Merchandising Chaussure

dans un groupe international attaché à des valeurs communes... Il vous appartient d’inventer de nouveaux produits, de nouveaux services, de créer et satisfaire de nouveaux désirs. Compétences Assistant chef de produit, assistant chef de projet merchandising, assistant chef de promo marketing direct, assistant chargé d’études, assistant coordinateur de zone, assistant commercial, assistant contrôleur de gestion, audit interne international, assistant chef de projet logistique, assistant chargé de

Bac pro commerce- pole gérer – L’ organisation de l’ espace de vente Philippe.Olry@ac-nancy-metz.fr L’organisation de l’espace de vente Objectif : - définir les aménagements possibles à l’ intérieur du point de vente - analyser le plan d’ un magasin Situation : Intégré dans l’ équipe comme conseiller de vente, vous êtes susceptible d’ intervenir sur l’ ensemble du magasin Leclerc Haucconcourt ( 57), et vous vous demandez comment vous allez pouvoir vous repérer dans ce magasin qui est immense

Merchandising Définition : Keppner : le marchandising c ‘est -le bon produit = assortiment, l’ensemble des références du point de vente. Je réponds au besoin du consommateur et propose du choix pour obtenir de la rentabilité. - au bon prix = il faut étudier la concurrence pour établir un prix, il faut compenser les marges pour les produits, mais bien sur il faut être cohérent au niveau des tarifs (le paquet de 16 yaourts ne doit pas être plus cher au kilo que le paquet par 8) - au

enseignante parisienne, ex-membres de directions opérationnelles de grands groupes: M. BERGER Michel (vice président de l’AFPLANE(2), conseillé du Pt de l’ADETEM)(3), M. BOISSEAU Jean-Pierre, M. HEBRAS Henry-Alain (membre fondateur de l’association de Merchandising)(4), M. ROUET Gérard et M. STIERNON Michel (responsable des études de TECOMAH) qui, toujours avec le souci de maintenir l’excellence de l’Icsv et sa pérennité, ont épaulé mon projet de mieux faire y compris dans les temps de vicissitude. L’institut

Limites, contraintes. • Analyse et échange des performances financières des magasins du réseau. • La centrale négocie avec les fournisseurs. • Communication national, tract locale. • Formation assisté et proposé par le groupe. • Aide au merchandising et à l’implantation des magasins. • Commande avec stock dépôt livré dans la semaine. • Pas de concept de centre ville. • Condition d’achat moins intéressante sur certains produits. • Logiciel de gestion difficile à traiter, le magasin utilise

Dossier E2 Dossier E2 Dossier E2 FAIRE UN CHAPITRE SUR : (après l’identification du point de vente par exemple) - l’organisation de l’espace de vente - les facteurs d’ambiance (sono, mobilier, harmonie des couleurs, etc.) - les différentes zones de l’espace de vente (pourquoi pas une photo) - les supports utilisés PRESENTATION DE L’ACTION : - pourquoi ce choix (pour vous ou l’entreprise) - situer le moment (la date) - quand les commandes ont elles été passées et reçues - le but de

Prénom :Marine Classe :TBP2 Date de période en entreprise :du 27/09/10 au 23/10/09 Professeur référent : Mme Roche RAPPORT DE STAGE PFMP N°3 . Dossier d’animation ou d’action promotionnelle Mise en avant du thème Worker denim et des chaussures de la nouvelles collection Mim Créée voici plus de 30 ans, MIM, chaîne de prêt-à-porter féminin, filiale du Groupe Anglo-Saxon NEW LOOK, fait aujourd´hui partie du Top 10 des enseignes de prêt-à-porter féminin en France. Elle bénéficie d´un

plusieurs points : * La communication autour du commerce équitable doit être largement accentuée, à l’image des produits bio, afin que les consommateurs comprennent cette notion et se sentent concerné par le commerce équitable. * Au niveau merchandising, nous devrions faire en sorte que les produits issus du commerce équitable soient plus visibles. Pourquoi ne pas tenter de convaincre les magasins de créer un rayon commerce équitable ? * Il faudrait également accroitre le réseau de distribution

les produits de commerce équitable (effet de mode) Distinctif : Vente de produits du commerce équitable Crédible : Traçabilité du produit Durable : Pionnier de la vente d'équitable (1993) Objectifs Communication Conatif : Travailler le merchandising dans les GMS Créer des dégustations en tête de gondole Cognitif : Développer la notoriété, Faire connaitre le label, se distinguer des marques concurrente Affectif : Faire aimer les différents produits et ajouter des produits à la gamme pour

disposition d’un collaborateur parlant flamand. Les caractéristiques du poste sont un chef de secteur cosmétique qui serait responsable de 15 points de vente, qui vérifierai les prix en magasin, capable d’organiser un système de marchandisage (merchandising) et de former des conseillers des points de vente sur les produits. De plus, il devra vérifier si les objectifs fixés sur chaque magasin ont été atteint. Les types de recrutement envisagés représente le système de stagiaire, d’intérimaire, de