Merchandising Celio

Jules et ses concurrents La marque Jules n’est pas seule sur le marché du prêt à porter masculin, deux concurrents directs s’opposent à elle. Le premier concurrent des magasins Jules n’est autre que le leader du prêt à porter masculin français : Cèlio. L’offre de ces magasins est sensiblement la même que celle des magasins de Jules. Le deuxième concurrent, Devred est une chaîne française de magasins de prêt-à-porter masculin. À l'origine, elle proposait surtout des costumes, mais s'est récemment

idées nouvelles qui leur inspirent les thèmes de leurs collections. UN ENSEIGNEMENT UNIQUE Lisaa propose un enseignement basé sur une formation complète en stylisme, modélisme et création textile consolidée par des études de communication et de merchandising. En dernière année, chaque étudiant confectionne deux collections personnelles (sur le rythme du calendrier professionnel) avec les tissus qu’il aura dessinés et imprimés ; la réalisation de ces collections est dirigée par des professionnels de

commerciale de Chambourcy et donc ayant la même difficulté de clientèle due aux travaux de la zone : Décathlon et La Halle aux Vêtements Magasins à fort flux clientèle : Zara et H&M boulevard Haussmann à Paris Magasins ayant peu de personnel : Camaïeu et Célio - Ces trois types de magasins ayant des structures, clientèle et environnement différents, j’ai pu en tirer des idées qui pourraient être mises en place au sein de mon magasin afin de diminuer la démarque inconnue. CUNNINGHAM Maïté 52

secteur du commerce de détail et de la distribution N° 12 – Directeur de centre de relation client Achats et Marketing N° 13 – Acheteur distribution N° 14 – Category manager N° 15 – Styliste N° 16 – Visual merchandiser N° 17 – Responsable merchandising Environnement N° 18 – Responsable de développement durable Sécurité N° 19 – Responsable sécurité magasin Logistique N° 20 – Responsable logistique magasin 2 © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur du commerce de détail

ce n’est qu’elles distribuent des produits dits tendances à un public jeune. Mots clés : captation, rhétorique, communication, persuasion, copie, inspiration, trafic, information, influence, éthique, mode, publicité, jeunes, public, marketing, merchandising, marques, vitrine. 3 ABSTACT This Ph.D. dissertation is based on the observation that fashion studies that focus essentially on the consumer neglect the strategies adopted by providers. This is why the present study seeks to revolve around the

Mango H&M Les 5 forces de porter  Rivalité et concurrence dans l’industrie Ttrès élevée. Le marché du prêt-à-porter est un secteur très concurrentiel avec de nombreuses marques internationales très puissante (H&M, Zara, Gap, Etam, Mango, C&A, Celio…) ainsi que le développement de petites marques dans le même style. La concurrence de prix est très intense et besoin de réactivité aux changements constants des tendances.  Menace des nouveaux entrants  Pouvoir de négociation des clients: Besoin

Belgique, Russie, Arabie Saoudite, Koweït et Émirats Arabes Unis 23 millions de produits vendus QG Page 5 Concours Général des Métiers - Spécialité Commerce - Session 2006 Document 2 MISE EN SITUATION SERVICE «MERCHANDISING» LA CONTRIBUTION DU SERVICE «MERCHANDISING» À L’ENTREPRISE Séduire de plus en plus de clientes par la valorisation du produit en magasin. Accroître la rentabilité en optimisant l’emplacement des produits en magasin. - Le service préconise les implantations en magasin

me suis présentée dans tous les magasins dans Champs Elysées afin d’y déposer ma candidature pour un stage de vente. Dans tous les magasins de cette avenue, il y en avait trois que je préférais et chez qui je voulais travailler le plus : Lacoste, Celio et Petit Bateau. J’ai eu la chance d’obtenir un entretien chez Lacoste, entretien qui s’est bien passé et qui m’a permis d’y être prise pour faire mon stage. 1.3 Présentation de l’entreprise Fondée en 1933 par André Gillier et René Lacoste suite à

ou plus ou moins de manière irrationnelle. On distingue trois types d’achats : - L’achat impulsif : c’est un achat non prévu qui est décidé de façon spontanée, souvent provoqué par un coup de cœur lors de la confrontation au produit. Le merchandising joue un rôle clé dans la commercialisation des produits. La plupart des achats effectués sur les sites internet sont des achats impulsifs pour la simple et bonne raison que les marques proposent des produits à prix cassé. L’internaute a la possibilité

triple évolution : - Repositionnement de l’offre des enseignes préexistantes, - Large diffusion du principe de libre service, - Baisse des prix proposés aux consommateurs. En déclinant tous les éléments du Mix Grande Distribution, dans ses aspects merchandising, communication et animation, Marjane a su s’imposer auprès du grand public ainsi qu’auprès des marques qui y trouvent un bon support de valorisation et de promotion de leurs produits. Marjane a, par ailleurs, développé un concept global de centre