Menaces Du Marketing Ethnique

Marketing (1) Developpement du commerce : économie de subsistance ( troc, autosuffisance), apparition des marchés ( surplus, regroupement, échange), révolution industriel ( plus d’intermédiaires), après guerre ( équilibrer O&D) Marketing moderne : 2e guerre  production massive + optique marketing, 80’S spécialisé, 90’s nouvelles techs moteur de dvpt économique Macro-marketing : en lien av syst de prod et dist, diriger flux de b/s des prod aux conso, harmonisant O&D pr permettre société

Stagiaires au service commercial de La Boulangère, vous êtes chargés par équipes de 4 ou 5 d’étudier les forces et faiblesses de cette entreprise à la lumière des opportunités et menaces du marché du petit déjeuner en France. En conclusion, vous préciserez les enjeux majeurs sur ce marché. Pour ce faire, vous disposez du dossier ci-joint et pourrez consulter les sites des principaux acteurs du marché. Vous remettrez votre travail sous la forme d’une note de synthèse de 4 pages maximum (dactylographiée)

Synthèse de Marketing Chapitre 1 : Les fondements du marketing 1) Définition Echange de transaction : Besoin(A), désire(B), demande, marché Valeur, coûts, satisfaction Produits, offre, ciblage Environnement(C) A) Besoin Nécessaire à la survie (Pyramide de Maslow) B) Désire Meilleure façon de satisfaire les besoins C) Environnement Immédiat : Fournisseurs, concurrence Externe : Démographie, technologie, culture, loi, économie 2) Sur quoi porte-t-il 

augmentation de la satisfaction, rachat, augmentation des marges etc..) et sa stratégie mercatique (exemple : stratégie de différenciation, de pénétration, de niche ...) son marketing mix (4P) Le résultat de ce processus est un bilan diagnostic qui est un résumé des points faibles et forts de l’annonceur et des opportunités/menaces du marché. Ce diagnostic conduit à la formulation du problème à résoudre par la communication. La formulation prend souvent la forme « Comment... Alors que.... ? » Cette

MARKETING INTERNATIONAL Titre : PLAN DE MARKETING SOCIETE DES ALCOOLS DU QUEBEC - SAQ Professeur : Par: COMMERCE INTERNATIONAL IMPORT-EXPORT Montréal, 14 Mars 2012 TABLE DES MATIÈRES 1. INTRODUCtIoN 2. VARIABLES INTERNES (L’ENTREPRISE) 2.1. Profil de l’entreprise 2.2. Bref historique 2.3. Organigramme 2.4. Les données financières 2.5. Vision et mission 2.6. Ventes par produit 2.7. Culture organisationnelle 2.8. Forces et

COURS 1 : PREMIERE APPROCHE DU MARKETING Ouvrage de référence : Mercator Marketing Loin de l’idée reçue qui limite le marketing à la communication, il vise avant tout à comprendre et satisfaire les besoins du consommateur. Le cœur du marketing est le consommateur. Pour simplifier, le marketing est le processus qui permet de détecter des besoins, de les analyser et d’y répondre par des politiques d’entreprise adaptées. Plus précisément Ensemble de procédés mis en œuvre par une entreprise pour : L’analyse

I-DIAGNOSTIC INTERNE A- Forces, Ressources et Compétences B- Faiblesses II-DIAGNOSTIC EXTERNE A- Analyse PESTEL B- Le micro-environnement: Porter C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec le département Recherche et Développement a-t-il fondé le succès de L'Oréal et de chacune de ses marques ? Le marché des cosmétiques est en évolution

du visage en grande distribution : image de marque positive Marque innovante Clientèle fidèle (sur les produits visage et corps) Promesses produits développées par la marque déjà existant dans le panel produit d’autres marques OPPORTUNITES MENACES Expérience positive sur d’autres marchés de pays européens (Allemagne, Grèce …) Stratégie de marque ombrelle très importante qui a permis à Nivea de réussir dès lors qu’elle a souhaité se développer sur d’autres marchés (expertise et expérience)

péricliter. C’est l’une des responsabilités majeures d’un responsable marketing que d’être le « radar » de l’entreprise et qu’il puisse, à l’aide d’un système d’information rigoureux, détecter toutes les situations susceptibles de justifier une modification de la stratégie de l’entreprise. Dans ce chapitre, nous répondrons à deux questions : quels sont les indicateurs dont dispose une entreprise pour identifier les opportunités et menaces présentes dans son environnement ? Quelles évolutions majeures

8 milliard de bouteilles sont vendues dans le monde, pour un chiffre d'affaires de 31 milliards de dollars. L’analyse SWOT sur Coca Cola : L'analyse SWOT examine les actions de l'organisation, ses points forts, points faibles, opportunités et menaces. Puis il permet l’identification systématique de ces facteurs et facilite la correspondance entre eux. * Forces : * Leader mondial de la marque (il est parmi le top 100 de marques mondiales, et dans le top 5 en ce qui concerne les boissons)