Menaces Et Opportunités Entreprise Google

Le 27 Mai 2011, à Paris. J J J e remercie le département DUT Techniques de Commercialisation de l’IUT Paris Descartes pour m’avoir permis de réaliser un stage de deux mois en entreprise, j’ai ainsi eu la possibilité de découvrir le secteur de la communication et du e-marketing. ’ai l’honneur de remercier Madame Manzano, mon professeur tuteur et responsable des stages de deuxième année, Madame Diana Stagel, fondatrice et gérante de METHODEWEB pour m’avoir accueillie, formée et accompagnée

l’entreprise à travers deux principes de l’analyse SWOT (les opportunités et les menaces) complété par une analyse PESTEL ; une analyse sectorielle de Coyote via les cinq (plus une) forces concurrentielles selon Michael Porter et enfin une analyse interne de l’entreprise via l’identification de la chaîne de la valeur, des forces et des faiblesses propres à l’entreprise. 2 I. ANALYSE EXTERNE Coyote est donc, comme dit précédemment, une entreprise proposant aux automobilistes de se munir d’assistants

interne 4 4) Synthèse SWOT 8 5) Diagnostic 9 6) Orientations stratégiques 9 7) Fixation des objectifs 10 8) Cible 10 9) Positionnement 10 10) Marketing mix 11 a. Produit 11 b. Prix 11 c. Communication 13 Communication produit : 13 Communication entreprise : 14 d. Distribution 16 11) Conclusion 16 12) Bibliographie 17 13) Annexe 18 1 Introduction Jimmy Fairly est une Start-up lancée en 2011, Son concept imaginé par ses deux fondateurs, Antonin Chartier et Sacha Boston est simple et innovant. Ils

doit continuer à innover pour rester en phase avec l'évolution technologique et le consommateur exige de gestion stratégique de l'analyse: Apple iPhone 3G 7( L'évolution rapide des technologies et des normes ( Service, Support et la réputation des entreprises ( Prix, qualité des produits, la fiabilité et l'innovation (• Les changements technologiques concurrentiels de l'industrie mobile • Les facteurs concurrentiels qui affectent l'industrie du mobile 8. Les consommateurs demande de dispositif unique

seconde étant de me rendre dans le centre de ressources de l’IFSI de dunkerque. J’ai dans un premier temps cherché à définir ce dont j’allais parler afin de mieux cerner le sujet et la problématique. J’ai débuté mes recherches sur le moteur de recherche Google à l’aide du titre « les villes au cœur de la santé de leurs habitants » qui m’ont amené à un article de la revue « La Santé de l’Homme » (n°409) que je n’ai pas pu consulter au centre de ressource de l’IFSI de Dunkerque car c’est une revue de type

 de  BlackBerry  ont  eu  un  impact  mondial.  Certaines   actualités  de  ces  deux  marques  vont  peut  être  être  déterminantes  quant  à  la  pérennité  de  ces   entreprises.     C’est  pourquoi  nous  nous  sommes  intéressées  à  ces  deux  marques.     Tout  d’abord,  nous  allons  revenir  sur  l’histoire  de  ces  deux  marques.  Puis  nous

sur une durée déterminée afin que l’opérateur puisse amortir la subvention d’accès accordée à l’abonné. Simplement l’activité de T-Mobile, au-delà de la commercialisation de terminaux mobile et de forfaits, est de fournir des bornes wifi à des entreprises comme Starbucks (de 2001 à 2008) III. L’ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL DE T-MOBILE Les pays dans lesquelles T-Mobile doit faire face à la concurrence sont les Etats-Unis et le Royaume-Uni. Dans ces deux pays, la firme est en effet loin d’être

campagne publicitaire en ligne 80 3.3.3 Analyse concurrentielle – application à la société Weborama 81 3.3.4 Identification de la clientèle potentielle de Weborama 90 3.3.5 Synthèse des résultats de l’analyse du marché 91 3.2 Opportunités et menaces du marché en ligne slovaque 92 CONCLUSION 96 BIBLIOGRAPHIE 98 IMAGES ET GRAPHIQUES 101 TABLEAUX 102 ANNEXES 103 ABRÉGÉ VASIĽOVÁ, Mária : Outils e-marketing et leur présence sur le marché slovaque.- Université Economique de Bratislava

services. Une analyse des principaux facteurs de l’entreprise a été faite afin de mieux comprendre la stratégie de EBay. Leur stratégie a-t-elle changé ces dernières années ? Y a-t-il une prise de risque dans la direction de l’entreprise ? Toutes les opportunités sont-elles étudiées ? Quelles seraient les bonnes décisions à prendre au niveau stratégique pour qu’EBay continue de gagner des parts de marché sans pour autant craindre l’avancée de l’un de ces concurrents. Autant de questions auxquelles nous

Mix……………………………………………………... A. Le produit…………………………………………………………………...... B. Le prix ……………………………………………………………………….. C. La communication…………………………………………………………..... D. La distribution………………………………………………………..……...... E. Menaces et opportunités…………………………………………………………… IV. Les recommandations …………………………………………..………………...... V. Conclusion…………………………………………………………………………. Introduction Il y a à peine 30 ans, le fait de posséder un téléphone portable suscitait autant la curiosité