Méthode De Vente Chupa Chups

| 2010 | | IDRAC Sami BERRA Emilie CROLETDamien FERRIERCarole LABORDEPierre LAGENAITESandy SALADO | [AUDIT de Chupa chups] | | Sommaire INTRODUCTION 1 DIAGNOSTIC STRATEGIQUE……………………………………………….1 1.1. PRESENTATION DE LA SOCIETE CHUPA CHUPS……………………………1 1.1.1. Identité de l’entreprise Chupa Chups………………………………………………………….1 1.1.2. Politique générale de l'entreprise……………………………………………………………....1 1.1.3. Recette stratégique…………………………………………………………………………… .2 1.1.4. Système de management

Introduction : Chupa Chups est une marque de sucettes créée en 1958 par Enric Bernat, et est actuellement détenue par la société multinationale italo-néerlandaise Perfetti Van Melle. Elle est présente dans plus de 160 pays à travers le monde[1]. Le nom vient du verbe espagnol chupar, qui signifie « sucer ». Sommaire 1 Historique 1.1 Vie du créateur 1.2 Événement 2 Aspect économique 3 Saveurs 4 Notes et références 5 Lien externe Historique : Chupa Chups est une marque de sucettes

Cas CHUPA CHUPS Sommaire Introduction………………………………………………………….. I. Le marché de la confiserie………………………………...… 1. L’environnement…………………………………….…… a. Quelques chiffres………………………..……. b. Les acteurs……………………………………. c. La consommation…………………………….. d. Les facteurs clés de succès…………………… 2. La marque CHUPA CHUPS……………………………. a. La stratégie actuelle de CHUPA CHUPS…...

Watbot Aurélia 3°4 CHUPA CHUPS Confisserie Anné 2010/2011 Introduction du produit: Chupa Chup est une marque de sucettes créée en 1958 par Enric Bernat, et estactuellement détenue par la société multinationale italo-néerlandaise Perfetti Van Melle. Elle est présenter dans plus de160 pays à travers le monde.Le nom vient du verbe espagnol chupar, qui signigfie « sucer » et Chups symbolise le bruit de la sucette sortant de la bouche.uit: Historique du produit : Enric Bernat

secteur 11 II. Environnement spécifique de la confiserie 12 A. Présentation de la filière de la confiserie 12 a) Une filière dynamique 12 b) Qui sont les consommateurs ? 13 c) Réglementation du secteur de la confiserie de sucre 16 B. Des méthode de distribution spécifique à ce secteur 17 a) La communication 17 b) La distribution 17 C. Menaces et opportunités du secteur 18 III. Etude concurrentiel 20 A. Les principaux acteurs 20 a) La dynamique concurrentielle du secteur de la confiserie

INTRODUCTION « Chupa Chups », voici la demande de nombreux enfants depuis quelques quarante ans dans de nombreuses boulangeries. Les sucettes Chupa Chups ont réussi à s’imposer grâce au départ à son concept innovant proposant de manger un bonbon au bout d’un bâton pour éviter de salir les mains, et grâce à son prix. Aujourd’hui, Chupa Chups est une marque connue et reconnue qui s’est imposée en tant que leader mondial sur le marché de la sucette et qui vend aujourd’hui 4 milliards de sucettes

des RESSOURCES/CHAINE de VALEUR p.74 1. Les activités de soutien p.74 2. Les activités principales p.76 PARTIE 4 : AUDIT de CHUPA CHUPS p.78 I. LES CONTRE-PERFORMANCES DE CHUPA CHUPS p.79 1. Une entreprise familiale : source de dysfonctionnements p.79 2. Une politique d’entreprise peu entreprenante p.81 3. Des ressources

2,9 | Mars confiserie | 0,5 | -19,4 | Canta | 0,3 | -12,6 | Andros | 0,2 | -15 | Autres marques | 0,1 | -47,7 | Source : 2006, par Isabelle MORIN Grâce au tableau ci-dessus on peut constater que Solinest, qui distribue les produits CHUPA CHUPS se retrouve en deuxième position juste derrière Cadbury. On peut également remarquer que ses deux leaders font partis des 4 seuls qui ont une évolution positive. La marque CADBURY est N°1 sur le marché de la confiserie N° 1 du chewing-gum

Faiblesses Lamy Lutti n'a pas les moyens publicitaires de ses concurrents d’où un manque de communication. Communication Haribo, grâce à une communication forte, est la marque la plus connue par les enfants, suivi de Carambar, Krema et Chupa Chups. Pour les consommateurs adultes, la marque Pic-qui-chante arrive en tête suivi de Lamy Lutti. Financier Lutti était en redressement financier. Avec un chiffre d'affaire de 110 millions d'euros en 2009, la société a réduit son déficit et comptait

La problématique doit, sous forme de question, identifier le problème majeur auquel est confrontée la société. De la bonne définition de la problématique dépendra la cohérence des trois parties suivantes. En voici quelques exemples : « Comment Chupa Chups va-t-il pouvoir maintenir sa position sur le segment des enfants tout en se développant sur le segment des 15 ans et plus, peu consommateurs de sucettes ? » « Comment Jordans va-t-il pouvoir consolider et développer ses positions sur le marché