Merchandising Celio

( Quantitatifs : - Vérifier les prix pratiqués par la concurrence et savoir s’ils sont en adéquation avec notre unité commerciale. - Voir si l’attractivité de la concurrence est plus forte ou plus faible que chez Celio. - Faire des comparatifs chiffrés entre la concurrence et Celio. ( Qualitatifs : - S’assurer de la qualité des produits et la comparer à celle des concurrents. - Ressources : ( Les produits disponibles dans les différents magasins. ( Les points de vente. ( Internet. -

Analyse commerciale et structurée actuelle de l’U.C dans son contexte local et dans le contexte de son réseau. I Analyse de l’U.C sur son marché Raison sociale CELIO Bonneveine Adresse CC Bonneveine -112 avenue de Hambourg 13008 Marseille Téléphone 04 96 14 02 75 Activité Prêt-à-porter masculin Chiffre d’affaires (2008) 948 599€ Nombre d’employés 4 Horaires et jours d’ouverture du lundi au samedi de 9h à 20h Type d’unité commerciale Réseau intégré avec siège social à Paris Format Surface de

toutes les indications relatives à l’implantation des normes Merchandising en magasin. Les produits sont communs à toutes les unités commerciales. Concurrents • Depuis sa création, la marque de prêt à porter Brice a gagné peu à peu une part de marché favorable malgré un environnement concurrentiel assez conséquent occupé par d’autres marques de renom dans le même secteur du prêt à porter masculin telles H&M, Jules, Armand Thiery, Celio entre autres.

DUPRAT le 13 Février 2012 Morgan Rapport sur le stage effectué du 09 au 21 Janvier Dans la Société : Celio [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] IUT Bordeaux IV à Périgueux Département Tech de Co [pic] Remerciements : Avant de commencer ce rapport, je voudrais remercier les personnes qui m’ont accompagné et appris au cours de ce stage et celles avec qui j’ai passé de bons moments. Ainsi, je remercie M. Roche Laurent, mon maître

ANNEXES 1. Description des activités de l’entreprise 2.1. Introduction Durant l’année de Terminale Baccalauréat Commerce j’ai effectué ma période de formation en entreprise, du 27 février au 24 mars 2012, au sein de l’enseigne Celio. Au cours de ce stage j’ai occupé le poste de vendeur dans les différentes zones du magasin (sportwear, jeans, casual, costume, …). J’ai effectué différentes tâches pendant les 4 semaines de formations comme de la vente, de la réception et du traitement

1. L’environnement de travail. 2. 3. 1. Présentation de l’enseigne Celio Celio est une des plus importantes marque de prêt- à- porter Française, de dimension internationale ( leader du prêt a porter homme masculin en France) fondée par Maurice GROSMAN en 1985 et développée par ses deux fils Marc et Laurent Grosman. Il existe aujourd’hui plus de 200 boutiques en France Celio qui est depuis des années l’une des marques préférées des adolescents et senior : sans faire trop Fashion

Gouvieux et des clients ayant moins de moyens financier venant de Creil, Senlis ou Montataire. Nos concurrents directs sont implantés dans la même galerie que nous ; Celio juste en face du magasin, Mexx et H&M dans la même allée. Dans la zone commerciale de Saint Maximin, à 10 min en voiture il y a des concurrents comme Celio, Celio club, Jules ou Devred. Devred est le magasin qui se rapproche le plus de notre enseigne en terme de produits proposés, niveau de qualité et niveau de prix. Nous ne

importance : La vente : trouver les motivations des clients si celle si ne nous ai pas données, l’orienter dans le bon secteur du magasin en fonction de celles-ci, faire connaitre les offres de promotions, proposer et conclure les ventes. Le merchandising : souvent imposé par la marque, cette mission consiste à respecter le positionnement des articles en magasin. Assurer la bonne mise en valeur des produits : principalement du rangement ou du réaménagement d’une table de vêtements par exemple

 Étude n°1 : Le merchandising et son point de vente. Nicolas Scaillerez BAC Pro commerce

12012000m², Kookai, La City, Mc Do, Espace Marionnaud de 1200m², Virgin Megastore, Galeries Lafayette, Celio, Zara, DSephora, Levi's, Docker's, Foot Locker, Made In Sport...cette rue compte plus d'une centaine de commerce réalisant plus de 10 millions d'euros de chiffre d'affaire par an. Cet axe peut voir passé jusqu'a 7 000 piéton par heure. * Observation de la concurrence D) Approche merchandising * Les vitrines Chez Richelieu, les marques payent un prix fort pour gagner leur place