Menaces Marché De La Décoration

leader européen de l’industrie du chauffage Cadrage du sujet : spécialiste de la chaudière à condensation, l’entreprise veut continuer son développement sur un marché bouleversé par l’arrivée de systèmes de chauffage plus écologiques. Problématique : l’entreprise veut poursuivre son développement et rester un leader européen sur le marché des appareils de chauffage soumis à une forte concurrence. Elle doit également se rapprocher du client final et gagner une image plus grand public. Pour ce faire

AUSTRAL RESTAURANT Introduction On constate que le marché de la restauration en France est très concurrentiel, notamment en Ile-de-France qui accueille à elle seule 22% des établissements de restauration. Néanmoins, M.Benmessahel a l’intention d’ouvrir un restaurant australien à theme, « L’Austral », dans le XVème arrondissement. Son projet est-il cohérent avec le marché ? A. Analyse de la situation 1. Le marché de la restauration 1. L’offre • PRODUIT On

Nous noterons chaque critère de la façon suivante : 1/5 – Faible 2/5 – Assez faible 3/5 – Moyen 4/5 – Assez fort 5/5 – Fort Prestataire de service, pour déjà démontrer qu'il est bien sur le marché Menace de nouveaux entrants : En ce qui concerne la prestation de service globale la menace de nouveaux entrants est très faible car il y a de fortes barrières à l’entrée en ce qui concerne la capacité de stock (=hectares de sols,…). De plus, la stratégie pour une offre globale et « sur mesure »

du Luberon. Nombre d’habitants : 1387 En été la population double. Forte occupation des résidences secondaires l’été et gîtes et chambres d’hôtes. 3 commerces dans le bourg du village : ce café restaurant + boulangerie + Boucherie. 1 magasin de décoration et souvenirs situé au Vieux village à 1,5kms dans le centre historique. Dans le village principale : Le bourg , 147 places de stationnement à proximité des commerçants. Autoroute à 12 kms. Gare TGV Avignon 25 kms Aéroports à 25 kms et 65 kms. CA

évolutif).-assortiment large et profond : X gammes permanentes pour x références. -Possibilité de réorientation sur le marché de la déco-maison. | -Réapprovisionnement long ou impossible sur les produits des thèmes, étant donné que c’est des produits d’import.-Dépendant de la centrale pour certain produits.-Vanneries et emballages non spécifiques aux bouteilles de vin.-Offre de décoration de vitrines pas toujours adapté au « terroir ». (variation des collections). | Prix | -Beaucoup d’importation d’où

Restaurant : espace couvert de 1000m2 avec décoration très esthétique, avec capacité d’accueillir 200 personnes, et une terrasse de 500m2 en plein air pouvant être exploité comme espace pour fêtes. Salle de jeu : Activités divers (bowling, billard, jeux vidéo) avec une ambiance animée. Etude de marché : Clients cibles : Notre clientèle se compose, en premier lieu, de familles tunisiennes désirant de passer

du sud de la Småland, d’une famille modeste, il a été très tôt attiré par le commerce. A 5 ans Ingvar commence à vendre des allumettes à ses voisins proches. Il ajoutera ensuite à sa panoplie des semences de fleurs, des cartes de souhaits, des décorations de noël et par la suite des crayons et des stylos à billes. Il agrandira son territoire en le parcourant à bicyclette puis profitera par la suite de la tournée du laitier pour distribuer ses produits. Ce n’est qu’en 1947 que le premier mobilier

d’ameublement et objet de décoration, cadeaux Capital : 7 375 590  • Présentation de l’enseigne Le premier magasin a était ouvert à bordeaux en avril 1996. Leur principal concurrent est Pier import. Maison du monde possèdent 190 points de vente en France dont 2500 salariés ils sont également implanté en Belgique (5 magasins) et en Espagne (4 magasins) dont l’ouverture d’un premier magasin en Italie. Maisons du Monde est une enseigne de magasins de décoration qui propose des

Etude pays Etats-Unis UF41 Etudes et veilles des marchés étrangers – UF41 M1 Marketing International certification UC41 Analyse diagnostique des marchés étrangers BARRE Audric BTS Commerce International – ISM Cadenelle Session 2013 Année de réalisation du travail : 2011 Introduction 3 1. PRESENTATION DU PAYS 4 1.1. Aspect Géopolitique 4 1.2. Population et aspect social 4 1.3. Situation politique et économique 5 (voir Annexes) 5 2. ACCESSIBILITE DU PAYS 6 2.1

seconde partie, nous l’étudierons d’un point de vue interne en nous focalisant sur le marketing mix (produit, prix, communication et distribution) afin de définir son avantage concurrentiel. I – Une entreprise qui assume sa place de leader malgré un marché récessif A – Les déterminants de l’activité des fabricants d’articles de porcelaine 1 – Les moteurs On peut déceler sur ce secteur d’activité trois principaux moteurs permettant à la maison Bernardaud d’être pérenne et de poursuivre