Methode Abc Selectionner Les Fournisseurs

2 : ERP, prologiciel de gestion intégré 1. Généralité 2. Apport de l’ERP dans la fonction logistique 3. Logistique et système d’information  PARTIE 2 : gestion des flux logistique Tanger-Oujda, ABC Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise I. Fiche Signalétique II. Historique III. Organisation d’ « Atlas Bottling Company »  A. Services de la société Chapitre 2 : Flux Atlas Bottling Compagny

les ventes et les achats soumis à TVA sont TTC (alors que les produits et charges sont comptabilisés pour leur montant HT). 2) Le flux monétaire d’une opération peut être décalé de la réalisation de l’opération en raison des crédits clients et fournisseurs : il faut tenir compte des délais de paiement. CHAPITRE 2 : LE BUDGET DES VENTES OBJECTIF : déterminer, pour chaque période et pour chaque produit : Les quantités vendues Le chiffre d’affaires Les éventuels frais de distribution Selon qu’il

logistique Durée: (jours) 1 MAITRISER LA PREPARATION DE COMMANDES Objectifs : Identifier les principes et méthodes de préparation de commande. Maîtriser les préparations de commandes. Implanter efficacement les picking. Participants: 15 max. Programme : Cibles: PME / PMI Industriel Cadres et resp. de services Définir les différents principes et méthodes de préparation de commande Les facteurs de réussite de la préparation de commande Les leviers d’optimisation de la préparation

............................................ 56 LES MANQUES LIES A LA PRISE EN COMPTE DES INCERTITUDES ET DE LA DYNAMIQUE ........................ 60 PROBLEMATIQUE DU CHOIX DU FOURNISSEUR : DECISION MULTI-CRITERES ........................................ 62 LES MÉTHODES LES PLUS UTILISÉES POUR LA SÉLECTION DES FOURNISSEURS ..................................... 65 MONO-SOURCING/MULTI-SOURCING ..................................................................................................... 66 IMPACT

7. 8. Elaborer la cartographie des achats de l’entreprise Analyse interne Analyse externe Elaboration du plan d’actions et choix des actions (mix achats) Plan de communication (interne et externe) La négociation Rédaction des accords Suivi des fournisseurs et des contrats ♣ Le mix Achats/purchasing Marketing • • • • LE PRIX PRODUIT COMMUNICATION MARCHE Conclusion 1 ENCG Settat Marketing achat Introduction Première entreprise du Royaume, certains l’appellent aussi moteur de l’économie

approvisionnements de la société ? Qui définit les notions de stock de sécurité, stock minimum, point de commande ? Qui définit, en collaboration avec la fonction industrielle et/ou technique et la fonction administrative et financière, les différentes méthodes de gestion des approvisionnements à mettre en œuvre selon les articles gestion au point de commande, gestion au besoin, ...? Qui effectue diverses analyses sur les stocks (obsolètes, dormants, calcul de taux de rotation) ? Qui effectue les

Comptabilité de gestion et concept de coût 15 Séquence 3 La méthode des coûts complets 35 Séquence 4 La méthode de calcul des coûts à base d’activités (méthode ABC) 59 Séquence 5 Le concept de coûts partiels 81 Séquence 6 La méthode des coûts variables 89 Sèquence 7 La méthode du coût spécifique 97 Séquence 8 Le seuil de rentabilité 105 Séquence 9 La méthode du coût marginal 115 Séquence 10 La méthode d’imputation rationnelle 127 Conseils généraux 1. Situation

Toumodi…………………………… Chapitre 2 : Caractéristiques techniques et économiques de la pharmacie de Toumodi DEUXIEME PARTIE : GESTION DES STOCKS DE LA PHARMACIE DE TOUMODI… Chapitre 1 : Les stocks constitués………………………………..………………………………………… Chapitre 2 : Les méthodes utilisées………………………………………………………………………… Chapitre 3 : Les approvisionnements……………………………………………………………………… TROISIEME PARTIE : CRITIQUES ET RECOMMANDATIONS …………………………… Chapitre 1 : Les critiques…………………………………..…………………………………………………… Chapitre 2:

s’acheter, s’apprendre ou se copier. » Introduction à la sociologie des organisations Audit de la formation Comment évaluer un collaborateur? Animer un groupe et résoudre des conflits Évaluation du personnel: quels objectifs? Quelles méthodes? • • Placer le développement des organisations dans son contexte historique Situer les auteurs dont les idées ont eu un impact sur les organisations : Taylor, Fayol, Weber... 1 20/03/2012 L'organisation est un facteur du développement

module ; répondre donc librement (ce test ne sera pas noté). DEFINITION DE LA QUALITE Exercice 1 : Une entreprise commande à trois fournisseurs le même produit, très important pour sa production avec des exigences bien précises : * Délai de livraison : le 25/06/05 à 10h00 * Taux de défectueux acceptable : < ou = 1,5% Le 1er fournisseur voulant impressionner le client, livre le produit avec 0% de défectueux le 24/06/05 à 15h00. Le 2e se contente de respecter les exigences