Merchandising Chaussure

ligne Business bus ines s Costumes, chemises, cravates, 27% manteaux. s ports wear  Le sportswear Jeans, t-shirt, sweat-shirt, vestes, pulls, blousons, parkas, chaus s ures 62% vestes en cuir, polo. acces s oires  La chaussure et accessoires Chaussures, chaussette, cirages, ceintures, boutons de manchettes, sous-vêtement. - Les services proposés par le magasin sont : Les retouches, la politique « satisfait ou remboursé » et les informations sur les arrivages de produits par sms

Site Internet marchand. - Des unités commerciales qui sont au nombre de 505 en France. b) Groupe SPODA : 4 magasins adhérant au réseau Intersport Le groupe SPODA compte 8 magasins: 4 magasins spécialisés dans le sport et la chaussure 4 magasins Intersport : 2 à Rennes, 1 à Vannes et 1 à Lorient. Ce groupe indépendant dirigé par Monsieur DANO emploie 60 salariés: Des équipes en magasin: ¾ des salariés du groupe se trouvent en magasin. Il contribuent à la rentabilité

logo monochrome sur différents produits, chaussures et textiles. Nous proposions ainsi la tenue complète portée par Novak Djokovic, Tsonga et Ana Ivanovic. Adidas est une marque de sportwear inscrite dans la décontraction qui s’adresse à un public moderne et urbain. Segmentation de la marque : Tribune : ce sont les  « mut have » (affiche, produits millésimés…) Central : des produits plus techniques tels que les vêtements, les chaussures de sports, les raquettes de tennis et les

dans le secteur du commerce il est donc important de savoir gérer les litiges et assurer la mise ne place de la qualité de service : accueil client, attitude de vente, tenue vestimentaire, encaissement, tenue de rayon, tenue de magasin, normes de merchandising, procédures. Afin   d’optimiser   la   rentabilité   de   chaque   rayon   il   faut   impérativement   travailler sur le parcours client, le zoning qui permet de disposer les produits stratégiquement. Enfin  l’étude   sur la typologie clients

proposées par le packaging. Le but final de l’assortiment est de « faciliter le contact entre le consommateur et le produit acheté ». Il va donc les proposer au consommateur selon une organisation qui va traduire sa propre stratégie commerciale Merchandising : Ensemble des techniques d’optimisation commerciale de la surface d’exposition produit (mètre linéaire)dans les points de ventes. Les résultats du marchandisage s’apprécient généralement en observant le chiffre d’affaires réalisé par m² ou par

l’habillement et les accessoires de mode.Avec plus de 60 millions de chaussures et 50 millions de pièces de textile vendues par an Vivarte se positionne au 1er rang français et au 6ème rang européen.Le groupe possède 24 enseignes dont des marques aussi connues que Naf Naf ou Défi Mode pour l’habillement et Minelli, San Marina ou Pataugas pour la chaussure. Vivarte possède donc une présence historiquement notable notamment via l'enseigne de chaussures André qui a permis de développer un puissant réseau de magasins

maître de stage la responsable elle-même. I - Présentation de l’entreprise a. Le groupe Vivarte La société anonyme André appartient au groupe Vivarte. Il s’agit du Leader en France sur l’équipement de la personne, répartissant ses activités entre chaussure et habillement. Ce groupe étant à la fois capteur et émetteur de tendances, il va proposer à ses clients une offre diversifiée correspondant à leurs goûts et leur mode de vie. b. La société André André est la filiale fondatrice du groupe Vivarte

Marketing/ Retailing mix 7 A. Merchandising – grille d’audit 7 B. Justification de la pondération 9 C. Retailing mix : 13 D. Plan de masse 16 III. Recommandations / Amélioration 17 Introduction La Halle aux Chaussures est une enseigne du Groupe Vivarte, leader européen de l’équipement de la personne, grâce aux savoir-faire et aux talents de ses 22 000 collaborateurs, regroupés au sein de 24 enseignes en France et à l’international. La Halle aux Chaussures et Chaussland sont regroupés

ont été vendus au groupe immobilier Klépierre pour 153 millions d'euros. Le chiffre d'affaires de Défi Mode s'est monté en 2007 à 130 millions d'euros. Créée en 1981, la chaîne Défi Mode s'était spécialisée dans la distribution de vêtements et de chaussures dans les villes de 6 000 à 60 000 habitants avec un objectif de 300 magasins pour 2010. Défi Mode commercialise essentiellement des vêtements pour toute la famille allant de la naissance jusqu'à la femme. Zone de Chalandise Les clients

dans ce magasin. C’est pour cela que je me suis tourné vers ce magasin-là. Mon rapport expliquera ce que j’ai fait chaque jour durant mon stage, je dirais comment l’entreprise intersport est fourni en terme de chaussures, de textile … j’expliquerais la façon de mettre les habits ou chaussures en rayons avec les différentes étapes. Je montrerais de quelle manière sont organisées les soldes, Je vous parlerez des relations entre le client et le vendeur, être respectueux du client. Et enfin les différentes