Menaces Et Opportunités Entreprise Google

INTRODUCTION J’ai effectué mon stage dans une entreprise de services à la personne nommée HOME ALLIANCE. Durant ce stage, j’ai réalisé différentes missions concernant le marketing et la communication. Problématique : comment développer les services montage de meubles à domicile et petit bricolage ? J’ai donc élaboré une étude de marché sur les services à la personne, et ensuite un plan de communication et de développement de ces services. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Crée à Nancy

potentielle, des segments de marché... - L'étude de la concurrence directe et indirecte - L'étude de l'environnement économique, réglementaire, normatif... - La synthèse des études de marché : diagnostic, analyse des forces/faiblesses et des opportunités/menaces, préconisations… La finalisation de l’offre commerciale - La détermination de la stratégie de positionnement de l'offre envisagée : segments de marché retenus, différenciations essentielles par rapport à la concurrence... - La détermination

Technologique, Ecologique, Légal) I) ANALYSE PESTEL Politique : Les politiques internationaux : Les politiques internationaux en particulier les politiques de certains pays peuvent interférer avec les attentes de développement de certaines entreprises comme Google par exemple, qui a été banni en Chine pour des raisons gouvernementales. Dans certains pays le e-commerce n’est toujours pas dans les mentalités, par exemple 76% des internautes Péruviens ne font pas confiance à internet.   Economique :

DEFINITION ET HISTORIQUE ................................................................................................... 12 4.1. 4.2. 4.2.1. 4.2.2. 4.2.3. 4.2.4. 4.2.4.1. 4.2.4.2. 4.2.4.3. 4.2.4.4. 4.2.4.5. 4.2.4.6. 4.2.4.7. 5. LES ENJEUX POUR LES ENTREPRISES ................................................................................ 26 5.1. 5.1.1. 5.1.2. 5.2. 5.2.1. 5.2.2. 5.3. 5.3.1. 5.3.1.1. 5.3.1.2. 5.3.1.3. 5.3.1.4. 5.3.2. 5.3.2.1. 5.3.2.2. 5.3.2.3. 5.3.2.4. 6. DEFINITION ...............

... 24 Partie 5 : Forces/faiblesses/opportunités/menaces ............................................................................. 25 Forces ................................................................................................................................................ 25 Faiblesses ........................................................................................................................................... 26 Opportunités ....................................

clients le décideront » Anssi Vanjoki, Vice Président de Nokia, au Go and Play Event le 29/08/07 1 2 Lucie Louvet 1 IEP Rennes 1.2 L’âme de Nokia Il faut savoir que Nokia, le géant de la téléphonie mobile, est à l’origine une petite entreprise de pâte à papier. C’est une firme qui s’est réinventée à plusieurs reprises, et la décision de s’orienter vers les services Internet s’inscrit dans cette veine : « Today’s story is very much about how Nokia is evolving, renewing itself »1 affirme

complexifiées, d’autres sont obsolètes ou sont toujours applicables à 100%. Que vous soyez actif dans le business ou étudiant, vous trouverez dans cet ebook des théories démontrées, reconnues et largement utilisées à travers le monde par les grandes entreprises et PME. Elles sont toujours d'actualité et vous guideront de votre réflexion stratégique à la mise en place d'actions toujours plus percutantes. Finalement, les grandes théories marketing sont assez stables. Seules leurs mises en œuvre évoluent

naviguer sont Facebook, Leboncoin et Google, les internautes français passent en moyenne chaque mois un temps pouvant aller jusqu'à 5h26, 2h15 et 1h48 respectivement pour ces sites. Mais alors ces réseaux sociaux sont-ils des menaces ou des opportunités pour les entreprises ? Pour ce faire, nous allons dans une première partie montrer les différentes communications et les réseaux sociaux utilisés. Dans une deuxième partie nous étudierons comment les entreprises utilisent ces réseaux, les nouveaux

Entreprise d’accueil : ESCAO Associés 25 Rue de la Gare, 10270 Lusigny sur Barse Elsa LonguetDu 31 mai 2021 au 11 juin 2021Rapport de stage DUT TC1Table des matièresIntroduction21.Le marché21.1Le secteur d’activité21.2L’environnement32.L’entreprise42.1.L’histoire d’ESCAO52.2.L’analyse de l’entreprise53.Les missions du stage93.1.Analyse ProDevis93.2.Journée avec un commercial10Conclusion12Référence bibliographique :13Annexes :13TABLE DES ILLUSTRATIONSImage 1: Vue aérienne ESCAO Associés4Image 2: ESCAO

repend en détails leurs noms et leurs fonctions sur le marché belge. 5. Forces concurrentielles de Porter - Menace liée à l’intensité de la concurrence IXINA leader sur tous les marchés. - Menace liée aux nouveaux entrants Il est difficile pour les nouveaux entrants de se faire une place. - Menace liée aux produits de substitution Les substitutions au mobilier de cuisine - Menace liée au pouvoir de négociation des clients Groupes de consommateurs, avis divers sur le produit en question