Memoire Sur Les Produits Bancaires

Le secteur bancaire au Maroc De 21 banques en 2000, le Maroc n’en compte plus que 16 en 2006, l’apparition de la concurrence en 1998 ayant créé une dynamique de concentration des établissements financiers. Les banques publiques spécialisées, qui ont bénéficié d’une restructuration par les autorités de tutelle depuis 2000, ont pu dégager des résultats significatifs en 2006. Les banques généralistes commerciales ont également connu une rentabilité et une situation prudentielle satisfaisantes, facilitant

spécificités de la démarche marketing bancaire……………………………5 Section 1 : Les spécificités du marketing bancaire…………………………………………………………...7 1. Les caractéristiques du service bancaire………………………………………………………………………….…..7 2. Les effets relatifs au service bancaire………………………………………………………………………………….10 Section 2 : La démarche du marketing bancaire……………………………………………………………..14 1. La politique produit et la politique prix bancaire ………………………………………………………………….14

 ECOLE SUPERIEURE DE MANAGEMENT,D’INFORMATIQUE ET DE TELECOMMUNICATION la formation continue et le secteur bancaire Rapport sur La formation continue et son impact sur le personnel du secteur bancaire KAMIL Mahfoud CHAKRI Hassan Réalisé Par : -KAMIL Mahfoud Etudiant en deuxième année Management des Entreprises à l’Ecole supérieure de management, d’informatique et de télécommunication (SupMTI). Lauréat des classes préparatoires aux grandes

••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• • • • • • • • • • • • • • • • • • • CENTRE AFRICAIN I)'ETU()ES • CE SAG • • SUPERIEURES EN GESTION • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • MEMOIRE DE FIN D'ETUDES • • • • • • • • • • • • THEME: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • lllll~~~m~~~DIIIII • • • • • • • • • • • • M0007GRH03 • • • • • 11 111111111 2 r • • • 11 • • • • • •••••••• ••• ••••••••••••••••••••••••• • ••• INSTITUT D'INGENIERIE

........................................................................................... 19 Les étapes de la comptabilité:..................................................................................................... 20 Les factures et mémoires ............................................................................................................ 22 Le journal : ........................................................................................................................

UNIVERSITE SAINT JOSEPH FACULTE DE GESTION ET DE MANAGEMENT LE MÉMOIRE DE MASTER 1 – SPECIALISATION BANQUE ANNEE 2010 SOUS LA DIRECTION DE DR. MAROUN KHATER PREPARE PAR – AMAL ABDELGHANI DIAGNOSTIC STRATEGIQUE D’UNE ENTREPRISE « Connais ton ennemi et connais toi-même, et tu pourras livrer cent batailles sans essuyer en désastre ». Guerre d’Entreprises. SOMMAIRE : A- INTRODUCTION B-CONCEPT THÉORIQUE DU

fusionnent
 et
 donnent
 naissance
 à
 la
 BNP.
 Il
 s’agit
 en
 outre
 à
 cette
 époque
 de
 la
 plus
 grande
 opération
 de
 restructuration
bancaire
depuis
la
libération.
En
1993,
la
BNP
(Banque
Nationale
de
Paris)
est
privatisée
et
prend
un
nouveau
départ.
En
 effet,
 les
 années
 1990
 sont
 marquées
 par
 le
 lancement
 de
 nouveaux
 produits
 et
 services
 bancaires,
 l’expansion
 nationale
 et
 internationale
et
la
préparation
pour
tirer
le
meilleur
parti
de
l’avènement
de
l’Euro.
 
 L’année
1998
est
marquée
par
la
création
de
Paribas

consommation des services. Le marketing bancaire est lié à la fonction de la banque comme étant une entreprise qui commercialise un service (dépôt et crédit). Plusieurs paramètres interviennent dans le choix d’une banque par les clients, dont la proximité relationnelle et la proximité de l’agence. Pour cette raison, son circuit de distribution a deux spécificités: direct (de la banque au client) et intégré (l’agence liée au siège). 1. Spécificités du marketing bancaire : De par la nature de son activité

du M-Commerce…………………………………………………………………………………………………….4 V/ Le M-Commerce en chiffres…………………………………………………………………………………………………5 En Europe……………………………………………………………………………………………………………..……….5 En France……………………………………………………………………………………………………………………….5 VI/ Produits et services proposés par le M-Commerce…………………………………………………………6-7 VII/ Cible du M-Commerce………………………………………………………………………………………………………7 VIII/ Opportunités et obstacles au M-Commerce…………………………………………………………………8-9 Avantages du M-Commerce pour les entreprises……………………………………………

normales de contrôle des entreprises commerciales. En France, l’organisation actuelle du contrôle bancaire a été instaurée par la loi bancaire du 24 janvier 1984, qui confie cette mission à la Commission bancaire. Dans le cadre de son activité de contrôle, la Commission bancaire a développé une méthodologie d'analyse financière des établissements de crédit... Pour exercer son activité, la Commission bancaire utilise les services d’un secrétariat général auquel elle donne des instructions pour procéder