Merchandising Mdd

entreprises Habitat 2013 Stage de Merchandising Visuel L’atelier chaussure Paris, Décoration d’une exposition sur l’histoire de la fabrication de la chaussure au Viaduc des arts, mise en scène des étapes du métier au travers de vitrines Juin 2012 Sign of Time Stage de Merchandising Visuel Janvier 2012 ৩ réalisations de dessins techniques ৩ confection de maquettes ৩ travail

 Professionnel  du  Merchandising  (Merchandising,  Distribution,  Vente)   DCF,  Dirigeants  commerciaux  de  France  (Merchandising,  Distribution,  Vente)   EUROPQN,  structure  pour  les  études  du  SPP  (Syndicat  de  la  Presse  Parisienne)  (Médias,  Publicité)   FEVAD,  Fédération  des  Entreprises  de  Vente  à  Distance  (Marketing  direct,  Télémarketing)   IAB  France,  Interactive  Advertising  Bureau  (Médias,  Publicité)   IFM,  Institut  Français  du  Merchandising  (Merchandising,  Distribution

Il respecte les procédures d’encaissements selon la politique de l’entreprise • Il garantit le contrôle de livraison • Il élabore en collaboration avec le directeur de magasin l’organisation de la mise en place d’opérations commerciales et du merchandising • Il assume l’ouverture et la fermeture du point de vente Qualités • Être dynamique et disponible, pour les clients comme pour les membres de l’équipe. • Savoir motiver une équipe et fédérer les énergies. • Se montrer vigilant et soucieux

est l’actualité de ce rayon ? Tout d’abord, le rayon hygiène beauté est en pleine mutation. L’objectif premier est de clarifier l’offre en rayon et accentuer le coté plaisir. Cependant, les hypermarchés français ont un retard en termes de merchandising par rapport aux autres pays. La situation en rayon reste insatisfaisante. Il faut donc moderniser et dynamiser les rayons d’hygiène beauté. De plus, le rayon en grande distribution est moins vendeur que par le passé. C’est pourquoi les grandes

les paramètres à prendre en compte afin de proposer la meilleure offre possible, de la mettre en valeur de la meilleure façon. Les techniques de mise en valeur de l’offre reposent donc sur le conditionnement (packaging), la promotion des ventes (merchandising), la publicité, etc... | Qui ? | Acteurs : - Les producteurs, ce sont eux qui fabriquent l'offre et qui vont la vendre aux distributeurs. - les distributeurs (l'offre) qui auront pour rôle de mettre en valeur cette offre. - les consommateurs

SOMMAIRE MATCH PRESENTATION DU SUPERMARCHE……………………………………………………..P3-4 MERCHANDISING D’ORGANISATION…………………………………………………….P5-6 MERCHANDISING DE SEDUCTION………………………………………………………..P7 MERCHANDISING DE GESTION…………………………………………………………….P8 FRANPRIX PRESENTATION DU SUPERMARCHE……………………………………………………….P9 MERCHANDISING D’ORGANISATION………………………………………………………P10 MERCHANDISING DE SEDUCTION………………………………………………………….P11 MERCHANDISING DE GESTION………………………………………………………………P12 ETUDE COMPARATIVE DES DEUX POINTS

linéaires parfums hommes ( 1 linéaire = 6 tablettes ). Ce sont donc des décisions négociés en amont et tous les magasins qui ont 20 linéaires femmes et 12 linéaire hommes auront leur parfums disposés de la même manière. Il y a deux procédures merchandising dans l'année,une en mars et une autre en juillet. Cependant , le directeur du magasin peut ensuite faire des propositions au directeur régional Eric Gaubert ainsi qu'aux catégories man si il juge que la disposition des produit n'est pas adapté

marque. Des Ilots pour des activités promotionnels sont placés. * De séduction : une présentation factice des produits en situation de vente ainsi que des PLV et des ILV favorisent l’achat d’impulsion. Pour toutes ces implantations des plans merchandising sont envoyées par le siège ainsi que les consignes d’étiquetage et de promotion (vérifiés par des clients mystère). - le siège centralise le réassort des commandes par l’utilisation d’un logiciel de gestion stocks Pie. 1.3.2. Analyse concurrentielle

outils mis en oeuvre (moyens humains, techniques, matériels, marketing, communication, produits, étude de la zone de chalandise); Fiche produit (SONCAS, arguments de vente et caractéristiques). II. L’animation : Le déroulement (techniques de merchandising, le ressenti des clients et le fonctionnement ou non de la mise en avant. III. Les résultats de l’animation : Les résultats financiers (CA, Marge, Nombre de ventes par rapport à une période normale); Interprétation des résultats (points forts

fournisseur d’une somme d’argent à la fin de l’année. Spaceman = outil pro qui permet de construire des plano à partir des références. Règle pour faire un plano, le format du magasin et les concepts du marchandisage du merch d’organisation. MDD : marge plus élevé, participe au positionnement de l’enseigne, volume de vente, fidélisation et différentiation. Structure de l’assortiment : Produits : innovant, premier prix, conquête (qui attire de new clients) La concentration, le nb de ref