Methode Abc Selectionner Les Fournisseurs

Le stage au sein de cette société nous a permis de réaliser certains travaux utiles pour nous en tant que stagiaires et de vivre des expériences inoubliables et bénéfiques pour notre avenir professionnel. I. Historique : 1. ABC au Marge : En 1947 l'Américain James Hall fonda The coca cola bottling plant of Tangier, premier embouteilleur de Coca-Cola au Maroc. Il installe au Docks Monopolio, le premier quartier industriel de Tanger situé sur la baie, une unité d'embouteillage

d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, d’une part et de l’autre, l’application des instructions de la direction et de favoriser l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation, les méthodes et procédures de chacune des activités de l’entreprise pour maintenir la pérennité de celle-ci. » ➢ Le contrôle d’exécution : Il s’applique aux opérations relevant de l’exploitation courante, il se conduit par fonction en impliquant tous

I. De la stratégie d’achat à l’achat stratégique A. Positionnement sur l’amont C’est analyser les rapports de force entre une entreprise et son environnement, notamment les fournisseurs. Analyse de Porter : Une entreprise dans son environnement à des concurrents directs, des clients, des intermédiaires, des fournisseurs. L’entreprise à dans son environnement des entrants potentiels et des produits et technologies de substitution. On peut également ajouter la réglementation (lois fiscales et sociales)

ECOLE MAROCAINE DE SCIENCE DE L’ENGENIEURE ANNEE UNIVERSITAIRE 2013/2014 MÉTHODES ET OUTILS D’ANALYSE D’UNE ENTREPRISE Par 2 METHODE ET OUTILS D’ANALYSE D’UNE ENTREPRISE Liste de figures Figure 1 Représentation schématique d’un diagramme causes-effets................................................. 15 Figure 2 L'analyse descendante............................................................................................................. 19 Figure 3 Courbe en cloche de

MEMOIRE DE FIN D’ETUDE - CYCLE NORMAL GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE Mansour CHIHANI Année universitaire 2014-2015 La mise en place de la méthode ABC dans une Entreprise agroalimentaire : NABC – Coca-Cola Professeur Encadrant : Mr Said Youssef ; Consultant, Professeur Universitaire Encadrant Interne : Mr Youssef TAZI ; Responsable Service Comptabilité Analytique Nord Africa Bottling Company – Coca-Cola Bottler Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca - ENCG Casablanca “Avoir une

7 2. Les méthodes d’évaluation 9 2.1 Valeur fonction du patrimoine 9 2.1.1 Valeur mathématique ou intrinsèque 9 2.1.2 Le Goodwill 2.1.3 Les capitaux permanents nécessaires à l’exploitation (CPNE) 10 2.1.4 La Valeur Substantielle Brute (VSB) 10 2 .2 Rendement 11 2.2.1 La méthode DCF 11 2.3 Comparative ou des multiples 14 2.3.1 Les multiples de transaction 14 2.3.2 Les multiples de la valeur de l’entreprise 15 2.3.3 Utilisation du PER 16 2.4 Quel méthode choisir 19

| | |II GESTION DE STOCK | | |II.1 -METHODES DE VALORISATION : (EVALUATION) | | |II.2- METHODE d’ANALYSE : | | |II.3- OUTILS DE GESTION ECONOMIQUES DU STOCK.

stockage, coût de risque et d’obsolescent, besoin en fond de roulement = immobilisation de l’argent/ problème de fiabilité des fournisseurs et département achat plus grand = gérer les fournisseurs/ problème de production si faible qualité). Maintenant, on définit une politique d’achat qui est la moins coûteuse c.-à-d. on choisit 2 fournisseurs pour chaque produit, ces fournisseurs doivent avoir 3 caractéristiques : - partenariat de long terme - certification de qualité, conformité de qualité annoncée

qu’aux mises à jour subséquentes. Toutefois, les guides administratifs applicables aux règles budgétaires précédentes sont toujours sous-entendus sous cette expression. 4 2 CONTENU D’UNE ÉTUDE DE FAISABILITÉ Bien qu'il n'existe pas de méthode unique pour rédiger une étude de faisabilité, il importe cependant d'y inclure suffisamment de renseignements pertinents pour que celui ou celle à qui elle est destinée puisse y saisir d'emblée les données qui vont lui permettre de bien évaluer les

client coûte moins cher que d’en trouver un nouveau », dit-on à juste titre. Les meilleurs outils de fidélisation, nous les devons au marketing direct. Car un client aime se sentir reconnu et « récompensé » des achats qu’il fait auprès de son fournisseur, grâce notamment à une offre et un discours adaptés aux circonstances et à ses goûts. Voici comment utiliser les techniques MD au mieux dans ce contexte. L’élaboration de votre système de fidélisation Souvent réduite à la simple notion de