Memoire Sur Le Reporting

Remerciements: En préambule à ce mémoire, nous souhaitions adresser nos remerciements les plus sincères aux personnes qui nous ont apporté leur aide et qui ont contribué à l'élaboration de ce mémoire ainsi qu’à la réussite de cette formidable année universitaire. Nous tenons à remercier sincèrement Monsier AKRICH SAID, qui, en tant qu’encadrant, s'est toujours montré à l'écoute et très disponible tout au long de la réalisation de ce projet, ainsi pour l'inspiration, l'aide et

n =1 L’entrepôt de données L’entrepôt de données fournit une plateforme fournit une plateforme d’intégration de toutes les d’intégration de toutes les données internes et externes données internes et externes Analyse Simulation Reporting Intégration et synchronisation • • • • Personnes Informations Processus Applications Applications opérationnelles De façon non limitative : DP&F CRM SRM APS TMS ERP DCS/MES WMS CRM – Customer Relation Management

donc cet outil qui va interroger les équipements du réseau. Il va donc pouvoir gérer un réseau entier grâce à cela. Agent OK Ping Occupation CPU ? CPU 30% Agent Espace disque ? Manager Alerte 10 % libre Agent Mémoire 100% Page 5 sur 20 Supervision Réseau Agent 2.3 La MIB  Présentation Pour que SNMP fonctionne, il est nécessaire qu'un protocole d'échange soit définit. Il y a aussi une standardisation des informations que ce protocole peut transporter

travaille sur la mise en place de portails dynamiques de restitution (tableaux de bords dynamiques au sens croisement d’informations dans une logique d’industrialisation de demandes récurrentes) ou de portails statiques documentaires (historique et mémoire des études). Procède aux actions de veille nécessaire (sur l’évolution des méthodologies et des outils statistiques) ainsi qu’aux tests nécessaires sur les outils. o COMPETENCES ET SAVOIR-FAIRE TECHNIQUES MOBILISES o Comprendre son environnement

d'un reporting prévisionnel, concernant les approvisionnements, les stocks, la trésorerie, les investissements et le besoin en fonds de roulement (working capital), va permettre à Sloan, le 25 de chaque mois, d'approuver ou d'amender le programme de production du mois suivant. Le souci de Sloan était de gérer au mieux l'incertitude liée à de fortes variations de la demande. Cette dernière était mise sous surveillance, notamment au travers du suivi des stocks des distributeurs. • Le reporting historique

Stage effectué par Pierre DORE, dans le cabinet «Aix Audit Commissariat » - Mme Isabelle Bataille-Tinturier, tuteur d’entreprise - Mr Pierre-Xavier Meschi, tuteur universitaire Sous la supervision de : Mémoire de Master pour l’obtention du Master Sciences du Management : Logistique et Stratégie Spécialité « Conseil-Audit-Contrôle » (C.A.C) DE LA ATURE DES LIE S E TRE AUDIT ET LUTTE CO TRE LA FRAUDE Université de la Méditerranée – Faculté de Sciences Economiques et de Gestion Master Sciences

initiation à la recherche par la rédaction d’un mémoire et par la réalisation de travaux d’études. Article 4 : Crédits européens Afin d’assurer la comparaison et le transfert des parcours de formation dans l’espace européen, une référence commune est fixée par l’acquisition de crédits. Le nombre de crédits est déterminé sur la base de la charge totale de travail (c’est-à-dire volume et nature des enseignements, travail personnel, stage, mémoire, projets et autres activités) requise de la part

Council) 15 3.1. Rôle et responsabilités 15 3.2. Composition (modifiée le 17/10/2005) 15 4. L'IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee) 16 4.1. Rôle et responsabilités 16 4.2. Composition 16 4.3. Choix des thèmes de travail 16 4.4. Votes 17 5. Les autres organismes internationaux. 17 5.1. L‘EFRAG (Européen financial reporting advisory group) 17 5.2. LE FASB (Financial accounting standard bord) conseil de normes de comptabilité financière 17 A.Coordination

conquérant. Quels sont les sous-jacents de cette conquête ? C’est pousser les gens dans l’entreprise (les opérationnels mais aussi les fonctions support) à aller voir ce qui se fait à l’extérieur, à se confronter à la réalité, à être curieux. Pour mémoire une étude réalisée il y a quelques années par Objectif Cash auprès de son réseau avait établi que 80 % des contrôleurs/directeurs financiers n’ont jamais eu la curiosité de regarder les comptes des entreprises concurrentes. Nous partions donc d’assez

sélection en se basant sur l’analyse du besoin, élaborer une grille d’entretien, être objectif et appuyer sa réflexion sur des faits et critères précis. • Quelles modalités de suivi ? – Mise en place d’outils de suivi (tableaux de bord), – Reporting à échéances régulières sur l’état d’avancement du processus de recrutement. JC CACHOT 2010 1) Définir le plan média du recrutement : • Le recrutement est un acte de vente et un acte de communication, • Une communication cohérente avec