Mercatique Tourisme

Ecole des hautes études en sciences sociales 2002 thèse de doctorat en anthropologie sociale et ethnologie SASKIA COUSIN tel-00266547, version 1 - 24 Mar 2008 L’identité au miroir du tourisme Usages et enjeux des politiques de tourisme culturel 1 : Le salon du tourisme culturel Soutenue le 6 janvier 2003 sous la direction de Marc Abélès, directeur de recherche, Cnrs (Laios) Jury Marc Abélès, directeur de recherche, Cnrs (Laios) Marc Augé, directeur d’études, Ehess Jean Davallon

était le premier port sur la méditerranée du royaume de France. Le climat méditerranéen est un type de climat tempéré, relativement chaud, qui se caractérise par des étés chauds et secs et des hivers doux et humides. Ceci favorise grandement le tourisme dans la région et permet donc à l’hôtellerie-restauration de connaître de meilleures fréquentations lors de la saison hivernale. A l’intérieur des remparts, trône la place Saint-Louis surmontée de la Statut Saint-Louis, lieu historique de la cité

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L`ECONOMIE SOCIALE ET DE L`ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES ET HOTELIERES Evaluation des Programmes de Fidélisation Des Organisations Touristiques et Hôtelières CAS DU GROUPE ACCOR Mémoire de Fin d`études Réalise par : HSISSOU MOHAMED LAABABID KHALID Encadre par : M BENBBA IBRAHIM ANNEE UNIVERSITAIRE 2007/2008 REMERCIEMENTS ET

Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION SECTEUR : TOURISME FILIERE : AGENCE DE VOYAGE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE MODULE: AV 14 CONCEPTION D’UN PRODUIT TOURISTIQUE SUR-MESURE Consortium SFERE -OFPPT Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot AV MODULE 14 – CONCEPTION D’UN PRODUIT TOURISTIQUE SUR-MESURE 1 SECTEUR : TOURISME FILIERE : AGENCE DE VOYAGE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE MODULE: AV 14 CONCEPTION D’UN PRODUIT

Session 2010 Brevet de Technicien Supérieur HÔTELLERIE RESTAURATION OPTION A : MERCATIQUE ET GESTION HÔTELIÈRE ÉTUDE ÉCONOMIQUE, JURIDIQUE ET DE GESTION DE L’ENTREPRISE HÔTELIÈRE Durée : 5 heures Coefficient : 7 Documents et matériels autorisés : - Listes de comptes du plan comptable général, du plan comptable hôtelier, - Calculatrice à fonctionnement autonome et sans imprimante (circulaire 99-186 du 16/11/99), - Tables financières et statistiques. Tout autre matériel est interdit

| | | Gestion des systèmes d’information | | | Mercatique | |CANDIDAT |NOM : Schneider | |

leurs traditions ancestrales créèrent chez certains participants une irrépressible nécessité de ramener des " trophées photographiques ". Cet engagement non respecté provoqua l’implosion du groupe et d’interminables débats. Soucieux de l’impact du tourisme, Atalante comprit l’impérieuse nécessité d’expliquer, plus que d’interdire, afin d’ouvrir l’esprit à la différence et au respect. Au retour, trois voyageuses suggérèrent à Christophe Leservoisier (cofondateur d’Atalante), de rédiger un code de bonne

routes. Bruxelles est la ville étrangère qui a le plus souvent accueilli le Tour, venu en voisin à onze reprises par le passé. Accueillir deux étapes cette année-ci encore est une réelle aubaine pour mettre en valeur notre ville et promouvoir le tourisme dans Bruxelles. Notre but est donc d’amplifier cet « effet tour de France » ! 3. Prioritized objectives (100 words) L’objectif premier de notre campagne est d’attirer les « fans » du cyclisme à Bruxelles lors du passage du tour de France

Exonération avec droit à déduction des opérations de cession de logements sociaux à usage d’habitation principale dont la superficie couverte est comprise entre 50 et 100 m2 et le prix de vente, n’excède pas 250 000 Dhs Ht. -          SECTEUR DU TOURISME : Impôt sur les sociétés ou Impôt sur le revenu : En tant qu’entreprise hôtelière, vous bénéficiez au tire de chaque établissement hôtelier, pour la partie de la base imposable correspondant au CA réalisé en devises dûment rapatriées directement

« Framéco : le 1er prix de Fram ». Ces différents programmes s’adaptant à plusieurs cibles. Au niveau de l’actualité de Fram, voici quelques extraits d’un interview fait à Antoine Cachin, le nouveau PDG par Stratégos, la revue des stratégies du tourisme, des voyages et des loisirs. On y apprend que les priorités du tour opérateur sont de « Générer une croissance durable et rentable : se développer en gagnant de l’argent. Prouver à tous que FRAM est moderne, adapté aux évolutions actuelles du marché