Methode De Vente A Célio

L’ENTRETIEN DE VENTE  1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Généralités – Principes La prise de contact La phase de découverte La phase d’argumentation Le traitement des objections La négociation La conclusion La prise de congé Généralités – Principes  1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Olivier Z Généralités – Principes La prise de contact La phase de découverte La phase d’argumentation Le traitement des objections La négociation La conclusion La prise de congé L'entretien de vente 2

I. LE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE A. FICHE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE En 1978, Patrick Mulliez, en s'appuyant sur un réel savoir-faire dans le domaine textile lance le concept de "la mode à petits prix" en ouvrant sur 1000 m² à RONCQ (58) son premier magasin, KIABI. Le groupe s’accroit avec un total de 465 Kiabi dans le monde dont 360 en France et dépasse ainsi 1 600 000 000 en 2011. Position sur le marché KIABI est le 6ème distributeur textile français après Carrefour, Leclerc, la Redoute, Auchan

fr/actualite/marketing-psg-carte-passionpsg-2143 Cas Marketing - Le Blog Marketing des Etudes de Cas Pratiques en eMarketing Le seul Blog Marketing qui se consacre à l’analyse de Cas Concrets Marketing et des Analyses de Campagnes eMarketing ! Retrouvez déjà plus de 60 Cas Concrets Marketing : buzz marketing, emailing, web marketing, search, marketing mobile, affiliation, focus Cas Marketing … Home À propos Contact Proposez un cas Inscrivez-vous ! Tous les Cas Marketing Votre avis Le PSG lance une vaste campagne marketing multi-canal

INTRODUCTION Un environnement sans cesse changeant, une compétition accrue, des clients de plus en plus exigeants, mènent les entreprises à vouloir conquérir des nouveaux marchés, cela peut constituer un risque et peut conduire en même temps à une augmentation des charges. Donc la question que se posent les entreprises c’est : qu’elle est la solution pour créer de la richesse en augmentant leur productivité ? Et comment peut-on se concentrer sur l’amélioration de la qualité des produits et

processus du système du management interculturel Conclusion Face à une mondialisation accrue, et le besoin continu de diversifier ses marchés et s’internationaliser , le géant du textile a choisi de partir à la conquête du marché indien , pour cela une alliance a été créée entre le groupe espagnol Inditex, propriétaire de la marque Zara et le groupe indien Tata  afin d’aider l’entreprise Zara à conquérir facilement le marché indien à travers l’ouverture de plusieurs boutiques dans différentes villes

ORGANISATION DES ENTREPRISES « Quelles sont les stratégies de ZARA face à ses principaux concurrents ? » Sommaire Introduction P3 1. Présentation de ZARA P4-P5 2. Principaux concurrents P6-P8 3. Plans et méthodes de ventes de ZARA P9-P14 Conclusion P15 Introduction Le secteur européen du textile doit faire face à de nombreux changements de par la globalisation prépondérante et la discrimination par les prix. Le marché du textile se partage en 4 géants comme l'Europe

Offre; - principe: production de masse, minimisation des coûts, amélioration de la qualité - Démarche „marketing“: - rapport optimal qualité/prix - informer sur le produit - optique vente: Contexte: offre > demande point de départ LIEU DE PROD -> focalisation PRODUITS DE L´ENTREPRISE -> moyens VENTE/PROMOTION -> but BENEFICES/VOLUME VENDU - optique marketing: Contexte: forte concurrence point de départ MARCHE CIBLE -> focalisation BESOINS/DESIRS CLIENTS -> moyens MARKETING COORDONNE

DISTRIBUTION LA LOGISTIQUE DE LA DISTRIBUTION NOTION DU TRADE MARKETING CHOIX D’IMPLANTATION D’UN POINT DE VENTE ZONE DE CHANLANDISE LE MERCHANDISING LE LINEAIRE IMPLANTATION DES PRODUITS DANS LES GONDOLES L’ASSORTIMENT LES AMENAGMENTS DES MAGASINS ET NOTION DE COS DEFINITION  C’est le processus par lequel passe un produit du fabricant aux mains du consommateur.  C’est aussi un secteur économique à part entière composé d’entreprises exerçant le même métier ROLE  La distribution est le canal

responsibility of the author. REMERCIEMENTS Merci à Marie-Catherine Mars, professeur à l’EDHEC Business School, pour son aide et son accompagnement. Merci à Thibault Houdeville pour son aide sur la présentation des caractéristiques de la musique. Merci à Marie-Caroline, Charlotte, Jérémy et Quentin pour leur participation au Focus Group. Merci à toutes les personnes qui ont répondu au questionnaire. Merci à Philippe Longuet, professeur à l’EDDHEC Business School, d’avoir accepté d’être l’assesseur

C’est beau un homme. Devred 1902 est une chaîne française de magasins de prêt-à-porter masculin créée en 1902 à Amiens par Henri Devred, son champ d’action est européen (Belgique et Pays-Bas). Il y a près de 300 magasins. Lieu: Devred, Brive-la-Gaillarde 25 rue Toulzac 05.55.17.70.35 Force de vente : Equipe de 4, Carlos Fernandes (Directeur de magasin), Véronique (Vendeuse manageur), Vincent (Vendeur), Emilie (Vendeuse) Société par actions simplifiée Capital social : 8.150.530,00 EURO