Merchandising Intermarché

| - La position concurrentielle Les magasins U sont le 4e groupe de distribution alimentaire en France et tentent de se positionner comme leaders du marché du commerce généraliste. Les concurrents directs du réseau U sont Monoprix , Intermarché , Simply market [2.5%PDM], Carrefour[22%PDM] , Auchan [8.9%PDM] , Géant [3.1%PDM] et E.Leclerc [17.1%PDM], Hard discount [13.1%PDM] - Les prix  Super U est l’enseigne de supermarchés la moins chère de France (source IRI). Hyper U se classe

succès auprès des consommateurs. L'enseigne Intermarché a mis au point des stratégies qui lui sont propres et qui représentent les facteurs clé de son succès. L'enseigne est connue et reconnue nationalement ainsi qu'en Europe. Intermarché fonde son succès sur une recette bien définie : le groupe des mousquetaires fabrique une partie de ses produits dans ses propres usines alors que la plupart des distributeurs passent par des sous-traitants.: intermarché, à l'origine seulement distributeur, décide

jeux vidéos 29 Librairie, presse 30 Parfumerie 31 Le fournil de Merville La clientèle qui fréquente Intermarché situé à Merville a une moyenne d’âge de 30 ans. Lundi : 14h30 à 20h00 Mardi : 8h45 à 20h00 Mercredi : 8h45 à 20h00 Jeudi : 8h45 à 20h00 Vendredi : 8h45 à 21h00 Samedi : 8h45 à 20h00 Dimanche : 9h00 à 12h20 Du 26 mai et jusqu’au 20 juin, Intermarché lance une vaste campagne promotionnelle dans 1600 de ses magasins. Baptisée « Zone anti vie chère », cette opération

INTERMARCHE INTERMARCHE est une enseigne du groupement LES MOUSQUETAIRES. Le réseau Intermarché regroupe des supermarchés de proximité de 1000 à 5000 m² en France. L'enseigne est présente au Portugal, en Belgique, en Espagne et en Pologne. Les enseignes du groupement LES MOUSQUETAIRES représentent (chiffres 2011) : * Chiffre d'affaires vente au détail TTC : 37 milliards d'euros * Nombre de points de vente : 3503 Les enseignes INTERMARCHE représentent (chiffres 2011) : * CA 2009

compte de nombreuses personnes. | Leclerc doit s’adapter aux revenus des habitants de la zup et donc entrainer des prix assez bas afin de fidéliser cette clientèle modeste. | | Leclerc Bayonne compte ses plus proches concurrents a 2km et qui sont Intermarché implanté a l’entrée de l’autoroute a63, et leader Price implanté a proximité de la zup. | Composante socioculturelle | Les périodes de noël, pâques, … font profiter les magasins pour des offres promotionnelles alléchantes envers les clients et

1/ J'éffectue mon stage dans l'entreprise INTERMARCHE SAS Balcof située au 46 allée du parc 42120 Commelle vernay Cette entrepsise compte 9 salariés, en incluant Mr et Mme CHERRAT les directeurs de l'entreprise 3 caissières qui mettent aussi en rayon - Elisabeth, Virginie et Esther 1 responsable de rayon - Cedric 1 boucher - Sebastion 1 metteur en rayon - Axel 1 respnsable de charcutrie - Vanessa Pour effectuer les taches qui me sont demandées je suis instalée dans le bureau de madame CHERRAT

rentabilité financière la plus élevée possible de l’ensemble ainsi constitué. Partie 2 : Intermarché La franchise Intermarché est l’un des leaders Européen. Comptant 2300 points de vente en Europe et dirigeant le groupe des « Mousquetaires ». Cette enseigne est en pleine croissance économique et représente actuellement 13.1% de la distribution, avec une augmentation de 3.1%. En effet, Intermarché commence le rachat de parts de marché et a vu une hausse de 4.5% au premier semestre 2010 tout

commerce  Le Top Com d’argent  Le Prix Spécial Top Com D/ Présentation du point de vente 1°)Historique : Novembre 1995 : Mr et Mme HOUGET ouvrent le point de vente sous l’enseigne CDM, filiale du groupe SPAR, récemment achetée par le groupe INTERMARCHE. Juin 2006 : Le magasin change d’enseigne et devient un Netto. 2°)Carte d’identité du point de vente : 3°) Organigramme du point de vente : Page 5 II/ Etude de la zone de chalandise et de la clientèle du magasin A/ La concurrence

Intermarché est une enseigne française de grande distribution du groupe Les Mousquetaires fondée en 1969 sous l'enseigne EX Offices de distribution par Jean-Pierre Le Roch. Par la suite, les EX deviendront, en 1972, Intermarché. Analyse interne Performances commerciales : Forces : Chiffre d’affaires de 3,2 Milliards d’euros → l’autofinancement, investissement en R&D, développement de nouveaux produits afin de satisfaire de nouveaux clients fidélisés Prévision de 4 milliards

seront placés hors de ce circuit. • On note cependant des variantes dans ces shémas de principe:en effet l’alimentation périssable,de plus en plus porteuse d’image qualitative ,est souvent située au centre du magasin,voire à l’entrée ( ex: Intermarché). • Dans les grandes surfaces non alimentaires ,les zones seront toujours nettement délimitées; par exemple une grande surface textile sépare l’habillement homme,femme et enfant. • De plus on cherche à créer des univers homogènes. Une grande