Merchandising Celio

Sommaire : I / Introduction. Page 3 II / Présentation de l’entreprise. A) L’entreprise Célio. Page 3 à 4 B) Celio Mers les Bains. Page 4 à 5 III / Mes activités au cours du stage. Page 5 à 6 IV / Réflexion sur les acquis du stage

de répondre à quelques questions ? Quels éléments vous ont incité à entrer dans le magasin ? Les vitrines extérieures La mise en avant des produits à l'entrée La renommée de la chaine Célio Autre _______________________________________________________________________ Combien de fois vous rendez-vous chez CELIO ? Une fois par semaine Une fois toutes les deux semaines Une fois par mois Moins d'une fois par mois Autre _______________________________________________________________________ Comment

Historique du groupe Celio Celio est l’une des plus importantes marques françaises de prêt-à-porter masculin, de dimension internationale et leader en France, fondée par Marc et Laurent Grosman. Maurice Grosman est âgé d’une dizaine d’années au début de la Seconde Guerre mondiale. Lorsqu’il a douze ans il est hospitalisé en raison d’une blessure à la jambe. Ce coup du sort lui permet d’échapper à la déportation, au contraire de ses parents, ses trois sœurs et son frère qui transitent un temps

PRESENTATION GENERALE Célio est une SA dont le capital s’élève à 7 978 224 d’euros. Son slogan est : « Celio, c'est l'homme » Célio vend des produits vestimentaires pour homme qui se composent en 4 univers: Sportswear, Casual, Célio club et Accessoires. Célio est une des plus importantes marque de mode de prêt-à-porter française, de dimension internationale (leader du prêt-à-porter masculin en France). Créée en 1978, rue St Lazare à Paris, l’enseigne se développe de plus en plus en franchise

opération pour le magasin. BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE – Épreuve de Spécialité Page 3 sur 13 Repère : 11SPMEME1/LR1/AG1 ANNEXE 1 : UNIQLO, c’est quoi ? En France, UNIQLO arrive sur un marché très embouteillé : H&M, Zara, Célio, C&A… sont déjà sur le segment des vêtements à petits prix. UNIQLO a choisi de proposer des basiques à prix accessibles avec l’accent sur une qualité de produits et de services en magasins supérieure aux concurrents. Le choix est fait de clairement

plus puissant en expédiant le concurrent au tapis, soit le plus habile en expulsant l’autre en dehors du cercle. Ce qu’on appelle changer de paradigme b)Diagnostic du marché En France, UNIQLO arrive sur un marché très embouteillé : H&M, Zara, Célio, C&A… sont déjà sur le segment des vêtements à petits prix. UNIQLO a choisi de proposer des basiques à prix accessibles avec l’accent sur une qualité de produits et de services en magasins supérieure aux concurrents. Selon le « Référenseigne Fashion

de relations clients. En France, les grandes entreprises sont encore un peu frileuses à l’idée de s’ouvrir aux consommateurs, leur donnant un droit de parole et de critique directe. Cependant, certaines ont tenté l’expérience. Citons par exemple, Célio, Vichy (L’Oréal) - hors ligne, Nike, Sega, Disneyland Paris, Pierre & Vacances - hors ligne ou encore Nokia. Les débuts ont été parfois difficiles car les bloggers puristes y ont souvent vu des tentations de récupération de la blogosphère à des fins

Communication institutionnelle de l’organisation Célio 1- Qu’est ce que la communication institutionnelle ? Pour mieux s’intégrer dans son environnement, l’entreprise doit communiquer sur elle-même : les relations publiques, le parrainage, la publicité … sont autant de moyen qui permettent à l’entreprise de ou renforcer son image et de susciter autour d’elle un climat de confiance et de sympathie favorable au développement des affaires. La communication institutionnelle a pour but de

indépendant associer.Statut juridique : SARL | 3 Politique commercial de l’unité commercial | .Famille de produits : Habits homme.Principales marques proposées : Celio.Approvisionnement : Approvisionnement, effectué automatiquement par le siège Celio France.Positionnement prix : Prix moyen.Méthode de vente : Vente traditionnel .Communication : Téléphone, Mail.Profil de la Clientèle : Cadre/artisan, homme, 25-45ans (âge moyen 27ans), panier moyen 50euro,St-Orens. | 4 Aménagement de l’unité commerciale

l’unité commerciale. Il s’agit de situer l’UC : dans son contexte local (Offre, demande, environnement) le cas échéant dans le contexte de son réseau (structure du réseau, place dans le réseau, interrelations avec le réseau) Par exemple : CELIO dans son contexte local : tu développes les points qui te semblent être le plus pertinents : Offre : 1) les produits 2) les fabricants / les industriels / les distributeurs 3) les prix Demande : Quantitative et Qualitative 1) les professionnels :