Merchandising Aswak Assalam

commerce Tel Fax Adresse Entre 51 et 100 personnes 27433 05 22 67 74 80 05 22 67 48 70 Quartier industriel, parc Logistica, bloc C9, C12 20630 Aïn Harrouda Maroc e) Aswak Assalam : Raison sociale : Forme juridique Année de fondation Activité Capital Pattente Code fiscal Registre de commerce Tel Fax Adresse Aswak Assalam S.A. Société anonyme 1998 Complexe commercial : Hypermarché, centre de divertissement 50.000.000 DH 32401185 1068006 91099 05 22 34 18 51 05 22 34 18 49 Route Zenata, Km 11

(situation souvent inverse). * mettre à disposition du matériel (situation souvent inverse). * remonter l'information et assurer une publicité. Le distributeur attend de son fournisseur : * Un droit de référencement (en fonction du merchandising réalisé par la distribution sur site physique ou virtuel). * Des délais de paiement importants. * Des efforts de publicité (politique pull). * Un budget versé en fonction de la progression des ventes (remise conditionnelle). * De

proposées par le packaging. Le but final de l’assortiment est de « faciliter le contact entre le consommateur et le produit acheté ». Il va donc les proposer au consommateur selon une organisation qui va traduire sa propre stratégie commerciale Merchandising : Ensemble des techniques d’optimisation commerciale de la surface d’exposition produit (mètre linéaire)dans les points de ventes. Les résultats du marchandisage s’apprécient généralement en observant le chiffre d’affaires réalisé par m² ou par

typologie des grandes surfaces A : les petits libres services B : les superettes C : les supermarchés D : les hypermarchés Section3 : les cinq grandes de la distribution au Maroc A : cofarma (enseigne Marjane) B : metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 : l’élaboration d’une stratégie marketing A : segmentation des marchés et choisir les cibles A. 1 : la segmentation a : les critères de segmentation B : un

gérant les supermarchés Marjane et tout récemment la holding Ynna qui a signé une convention de partenariat cette année avec le groupe français Casino. Aswak Assalam, un partenariat gagnant Filiale de «YNNA», 2ème groupe privé du Maroc, la société Aswak Assalam vient de renforcer sa présence territoriale à travers l'ouverture du premier «Aswak Assalam Géant» à Kénitra. Une enveloppe de 200 millions de dirhams a été nécessaire pour réaliser cet investissement. S'étalant sur une superficie de 45.000

même année, une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro. **Aswak Assalam Cette enseigne du groupe Chaâbi compte actuellement trois magasins situés à Rabat, Marrakech et Kenitra (où elle a ouvert en juillet dernier un hypermarché). Elle cherche à se différencier en affirmant une forte « marocanité » et en refusant par exemple de vendre de l'alcool. Aswak Assalam a conclu en février 2004 un accord de franchise avec le groupe Casino. **Label Vie Cette enseigne

nouveaux hypermarchés Marjane à travers l’ensemble du territoire. Le plan de développement est programmé sur cinq ans, avec un projet d’ouverture de deux magasins par an. L’enseigne LABEL VIE prévoit l’ouverture de 16 unités sur 5 ans. L’enseigne Aswak Assalam quant à elle, projette d’ouvrir un hypermarché à Agadir. Pour la société METRO, un investissement de 100 millions de Dhs permettra de réaménager prochainement les locaux de casa Aïn Sebâa et Fès. Ceci étant, le secteur du commerce attire une

vers la fin des années 80. Le premier hypermarché a été ouvert en 1990 à Rabat. La grande distribution au Maroc est un secteur en oligopole concentré. Il se caractérise par le nombre peu élevé des enseignes, elles sont au nombre de cinq (Marjane, Aswak assalam, label vie, Super sol et la toute dernière Acima). Les trois dernières sont des supermarchés et se positionner comme des concurrents sérieux aux magasins Marjane dans la ville de Rabat. L’évolution que connaît donc le secteur doublé par

2020 Selon les spécialistes, il y a actuellement trois principaux opérateurs qui dominent le marché de la grande distribution au Maroc : le groupe SNI avec ses enseignes Marjane et Acima, Label’Vie/Carrefour Ynna Holding avec les surfaces Aswak Assalam. Ces trois acteurs ont réalisé, à la fin de 2011, quelque 15 milliards de DH de chiffre d’affaires, avec une prédominance du groupe SNI à travers ses enseignes Marjane et Acima, (Plan Rawaj Vision 2008-2020) Face à cette dynamique prometteuse

distribution Information : recueil d’information sur les clients (actuels et potentiels), les concurrents, le marché et l’environnement de l’entreprise. Communication d’information persuasive pour stimuler l’achat par l’affichage de prix, PLV, merchandising, actions promotionnelles,… M.O, ENCG Settat, Avril 2011 Les fonctions de la Distribution: Service: l'organisation de la vente, services rendus aux clients (conditions de livraison, d’installation, de reprise et d’échange), SAV, facturation