Menaces Sur Le Marché Des Boissons Sans Alcool

réglementation en vigueur 1.1.4. Les boissons de substitutions 1.2. Structure du marché : les intervenants du secteur 1.2.1. Les brasseries 1.2.1.1. Les grandes brasseries 1.2.1.2. Les indépendants 1.2.2. Les distributeurs 1.2.4.1. Le circuit alimentaire : la grande distribution et les commerces de proximité 1.2.4.2. Le circuit CHR/CHD : cafés, hotels, restaurants et détaillants 1.3. Taille et évolution du marché 1.3.1. La demande 1.3.2. L’offre 1

rafraîchissements, battus de jus de fruit, de boissons énergétiques, d'Energade un sport, des boissons énergétiques, Et ² 0 l'Énergie l'Eau, les boissons fonctionnelles, les citronnades moussant et des orangeades, bues de jus de multi-vitamines dans l'aseptique en boîte, le Jus, les thés glacés, les citronnades et les jus des cocktails, un jus de pomme, de cidre et les mélanges de jus, Blue Sky la marque de boissons carbonatadas, Monster Energy pris de boisson. La mission de Hansen BeverageCompany est

croissance des boissons sans alcool 5% et 170Mld€ Perte de croissance de 1% En 5 ans : 23,2% à 19% = A 16 million € / points Rachat d’Orangina Schweppes par Suntory = 2,6 Mld de $ 11,3 Mld $ Suntory = 6ème place Stratégie de diversification (chute du marché de la bière) Gros portefeuille 23 marque très performante sur le marché des boissons gazeuses 2008 : +11% à 416 Mld $ Orangina = 70% du CA = 1 mld $ En France 465,4 M€ =12% en 2007 N°3 européen des marchés des boissons, 75% du CA en

Démarche mercatique du produit Nesfluid Le cas étudié est la boisson Nesfluid, produit créé par l’entreprise Nestlé en Septembre 2010. C’est une boisson qui fait partie du marché des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA), principalement situé sur le marché français. Nous allons en faire la démarche mercatique. Pour cela, nous allons voir, dans un premier temps, le diagnostic stratégique de l’entreprise, puis, dans un second temps, le plan de la marque Nesfluid, pour enfin en constater

Fournisseurs 2.2.2. Entrants potentiels 2.2.3. Distributeurs 2.2.4. Produits de substitution 2.2.5. Identification de l’intensité concurrentielle 2.2.6. Schéma 2.3. Identification des différents groupes stratégiques 2.4. Les facteurs clés de succès 2.5. Menaces et opportunités du secteur 3. Analyse interne 3.1. Filière industrielle 3.2. Chaîne de valeur de l’activité principale 3.2.1. Infrastructure et systèmes 3.2.2. Gestion des ressources humaines 3.2.3. Développement technologique 3.2.4. Approvisionnements

CUEFF Pauline ROBERT-CAYE Camille Etude de marché Recherche documentaire sur POWERADE Paris - La Défense 16 /03/2010 SOMMAIRE INTRODUCTION page 4 1 LES

CLEFAS, SERGHEI PAUL, JIMMY SÉGUIN, CATHERINE SPEKTOR, VLADIMIR xxxx Table des matières Sommaire exécutif 2 Présentation de l’entreprise 2 Historique 2 Positionnement 2 Analyse de l’environnement externe – Opportunités et menaces 2 Analyse du marché 2 Analyse de la concurrence 2 Analyse des facteurs environnementaux 2 Analyse de l’environnement interne – Forces et faiblesses 2 Analyse de la performance 2 Portefeuille de produits et services 2 Analyse du merchandising en

Badr FADIL Augustin HOUETTE Pascal QUERAUD Larissa FOURN Année universitaire : 2010/2011 Introduction I- Analyse externe 1) Présentation du marché a. L’offre b. La demande c. La distribution 3 4 4 4 6 7 9 12 15 18 2) Analyse du macro-environnement : PESTEL 3) Analyse concurrentiel : Porter 4) Segmentation 5) Opportunités et menaces II- Analyse interne 1) Présentation de Kronenbourg 2) Marketing Mix a. Produit b. Promotion c. Prix d. Distribution 19 19 20 20 21 22 23 24 26

Étude de marché : Boissons Rafraîchissantes Sans Alcools (BRSA) T.Stg.4 François S. Nicolas B. Les BRSA 1- L’offre 2- La demande 3- L’environnement L’offre • Les différents segments • Leaders • Moyens de communication • Distribution Les différents segments Boissons au thé Boissons fruités et jus de fruit Sodas, tonics et boissons gazeuses Les leaders Jus de Fruit Eckes-Granini (Joker, Réa et Granini) Boissons fruitées Orangina/Schweppes avec la marque Oasis Sodas Coca-Cola

Fig.4 : Stratégie Coca Cola, Santé et securité 9 Fig.5 : Stratégie Coca Cola, empreinte C02 10 Fig.6 : Stratégie et Modèle Porter , Marché de Colas 11 Liste des Tableaux Tab.1 : Menaces et Opportunités Marché de Colas 10 Tab.2 : Analyse Swort Coca Cola versus PepsiCo 11 Liste des Sigles et Abréviations BRSA Boisson raffraichissant Sans Alcool DAS Domaine d´Activité Stratégique C02 Oxyde se Carbone SWOT Strength Weakes Oportunity Threats Sommaire