Metier De Vendeur

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BINETRUY Term AVM Florian Dossier Economie/Gestion Sommaire : Présentation du candidat Présentation du cursus Choix arrêté du thème Fiche métier Présentation du thème Motivation du choix Objectif(s) à court et moyen terme saisi(s) Moyens mis en œuvre Difficultés rencontrées Conclusion Présentation du candidat : Je m’appelle Florian, j’ai 17 ans je suis née le 21 juin 1996 à Saint-Julien en Genevois, j’habite à Collonges-Sous-Salève, je ne pratique

Connaissance sur le secteur pro et ses métiers : Les formations de maintenance automobiles peut nous amener a plein de métiers divers suivant les formations ainsi que diplômes effectué. Même durant les années d'activité en entreprise, on peut suivre plusieurs formations pour compléter, ou découvrir de nouvelles technologies. On peut citer par exemple la formation pour la climatisation, depuis peu, on demande une formation pour exercer ce type d'activité en garage.Une formation en diesel (diéséliste)

RESPONSABLE DE MAGASIN Description métier La vie quotidienne d’un responsable de magasin est faite d’un certain nombre de tâches pratiquement communes dans tous les commerces (supérette, supermarché, magasin spécialisé) Il opère les choix indispensables pour les achats des marques, des collections, des denrées… dont le magasin assurera la vente. Il dirige les inventaires pour connaître précisément l’état de ses stocks. Il décide des besoins de réassortiment. C’est aussi lui qui décide de la mise

ou un indice. La valeur d’un produit dérivé, son risque et sa rentabilité sont donc « dérivés » d’un autre actif. Les produits dérivés, actifs très ancrés dans la finance de marché s’il en est, sont initiés par un contrat entre un acheteur et un vendeur (qui sont donc les deux parties au contrat). Depuis la fin des années 1980, les produits dérivés ont pris une très grande importance et sont très populaires sur les marchés financiers, que ce soit dans des objectifs de maîtrise des risques (hedging)

naturelle que chez très peu d’ind. Il possède le charisme inné pour devenir et s’imposer comme chef. Il doit montrer à eux et aux autres qu’ils st capable. Difficultés sup qd une femme doit diriger des hommes, qd un jeune doit diriger des vieux, qd un vendeur de l’équipe est promu et se trouve respon de ces anciens collègues, qd un manager intègre une équipe sans la connaitre. Question : un manager doit-il être craint ou aimé ? * Objectif nul de recherche de l’amour de son équipe * Peur nul sentiment

décembre 1989 et du 18 janvier 1992. Elle peut revêtir trois formes :  le "porte à porte" : le vendeur visite un à un des particuliers à leur domicile (ou sur leur lieux de travail)  la "vente par réunion privée" : un vendeur réunit un groupe de personnes chez lui ou chez l’une de ses relations afin de leur proposer différents produits et d’en faire la démonstration  la "vente en réseaux" : des vendeurs proposent des produits à leurs connaissances et relations (de quartier, d'association, de famille

Présentation du réseau A – Historique B – Chiffres et informations clés 2) Présentation de l’Unité Commerciale A – Localisation B – Zone de chalandise C - Plan de masse II – CONTEXTE ORGANISATIONNEL 1) Organigramme 2) Différents métiers et tâches 3) Style de management 4) Valeurs et culture III – CONTEXTE COMMERCIAL 1)L’Offre A – Produits B – Evolution du chiffre d’affaire C- Concurrence, positionnement 2) La Demande 3) Partenaires institutionnels, environnement

que moyennement efficaces. Si un vendeur utilise des "techniques" de vente destinées à influencer ou forcer la main de son client, il risque d'accumuler des échecs car il est centré sur sa vente et non sur son client. La première péoccupation du vendeur est son client. Ce qui intéresse avant tout votre client c'est ce qu'il veut résoudre, ce qu'il veut changer ou améliorer. Ce qui l'intéresse ensuite, c'est le produit qui va lui permettre cela. Donc le vendeur doit avoir une approche orientée

notamment la motivation du vendeur, le niveau de compétence, le potentiel d’évolution, le besoin de formation. Pour le commercial l’évaluation doit lui permettre de mesurer les progrès accomplis et de se situer par rapport aux attentes de son manager et de l’unité commerciale. C’est aussi le moment de privilégier pour s’exprimer sur les sujets tenant à cœur des deux parties. III. Les principaux métier proposé dans l’UC A. Les métiers de niveau assistant Intitulé des métiers : * Second de rayon