Menaces Marché De La Décoration

Introduction : Depuis ces dernières années, le marché du bricolage a beaucoup évolué tant dans son périmètre que dans son esprit. Il est entendu aujourd’hui comme la réalisation par soi-même de tout l’aménagement de la maison. Il englobe la décoration/l’aménagement, le gros oeuvre/les matériaux, le jardin et tous les outils nécessaires à la réalisation de travaux. Du statut de besogne, le bricolage s’est enrichi de la dimension de plaisir. De la recherche d’économie, il est passé dans le

modernes de GPAO et de DAO (Logiciels performants qui augmentent la compétitivité sur le marché). Gl Espace et déco : Bureaux d’études et ateliers de menuiserie, d’ébénisterie, de serrurerie, de graphisme et de peintureImplantation de locaux dans plusieurs régions de France.Stock très important (structures temporaires, sols-niveaux-étages, cloisonnement-agencement, éclairage, chauffage-climatisation, mobilier, décoration florale, signalétique-PVC, audiovisuel) * Ressources FinancièresCA en 2000 : + 46%

-------------------------------------------------------------------- p. 5 1.1 - Bref Historique -------------------------------------------------------------------------------- p. 5 1.2 – Le Marché de la Communication Evénementielle ----------------------------------- p. 6 2 - Analyse Interne ------------------------------------------------------------------------------------- p. 7

analyse interne et externe de l’environnement de l’entreprise grâce au SWOT : Analyse Externe OPPORTUNITES | MENACES | * Le nombre de cessations d’activité a atteint un record de 1 121 en 2012 . * Plus de la moitié des 10 200 entreprises de second œuvre ont moins de 5 salariés . * En 2010 : 1 063 500 propriétaires de leur logements . 2 290 200 habitations

A- Présentation du groupe Le Duff 4 B- Présentation de l’enseigne Brioche Dorée 5 C- Les Brioche Dorée présentes à Nantes 6 2- Diagnostic Externe Marché de la restauration rapide : chacun veut sa part du gâteau. A- Mapping 7 B- Matrice de Porter 8 C- Les Opportunités 16 D- Les Menaces 17 3- Diagnostic Interne : la Brioche Dorée, entreprise pétrie de bonnes intentions A- Le Mix 19 a) Le Produit 19 b) Prix 21

INTRODUCTION 1) Historique 2) Le groupe IKEA aujourd’hui DIAGNOSTIC EXTERNE et INTERNE 1) Analyse SWOT 2) Les cinq forces de PORTER a. Le poids de la concurrence b. La menace des nouveaux entrants c. Le pouvoir de négociation des clients d. Le pouvoir de négociation des fournisseurs e. Les produits de substitution III) SEGMENTATION, CIBLAGE ET POSITIONNEMENT 1) Segmentation

précis, à la notoriété de l'artiste | |jaune 7€, Bleu 9€, Vert 11€) |Peu de communication sur le « prix pas chère » et sur « l’occasion » | |Prix en dessous du prix du marché (prix moyen d'un CD à OCD 8€ , un DVD | | |9.50€ et un jeux vidéo 20€) |

FLY Le marché de l’ameublement, en pleine croissance, est réparti en deux groupes différents : - les distributeurs spécialisés dans une catégorie précise de meubles comme par exemple les meubles de cuisine pour Mobalpa ou encore les salles de bain ; - et les magasins commercialisant toutes les catégories de meubles : salons, séjours, chambres… C’est cette seconde catégorie qui nous intéresse ici pour cette étude sur l’enseigne Fly. I- Le marché de l’ameublement 1. La

2005: 2006: 2007: 2008: 2009: 2010: 73% 26% 47% 16% 40% 34% Historique Après s’être lancée dans l’importation d’objets de décoration artisanaux comme la verrerie, Artalep à pris un tournant dans ses objectifs et son organisation avec l’entrée au capital d’investisseurs en juillet 2009. Nous souhaitons aujourd’hui nous positionner sur le marché du bien être avec des produits naturels, artisanaux et haut de gamme tels que le sont nos savons d’Alep. Tous nos produits sont fabriqués

attributs peuvent être associés à une voiture Audi. Les accessoires qui accompagnent une voiture Audi sont presque aussi célèbres que la voiture elle-même. Sacs gonflables pour la sécurité, chauffe-sièges et miroirs, engrenages automatisés, la décoration intérieure de la voiture, toutes ces choses contribuent au succès d’Audi. 5. Réussite financière. Son chiffre d’affaire bat des records depuis plusieurs années. Jamais Audi ne s’est aussi bien portée. 6. Vente à l’étranger. Les politiques de