d'une mémoire de positions. Ils ont été dessinés par Pininfarina mais sont fabriqués par Recaro21, société célèbre pour ses sièges automobiles sportifs. Pour des raisons de coûts, plusieurs éléments de l'habitacle sont empruntés à la berline, de fait la présentation

des entreprises de la filière du sport et des loisirs Etudiant en Masters Management du Sport et des Loisirs 6, boulevard Gambetta 38000 Grenoble Tuteur de mémoire : William Gentet Le 04 septembre 2004 Introduction .............................................................................................................. 2 2 - Première partie - Le marché du sport : description et contexte.............................. 3 1. L’évolution du marché du sport : .............................

            MASTER  2  TOURISME  ET  HÔTELLERIE   Parcours  «  Management  des  Industries  du  Tourisme»         MÉMOIRE  DE  DEUXIEME  ANNÉE           Le  tourisme  sportif  entre  renouvellement   et  adaptation  de  l’offre  existante  :  étude   de  cas  avec  l’entreprise  Tourea  Sports         Présenté  par  :   Anne  FONTAS   Année  universitaire  :  2012

de ce concept :................................................................................................... 21 Attirer et conserver le client : .......................................................................................... 21 Le sport automobile.............................................................................................................. 21 La Formule 1 ..............................................................................................................