Merchandising La Halle

boutiquesChaines de magasins | 14,5 | 16,7 | 14,5 | Total | 100 | 100 | 100 | Le marché est dominé par les enseignes des grandes surfaces spécialisées : les enseignes de centre-ville (Minelli, Eram, Bessec, Bata,…) et les grandes surfaces du type la Halle aux chaussures ou Gémo (source LSA) La vente à distance par internet augmente, il existe plus de 500 sites qui vendent de la chaussure (Zalando, Jef chaussures, Lutin botté, …). Les ventes de déstockage s’accélèrent sur les sites spécialisés (Vente

(chaussure, textile, accessoire en vente assistée) • Intersport (6enseignes) 15% part de marché: Intersport (distribution et production de matériel, textile, chaussures, accessoires de sport) ; Intersport Montagne ; Sport Expert – Sport Leader – la Halle au Sport – Shoz. 5 6 Annexe : Chiffres du Mikérinos, logiciel de Vente-Gestion Annexe : Profil du client, statistiques 7 Annexe : Zone de chalandise 8 Annexe : La concurrence directe RESEAU o Chiffres clefs du réseau Leader sur le marché du

(chaussure, textile, accessoire en vente assistée) • Intersport (6enseignes) 15% part de marché: Intersport (distribution et production de matériel, textile, chaussures, accessoires de sport) ; Intersport Montagne ; Sport Expert – Sport Leader – la Halle au Sport – Shoz. 5 Annexe : Chiffres du Mikérinos, logiciel de Vente-Gestion Annexe : Profil du client, statistiques 7 Annexe : Zone de chalandise 8 Annexe : La concurrence directe 6 RESEAU o Chiffres clefs du réseau Leader sur le marché

malgré l’élargissement de la demande. B) La zone de Chalandise (concurrence) Dans la commune d’implantation, il existe une dizaine d’établissements de mêmes activités. Notamment « Eurodif », qui se situe juste en face du futur Undiz, « La Halle », « Tout compte fait », « Tout autre chose », cependant ce n’est pas du tout le même cœur de cible qui est visé. (Voir annexe page 20) Les principaux concurrents resteront Princesse Tam Tam et Etam. Cependant, ils restent relativement loin du point

développent des politiques d’enseigne puissantes. Ils renforcent pour cela leur structure financière et élargissent leurs services aux adhérents : achat, marketing, mais aussi services financiers, formation, communication, gestion, informatique, merchandising, … … et enfin, la création de la FCA La FCA a été créée en 1963 par une quinzaine de groupements de commerçants dans l’objectif de se faire représenter auprès des pouvoirs publics et de trouver un lieu d’échanges et de réflexion sur les mutations

méthode de vente : Marchandisage : Le merchandising de séduction concerne tout ce qui permet d'être attrayant, séduisant, pratique. C'est le merchandising le plus en vogue ces dernières années c’est pour cella que nous l’avons utilisé dans le showroom. C'est un travail basé sur l'imaginaire, le design, les 5 sens pour les concepts très évolués. La contribution du mobilier, ILV/PLV est très importante dans la réussite de ce merchandising. Vente en face à face : La méthode de

Cora Massy et Auchan Vélizy. Résultat, un accroissement des ventes de 20 % rien qu'avec la PLV et une prolongation de l'opération sur tout le mois, alors qu'elle était prévue sur une semaine », se félicite Béatrice Mathurin, responsable trade merchandising pour la filiale France de la marque. Du coup, l'opération devrait être reconduite l'année prochaine pour devenir récurrente. Encore faut-il parvenir à surprendre les clientes d'une année sur l'autre. « À chaque saison, nous mettons en place une

Université Paris 13IUT de Saint-Denis La PlaineDépartement Techniques de commercialisation | Rapport de stage 1ère année DUT TC | | Entreprise Brice | 05/02/2010 | Document conçu dans le cadre du « DUT Techniques de Commercialisation à la Halle Montjoie» « Rapport de stage » 05.02.2010. | Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de (l'IUT de Saint-Denis) (professeurs, Mme Helle) ainsi que les autres intervenants professionnels responsables

spécialisé dans la vente d’articles de sports situé en périphérie urbaine sur la zone commerciale du » bourdalou «.Cette zone regroupe 5 magasins dans les domaines du bricolage ( Brico dépôt ) de l’ameublement ( conforma , Fly ) et des vêtements ( la halle au vetements ) L’entreprise emploie 5 salariées agents temps plein sur 2480 m2 de surface de vente avec 580 m2 de réserve Son CA est de 1 250 000 € en 2008 en augmentation de 2.5% par rapport à 2007. Le magasin a été totalement réaménagé et ré agencé

Filiale/ Partenariat | Verchant, Prémaman, Baby care. | La place de l’unité commerciale dans le réseau Pouvoirs | Le responsable de magasin est très limité dans ses choix. | Limites | Objectifs en terme de Chiffre d’affaire et de marge, le merchandising | Forces | Bénéfice d’une Marque de renommée mondiale. Assortiment large et profond. | Faiblesses | Même collection que toutes la France métropolitaine, parfois non adapté à la région. | Outils mis à disposition par le réseau. Colombus