Memoire Sur Le Partenariat Entre Agence De Voyage Et Compagnie Aérienne

PRIX, UNE MISE EN PLACE (DISTRIBUTION) ET UNE COMMUNICATION. IL S’AGIT DES QUATRE P DU MARKETING MIX : PRODUCT, PRICE, PROMOTION, PLACE. LE CONCEPT MARKETING LE CONCEPT DU MARKETING EST UNE FAÇON DE GÉRER LES ÉCHANGES QUI S’ÉTABLISSENT ENTRE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT PLUS PRÉCISÉMENT LE MARCHÉ. EN RECHERCHANT : LA SATISFACTION CELLE DU CLIENT, ET CELLE DE L’ENTREPRISE EXPRIMÉ PAR LE PRODUIT. D’AUTRES CARACTÉRISTIQUES DU CONCEPT MARKETING : C’EST

product, price, promotion, place. UCAD / FASEG Elaborée par M. FAYE Abdou Karim Page 5 Résumé de Théorie et Guide de Travaux Pratiques Marketing LE CONCEPT MARKETING Le concept du marketing est une façon de gérer les échanges qui s’établissent entre l’entreprise et son environnement plus précisément le marché. En recherchant : la satisfaction celle du client, et celle de l’entreprise exprimé par le produit. D’autres caractéristiques du concept marketing : c’est l’étude qui précède l’action, on

........................... 110 Le futur désiré ...................................................................................... 110 La construction de la vision .................................................................. 111 Le lien entre vision, stratégie et structure organisationnelle ....................... 111 Les étapes de construction de la vision d’une activité ................................. 113 Exemples.....................................................................

situant à la confluence de ces deux modèles de coopération, la présente étude a pour objectif général de contribuer à l’amélioration des services logistiques et de transport sur la rive sud de la Méditerranée Occidentale. Les services de transport aérien de marchandises n’ayant pas encore une dimension globale significative, ils ont été provisoirement exclus de cette étude. Cette région a déjà fait l’objet de plusieurs études (de la Banque mondiale, de la Banque européenne d’investissement, du Forum

économiques et psychologiques 4 L’organisation marketing par produit 5 Chef de produit = gestionnaire de programmes  Développer une stratégie à long terme pour le produit  Préparer chaque année le plan marketing  Travailler avec les agences de publicité et de promotion pour développer les thèmes et plans des campagnes  Stimuler l’intérêt pour le produit et encourager les efforts de soutien chez les vendeurs et les distributeurs  Rassembler en permanence des informations sur les

création d’emploi, tout en veillant à la complémentarité entre les impératifs de consommation locale et l’exportabilité de la production afin d’impacter positivement la balance des paiements ; Elargir et diversifier le tissu industriel dans le cadre d’une politique volontariste qui renforce le partenariat entre les secteurs public et privé ; Maintenir l’exonération fiscale au profit des petits et moyens agriculteurs et mettre en place une agence spéciale qui veillera à mettre en adéquation la stratégie

........................... 110 Le futur désiré ...................................................................................... 110 La construction de la vision .................................................................. 111 Le lien entre vision, stratégie et structure organisationnelle ....................... 111 Les étapes de construction de la vision d’une activité ................................. 113 Exemples.....................................................................

de reconnaissance à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’élaboration de ce travail. De prime abord, Madame le professeur XXXI, qui nous a dirigé et, pour l’aide et le temps précieux qu’elle a bien voulu nous consacrer et sans qui, ce mémoire n’aurait jamais vu le jour. Nos vifs remerciements s’adressent au Centre Régional d’Investissement de Fès (CRI), en particulier Monsieur XXX, pour toutes les informations qu’il nous a transmises et pour tous les précieux conseils qu’il nous a fournis

passage de l’Etat actionnaire à l’Etat partenaire. CHAPITRE 1: LES PARTENARIATS PUBLICS PRIVES La réalité du partenariat entre acteurs publics et privés est une réalité ancienne (elle ne date pas de 2008). La notion avait déjà fait sa place dans les écrits de la doctrine française en 1995. Article Bourgeois Lecerf 1995. Puis cette notion a été relayé à l’échelle communautaire -> commission européenne vise les partenariats publics privés: - 1997 communication de la Commission relative au

défense et sécurité. Il détient des positions de leader mondial sur ses marchés, qui ont notamment en commun des barrières d’entrée technologiques et financières élevées, des activités de services rentables et pérennes, des relations clients et des partenariats fondés sur la confiance et le long terme. Chiffre d’affaires 14,7 milliards d’euros Dépenses en R&D 1,8 milliard d’euros Effectifs 66 289 Présence 53 pays La stratégie du Groupe est fondée sur une différenciation par les technologies qu’il