Menaces Et Opportunité Du Marché Cosmétique

personnel et cosmétique à travers le monde. • Revlon est fier de fabriquer des soins de peau  de  grande  qualité  et  s’efforce  de   satisfaire tant les jeunes filles que les femmes plus mûres. La vision • La Vision de Revlon est de satisfaire les besoins de leurs clients avec glamour et l'excitation qu'ils fournissent à un prix abordable Le marché • Le  marché:  c’est  un  marché  fermé  et  fragmenté   où la concurrence est très rude. En effet, les 12 grandes marques de ce marché se disputent

I- Présentation de l’entreprise. Beiersdorf AG est un groupe mondial classé n°2 dans les domaines de la cosmétique, de la dermo-cosmétique et des premiers soins, juste après l'entreprise française l'Oréal. Avec un chiffre d'affaires supérieur à 5 milliards d'euros en 2006, le groupe est numéro 1 sur le marché du soin de la peau et se situe aujourd'hui à la 7ème place des acteurs de l'hygiène beauté. Présent dans le monde à travers 150 filiales, Beiersdorf est une entreprise cotée à la bourse de

végétale basé à la Gacilly, elle a pour but de vendre par correspondance des cosmétiques à bases de plantes. C’est seulement en 1997 que née le groupe Yves Rocher comprenant un ensemble de marques toujours spécialisé dans les cosmétiques végétaux. Depuis l’entreprise a diversifié son secteur notamment dans l’hôtellerie. I) Analyse du cas A) Marketing stratégique Analyse de l’entreprise : Secteur d’activité : cosmétique végétale et bio, biologie marine, soins anti-âge, la parfumerie, l’aromalogie

1. Présentez un bilan /diagnostic synthétique de la situation de la marqueNivea dans le cadre du lancement de sa nouvelle gamme Hair Care.  Forces faiblesses Leader du soin du visage et du corps Prix : plus cher du marché. (3,10€pour 2,87 € pour les concurrents)Elargissement de sa gamme Cibler les hommes Echec lors du lancement de shampooing en France Forte notoriété dans les ménages : + de 6 foyers sur 10 ont déjà acheté un produit Nivea Marque associée aux soins capillaires du visage et du

Ainsi, l’objet de cette étude porte sur la marque de cosmétiques bios LUSH. Afin de la réaliser, nous nous sommes rendu au sein d’un des magasins dans le 6ème ardt. de Paris et avons rencontré la responsable du département marketing, qui nous a communiqué toutes les informations nécessaires à l’avancement de notre projet. En anglais, “Lush” signifie “luxuriant, juteux et appétissant”. La société produit et commercialise des produits cosmétiques frais et faits à la main, à base de fruits et légumes

022 44 02 40 Fax : 022 31 77 96 Responsable relations humaines : Adil CHAOUKI Directeur du département cosmétique active : Rachid HOSNI Sommaire du rapport : I – Présentation des objectifs du stage………………………………………………………3 II- Conditions de réalisation du stage………………………………………………………..3 III- Présentation de l’entreprise………………………………………………………………..4 1. Le marché de la cosmétique active au Maroc 2. Le groupe l’Oréal 3. Marketing Mix IV – Synthèse du travail réalisé………………………………………………………………

ETUDE PAYS OPPORTUNITES | MENACES | ACCESSIBILITE DU MARCHE ETUDIE | Accessibilité géographique | Superficie : 357 000km² (soit 2/3 de la France) Population : 81.8 millions d’habitants (pays le plus peuplé de l’Union européenne.) Le type de climat Le pays bénéficie d’un climat continental avec des variations importantes de température entre les saisons. Les régions du nord connaissent un climat plus doux de type océanique. Les régions du sud sont soumises à un climat continental

stratégiques !L’analyse de l’environnement est composée de 5 domaines: 1. 2. 3. 4. les tendances technologiques les tendances des consommateurs les tendances eco et gouvernementales questions générales de l’analyse externe (tendances, événements, opportunités et menaces, incertitudes stratégiques) 5. scénarios basés sur les incertitudes stratégiques les outils qui aident aux développement de l’incertitude dans une stratégie d’affaires sont: - l’analyse de l’impact: l’évaluation de l’importance relative des

1. Diagnostic externe du marché de l’hygiène beauté Le marché de l’hygiène et de la beauté est en net croissance depuis ces dernières années. La consommation de ces produits est due à une préoccupation de plus en plus grande de « paraître plus jeune ». Ce marché, autrefois dominé par une seule catégorie de consommateurs, les femmes, a été pénétré il y a quelques années par les hommes. Toutefois, le secteur des cosmétiques et parfums commence à s’essouffler. En effet, depuis 2007, le nombre trop

B. Micro environnement …4 1. Le marché Offre Demande 2. Concurrence Paysage concurrentiel Principaux concurrents Positionnement des marques Stratégies concurrentielles Stratégie de communication Stratégie de prix 3. Distribution Circuits de distribution Image des circuits de distribution C. Opportunités et menaces …6 II. ANALYSE INTERNE …7 A. Présentation de l’entreprise …7 1. Position sur le marché 2. Résultats financiers 3. Ressources