Memoire Sur La Gouvernance De Passation De Marchés Publics

disponibilité immédiate. Les créateurs de See’Up ont validé leur idée grâce à un test auprès d’utilisateurs potentiels dans une cinquantaine de points de contacts (principalement des agences bancaires) : le marché test s’est révélé positif et les trois fondateurs ont décidé de se lancer sur le marché global. Chapitre 1 > Qu’est-ce qu’une organisation ? 7 2 Les trois amis d’enfance se sont associés pour profiter de leurs compétences respectives (formation en école de commerce, expérience professionnelle

dédiée à la fonction RH, qui, en plus du minimum indispensable à l’administration du personnel, ont des dispositifs de formation, de recrutement et de communication interne ; -Les grandes entreprises : Filiales de multinationales, ou groupes nationaux publics, ces entreprises disposent de services ou directions dédiés à la fonction RH avec l’existence de procédures formalisées de recrutement, formation, rémunération et GPEC. Le mode de Management de ces entreprises ressemble fortement à celui pratiqué

Schiffrin Revenue Watch Open Society Institute Initiative for Policy Dialogue OPEN SOCIETY INSTITUTE New York Copyright © 2005 Open Society Institute. Tous droits réservés. Aucun extrait de cette publication ne peut être reproduit, mis en mémoire dans un système de recherche documentaire, ou transmis sous quelque forme ou par quelque procédé que ce soit sans l’accord préalable de l’éditeur. Publié par Open Society Institute 400 West 59th Street New York, New York 10019 USA www.soros.org

11 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des

immense cosmos dans lequel l'individu est immergé en naissant et qui, pour lui, au moins en tant qu'individu, est donné comme une carapace de fait et immuable dans laquelle il lui faut vivre. Dans la mesure où l'individu est intriqué dans le réseau du marché, l'ordre économique lui impose les normes de son agir économique. Le fabriquant qui s'oppose durablement à ces normes est, au plan économique, immanquablement éliminé, tout comme le travailleur qui ne veut pas ou ne peut pas s'y adapter se retrouve

123 124 130 134 138 141 142 6 Le Parlement Congolais A. Composition du Parlement B. Conditions de travail C. La fonction législative du Parlement D. Contrôle de l’Exécutif E. Rôle des Commissions Parlementaires F. Participation du public au travail du Parlement G. Contrôle et audit des finances du Parlement H. Recommandations 7 Administration régionale et locale A. Contexte historique B. Cadre juridique et institutionnel C. Structure et fonctionnement des institutions

extension, d’Unité de Service | |E |Expertise collégiale | |EPST |Etablissement Public Scientifique et Technique | |F |Contrat Forfaitaire - terminologie financière | |GEC

mes parents, Je témoigne mon amour profond. Recevez ce travail comme l’expression de ma sincère gratitude. Que Dieu vous garde. REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier notre Directeur de mémoire, Madame Abriel VOGLOZIN HINSON qui malgré ses multiples occupations, a accepté de suivre spontanément ce mémoire jusqu’à son terme et qui a su renforcer en nous la passion pour le management des hommes. Nos sincères remerciements vont aussi à l’endroit de Monsieur Ahmed Bello KY-SAMAH Directeur des

politiques et économiques du royaume, ainsi que ses protagonistes. L’autre, Éric Laurent, a rencontré à de nombreuses reprises en tête à tête Hassan II, dans ses différents palais, en vue de réaliser un livre d’entretiens avec lui. Intitulé La Mémoire d’un roi, cet ouvrage est paru en 1993. Cette expérience lui a permis d’observer de façon privilégiée les mœurs du Palais et de la Cour. Au Maroc, la monarchie demeure le seul pouvoir. Elle continue de prospérer puisqu’elle a eu la bonne idée de

61 prises par l’UE Analyse des mesures de l'UE 67 sous l'angle de la Théorie de Williamson Conclusion 79 Bibliographie 80 III Remerciements Le soutien et les conseils de ma directrice de mémoire, Madame Curzon-Price, ont été essentiels à la formulation puis à l’élaboration de ce travail. Je la remercie tout particulièrement pour son enthousiasme quant au sujet choisi. Je souhaite également témoigner ma gratitude au