Memoire Sur Le Diagramme De Gantt

horloge interne). Les informations sont conservées dans des mémoires de différentes technologies, qui se distinguent par leur coût, leur capacité de stockage, leur rémanence et la rapidité d’accès à leur contenu. Exemple : on distingue les disques magnétiques (disque dur interne ou externe), les disques optiques (CR, DVD), la mémoire vive ou RAM (random access memory) qui s’efface quand l’ordinateur est mis hors tension et la mémoire morte ou ROM (read only memory), qui est permanente. Les

ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE UNIVERSITÉ DU QUÉBEC MÉMOIRE PRÉSENTÉ À L'ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE COMME EXIGENCE PARTIELLE À L'OBTENTION DE LA MAÎTRISE EN GÉNIE DE LA CONSTRUCTION M.Ing. PAR ANNIE BOUCHER ÉTABLISSEMENT DES COMPOSANTES ET DES CARACTÉRISTIQUES D'UN LABORATOIRE VIRTUEL DE GESTION DE PROJETS EN CONSTRUCTION DE BÂTIMENTS MONTRÉAL, LE 6 FÉVRIER 2007 ©droits réservés de Annie Boucher Reproduced with permission of the copyright owner. Further reproduction prohibited without

et analytique et permet de monitorer les écarts entre quantité vendue et charge réelle. Mais certains ERP vont plus loin et s'attaquent au management de ces projets. Ils mettent alors en jeu affectation des tâches aux employées, plannings, diagrammes de GANTT... Bien que moins souvent implémentée pour des raisons historiques, la gestion de projet est néanmoins essentielle pour la gestion de production des entreprises de service. on trouve encore dans certains ERP les © Smile - Motoristes Internet

UNIVERSITE DE TOAMASINA MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Pour l’obtention du DIPLOME DE MAITRISE EN ES- SCIENCE DE GESTION Rapport de stage : SUIVI REALISATION DU CONTRAT DE SERVICES FERROVIAIRES ENTRE DYNATEC MADAGASCAR S.A ET MADARAIL S.A Par Rojo RAJOELISOLO Option Finance et Comptabilité – Promotion Tsinjo Encadreur Professionnel : Monsieur Jules RAMELSON Responsable des travaux et équipements (MADARAIL) Encadreur Pédagogique : Monsieur Horace Gatien Prudent Enseignant à l’Université

Requirement Planning Problème des pertes et des rebuts Fonctionnement de MRP Explication de la méthode sur un exemple Résultats attendus avec MRP Méthodes de représentation d’un programme de fabrication Représentation PERT Représentation suivant un graphe GANTT Le PERT probabilisé Le PERT coût (PERT COST) 164 164 167 168 169 174 177 178 178 180 188 189 191 192 Planification par les tâches 6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.3.4 6.3.5 Chapitre 7 • L’« Ordonnancement » 7.1 Ordonnancement d’atelier 7.1.1 7.1

ce qui impose à l’entreprise de cerner toute information concernant le secteur ; l’entreprise même, et le département tout en utilisant les méthodes d’évaluation pour pouvoir mesurer l’écart à combler. A ce niveau, même un questionnaire ou un diagramme d’Ishikawa peuvent être utilisé auprès du personnel concerné afin de tracer un chemin pertinent qui guide vers ‘objectif de l’objet d’étude. Avant de s’embarquer dans une enquête de benchmarking sur les méthodes de travail, il est nécessaire de

pas pu être mené à bien. Je tiens enfin à remercier les membres du groupe de travail GPEC pour m’avoir permis de participer à leurs réunions mensuelles, pour leur disponibilité et les éclairages qu’ils ont pu m’apporter. Magali MIOSEC - Mémoire de l'Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique - 2008 S o m m a i r e Introduction ...............................................................................................................1 1 Un outil stratégique de management

Déplacement + encadrement des coureurs Du 09/03 au 11/03/2012 Analyse état de forme des coureurs Du 09/03 au 22/04/2012 Total projet stage de préparation spécifique Nombres d'heures 35 15 50 Temps réparti sur les deux projets Documentation Rédaction du mémoire de stage Temps total du stage 10 30 235 V. RESULTATS 1. Analyse scientifique a. Le profil de puissance record (PPR) préliminaire Figure 5 : Test PPR préliminaire réalisé sur le SRM Indoor Trainer Basic Depuis toujours, les coureurs cyclistes

la facturation et les règlements, Vérifier les factures des fournisseurs et des sous-traitants, Etablir et transmettre les informations nécessaires au service comptable, Contrôler le budget horaire, les temps unitaires de réalisation, Etablir le mémoire des travaux ayant fait l’objet de mesures conservatoires, Suivre et/ou gérer le compte prorata, Mesurer les écarts entre prévisions et réalisation, en identifier les causes, Etablir la situation des travaux, Préparer le décompte général définitif

.......................................................................................... 57 DVP307 - Savoir gérer son stress .......................................................................................................... 58 DVP310 - Mémoire et concentration ....................................................................................................... 59 DVP312 - Optimiser ses ressources et s'affirmer ..........................................................................