Merchandising La Halle

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bénéficier de séances de maquillage gratuites et de démonstrations produits. La grande distribution et le circuit des pharmacies et parapharmacies s’ouvrent eux aussi à ces marques. Ces points de vente se sont convertis et ont inventé le micro-merchandising. Des marques généralistes (L’Oréal, Estée Lauder, Nivéa, Garnier…etc) et des marques spécifiques (Iman, Kanellia, Black Up, Black Opal, Mela’Aura, etc) se partagent le marché en adoptant chacune les stratégies qui leur semblent être les meilleures

Naf > Jennyfer Les grands magasins Les grandes marques de luxe/mode diversifiées > Ralph Lauren > Kenzo (licence Cwf ) > Baby Dior Les enseignes à petit prix > Printemps > Galeries Lafayette > Bon Marché > BHV > Vet'Affaires > La Halle (groupe Vivarte) > Parti Prix (groupe Vivarte) Les véadistes(vendeurs à distance) Les hypermarchés > La Redoute > Les 3 Suisses > Camif > Carrefour > Auchan > Leclerc Source : Extrait d’une étude d’Eurostaf 2005 ANNEXE 2 : Pour

secteur du commerce de détail et de la distribution N° 12 – Directeur de centre de relation client Achats et Marketing N° 13 – Acheteur distribution N° 14 – Category manager N° 15 – Styliste N° 16 – Visual merchandiser N° 17 – Responsable merchandising Environnement N° 18 – Responsable de développement durable Sécurité N° 19 – Responsable sécurité magasin Logistique N° 20 – Responsable logistique magasin 2 © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur du commerce de détail

    5.2 Les 5 + 1 forces de Porter    Les concurrents​  :   Concurrence sans merci dans un secteur en croissance    ­ les marques de distributeurs  Bas de gamme​  : Tex  ­ les marques de grandes enseignes spécialisées  Bas de gamme​  : Z, C&A, La Halle aux Vêtements, Obaîbi  Milieu de gamme​  : Cadet Rousselle, Catimini, Cyrillus, DPAM, Jacadi, Le Phare de la Baleine, Petit Bateau, Petit Boy,  Sergent Major, Sucre d’Orge  Haut de gamme​  : Bonpoint, Tartine et Chocolat  ­ les marques prestigieuses 

nos fournisseurs, leaders comme challengers, voient donc très bien leur intérêt à être impliqués jusque dans l'acte d'achat. » selon Joël ARMARY. Il faut souligner que Visiomarque a obtenu le prix spécial du jury 2006 de l'Institut français du merchandising. La démarche qu'Intersport a adoptée pour enrichir la performance commerciale de ses fournisseurs et de son réseau repose sur une définition précise de la cohérence, de l'attractivité et de la permanence de son offre : la stratégie d'optimisation

prédominance d’enseignes nationales comme L'Hyper aux vêtements, La Halle et Kiabi, en concurrence directe avec les chaînes de centre ville telles que Jennyfer, Eurodif, C&A, H&M, et les rayons vêtements des GSA. Enseignes discount de périphérie Enseignes discount de centre ville Le hard-discount est une niche estimée entre 1 et 1,5 Mds€/ an. Il y a vingt ans, le hard discount textile était incarné par La Halle aux vêtements ou Kiabi, mais ces enseignes sont progressivement montées

vaste gamme d’accessoires (faire-part, dragées,…) Un nouveau concept L’agencement des magasins a été revu afin : • d’assurer aux clients un plus grand confort d’achat (allées plus larges, espace d’accueil…) • de proposer un merchandising et des balisages prix efficaces et percutants. • Tout en conservant le positionnement clair initié dès l’origine : • • • • • LES PLUS BAS PRIX [pic] Historique de TATI 1948 : Jules OUAKI ouvre dans le

marché faibles. Ex : BHV, magasins réunis, Uniprix, Prisunic, La Samaritaine. VIVARTE en 1996 : composée de différentes enseignes : * Caroll * Kookaï * San Marina | * Orcade * Minelli * André (PDM trop faible) | * Halle aux chaussures * Halle aux vêtements * Besson * Chaussland | * Liberto (n’existe plus) | LE CAS ANDRE : André est-ce qu’on fait le mourir ou est-ce qu’on investit pour pouvoir relancer l’enseigne ? Vivarte a décidé de travailler André : ils ont travaillés

concurrents directs de Décathlon sont Sport 2000 situé en centre ville d’Auxerre, Twinner situé à Joigny et Intersport à Saint Clément près de Les concurrents indirects sont les GSA (Géant, Leclerc, Cora…) ainsi que les GSS d’habillement (Gémo, La halle aux vêtements, Vétimarché…) sont les concurrents indirects de l’UC. Les clientsLe client Décathlon est un sportif qui pratique une activité sportive de manière régulière, mais n’est pas un professionnel. Il a une bonne image de Décathlon et vient