Methode Swot Secteur Tourisme

5. L’environnement de Nivea ……………………………13 * Nivea et la concurrence ………………………….. * Nivea et ses clients……………………………...... 6. Plan marketing Nivea…………………………………14 7. Cycle de vie du produit Nivea Crème…………………15 8. Matrice Swot………………………………………….16 9. Marketing Mix………………………………………...18 10. Les engagements…………………………………..22 11. Promotions…………………………………………24 12. Nivea 100 ans !…………………………………….25 - Partie 2: Étude de satisfaction ‘Nivea Crème’… …….... 26 1

favorable KPOSSOU Clément : Analyse SWOT SHAFAQ-ZADAH Navidullah : Conclusion + Perspectives de croissance et risques sur le marché 2 SOMMAIRE INTRODUCTION........................................................................................ Partie I : Le diagnostic interne.............................................................. A) Une multitude de ressources........................................................ B) Les atouts et les inconvénients (SWOT).............................

........................................................................... 17. 9. Analyse des résultats........................................................................................................................... 18. 10. Analyse SWOT ..................................................................................................................................... 18. 11. Etude Commerciale .....................................................................................

sujet d’étude : ..................................................................... 5 Chapitre 1 : Présentations générales : ................................................................................................ 5 I. Présentation du secteur de la distribution de l’eau, d’électricité et l’assainissement :............ 5 II. Présentation du groupe VEOLIA ........................................................................................ 6 III. Présentation de l’activité de REDAL

d’affaires………………………………………………………………………. 8 1.4 Analyse SWOT…………………………………………………………………………. 9 2. Grape Hospitality…………………………………………………………………………. 10 2.1. Présentation du Groupe………………………………………….……………………. 10 2.2. RSE……………………………………………………………………………………. 11 3. Présentation de Novotel…………………………………………………………………… 14 3.1 Concurrence……………………………………………………………………………... 18 3.2 Chiffre d’affaires………………………………………………………………………... 18 3.3 Diagnostic interne………………………………………………………………………. 19 3.4 SWOT…………………………………………………………………………………… 19 3

marketing devient une culture d’entreprise Connaître : étude de marché S’adapter : ne pas heurter, satisfaire les besoins, langage adapté Influencer : Tenter de modifier les attitudes et les comportements L’EXTENSION DU MARKETING VERS DE NOUVEAUX SECTEURS D’ACTIVITES Quelques dates : 1905 : 1er cours de Marketing aux USA (en France, 1er enseignement du marketing développé à HEC en 1965) Années 30 : Aux USA, création de l’institut Gallup, 1er institut de sondage. Création de la fonction de BRAND

L’impact des actions de communication engagées par Redal sur le Grand Public 1 Remerciements Avant d’entamer ce rapport, nous tenons vivement à remercier toute personne qui a participé directement ou indirectement à la préparation de ce projet. Pour cela, nous tenons à exprimer notre profonde reconnaissance à notre Professeur et encadrant Monsieur ZERRAD Jaouad pour son encadrement, son orientation et son aide inestimable, et sans lesquels ce projet n’aurait pas pu voir le jour. Nous adressons

intrinsèques de leur système économique, d’emploi et de formation, d’enseignement supérieur et de recherche, et attirer de nouveaux talents et partenaires qui peuvent faire d’elles des références européennes voire mondiales dans des secteurs déterminés. A l’évidence, ces secteurs d’excellence sont identifiés dans les quatre pôles de compétitivités de Toulouse/Midi-Pyrénées. Ainsi, l’attractivité des territoires passe par leur dynamisme et leur capacité à valoriser leur patrimoine autant économique, scientifique

Chefchaouen, Tanger et Tétouan; Délégations Provinciales de la Culture de Chefchaouen, Tanger-Asilah, Tétouan, Annexe Provinciale de la Culture de Larache; Délégations Provinciales de l’Artisanat de Chefchaouen, Larache, Tanger et Tétouan; Délégations du Tourisme de Tanger et Tétouan; Délégation de l’Habitat de Tétouan; Délégation des Pêches Maritimes de Larache, Tanger, Tétouan; Délégation Provinciale de l’Equipement de Larache, Tanger et Tétouan; Délégation du Commerce et de l’Industrie de Tétouan; Délégation

SOMMAIRE -REMERCIEMENTS Sommaire Avant-propos Introduction Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité 1. Le métier du Conseil en Management 2. La demande de service en conseil 2.1. Pourquoi faire appel à des consultants ? 2.2. Nature des missions octroyées aux consultants   Chapitre 2 : Présentation de l’entreprise et du service d’acceuil 1.Présentation générale du cabinet Valyans Consulting  1.1.Historique et évolution 1.2. Performances 1.3. Principaux clients et partenaires   2.Prés