Merchandising Leclerc

Assortiment Implantation Enseignes (exemples) Hypermarché CA : 12 000 €/m²/an > 2 500 m² Alimentaire + non alimentaire (40 000 ref) Périphérique Centre comm. Carrefour, Auchan, Leclerc Supermarché CA : 7 700 €/m²/an 400 à 2 500 m² Alimentaire + non alimentaire basique (23 000 ref) Périphérie quartiers Intermarché, Leclerc, Champion (Carrefour Market) Maxi discounter 600 m² en moyenne Alimentation basique (1 500 ref) Ville Aldi, Lidl, Leader Price Supérette/Mini LS 120 à 400 m² Alimentation

monomarques allez-vous pouvoir avoir une promesse claire ? Dans ce cas vous avez un marketing de masse car vous avez votre nom sur tous les formats. Réponse : c’est difficile mais pas impossible. Exemple positif : Leclerc super, Leclerc Hyper et toutes les déclinaisons des Leclerc ou Système U Exemple négatif : TATI D) Quelques réflexions supplémentaires En quoi le plantage d’un format a-t-il répercussion sur tous les autres formats ? Si  « Il ristorante » se plante, y aura-t-il

21/03/2012 Etude merchandising d’Oasis Sommaire 1) Présentation du marché des boissons aux fruits plates 2) Présentation de l’entreprise 3) Audit linéaire en magasin Leclerc et sur internet Leclerc Drive 4) Etude d’implantation Leclerc Magasin : Capacité Linéaire, gestion des stocks, rentabilité 5) Etude d’implantation du site Leclerc Drive Aulnay Sous Bois 6) Stratégie d’implantation en magasin et en ligne 7) Recommandations 1) Marché des Boissons

télémarketing, animations, merchandising et décoration, événementiel et auditing-coaching qualité) et trois moyens (face-à-face, téléphonique et électronique, via Internet). Nous sommes des industriels de la prestation de services et du conseil opérationnel, pas des consultants. » En avril dernier, le groupe DDB a aménagé un pôle dédié au marketing opérationnel, DDB Sales et Incentive, rassemblant les expertises acquises en matière de promotion des ventes, formation, merchandising, animation commerciale

23/02/10 Merchandising, LES CONTRAINTES DU PRODUCTEUR Distributeurs Producteurs Merch Consommateur Dvpt merch depuis 1960 à l’impulsion des producteurs pour augmenter leurs ventes Certains fournisseurs s’en sont servi comme d’un avantage concurrentiel :expertise de rentabilité de linéaire ( vendre + et mieux  GD= concurrence

générant peut de volume. •Distribution sélective : Elle est un mode de distribution qui repose sur un processus de sélection des points de ventes. C’est la marque qui à le pouvoir. C’est le cas dans la distribution de la parfumerie. Les gens de chez Leclerc ont été obligés de se plier à certaines règles de distributeurs pour pouvoir vendre de la parfumerie. Pour être légale la distribution sélective doit reposer sur des critères objectifs répertoriés dans un cahier des charges. Les critères de sélections

Elle doit être cohérente avec la part de marché établi dans les objectifs du vendeur. La réponse à une offensive de la concurrence sera le merchandising de combat. L'entreprise va mettre au point un merchandising de séduction en mettant en place des promotions des ventes avec animations, dégustations, elle fait alors un effort au niveau du visual merchandising avec un habillage du rayon. C'est-à-dire que sur le rayon l'offre doit être lisible, il faut une clarification et une simplification pour que

d’appelé Leroy merlin. J’ai eu une dame de l’accueil et je lui ai dit que j’avais déposé une CV et une lettre de motivation pour effectuer un stage dans la décoration ainsi que dans le merchandising et que je n’avais pas eu de nouvelles. Elle ma communiqué le numéro de Madame Delaunay la responsable merchandising. Je l’ai appelé le lendemain et elle m’a dit de lui apporté en main propre mon CV et ma lettre de motivation. Ce que j’ai fait environ deux semaines après, c'est-à-dire à mon retour en Normandie

C’est le plan de marketing où est réalisé le dosage des différents moyens d’action (la publicité, la promotion, la commercialisation et le merchandising) Merchandising : c’est l’ensemble des méthodes et des techniques qui concourent à donner aux produits un rôle actif de vente par sa présentation et son environnement pour optimiser sa rentabilité. Merchandising Mix : C’est la technique de mixage de l’assortiment entre des produits à faible marge et forte rotation et des produits à plus forte marge

rapide et ludique en organisant les rayons de telle sorte que chaque produit aurait une place bien définie selon un univers de consommation. Dans ce rapport, nous avons donc analyser la mise en place de ce concept dans certaines enseignes : Monoprix, Leclerc et Carrefour Planet. Ainsi, nous avons pu évaluer les points de convergence et de différence dans l'aménagement de ces points de vente en établissant, avec l'aide des consommateurs les points forts et les points faibles de chacune des enseignes. C'est