Metro Cash and Carry

Proximité, cash and carry et autres activités : Carrefour City L’entreprise possède également des supérettes et petits magasins, souvent franchisés à des commerçants indépendants à travers les marques Shopi, 8 à Huit et Proxi. Ils se situent dans les campagnes et centre-ville avec des surfaces de vente allant de 50 à 900 m². Le Cash & carry est destiné à la vente libre service au professionnels avec la marque Promocash en France et Docks Market en Italie. Les magasins Cash and Carry ont une taille

chez eux une attitude positive et durable (fidélisation) à l’égard de l’entreprise ou de la marque. L'unité commerciale de Metro Monéteau repère ses informations à travers ce fichier client qui regroupe différents secteurs : CHR : cafés/débits de boissons, hôtels/hébergement, restaurant, cantines/restaurations collectivités. Le secteur TRADERS (revendeurs). Metro emploie 48 personnes qui travaillent en permanence et 6 de façon temporaire (voir organigramme). Force de vente- Reporting

concurrence des centrales d'achats. Des grossistes réagissent en créant par exemple des entrepôts en libre-service à l'usage des détaillants comme les "Cash and Carry" : entrepôts de gros réservés aux commerçants détaillants (artisans, restauration...) : Cash = paiement comptant, Carry = le détaillant emporte lui-même la marchandise dans son véhicule (Metro). b) Le commerce indépendant de détail: Nombreux points de vente (70 à 80% des établissements de détail, mais 27% du  C.A. contre 80 en 1963)

| | |Nom : GARCIA |Raison sociale : METRO CASH AND CARRY | |Prénom : David |Adresse : 25 rue Francois BLUMET | |

de déconnecter le produit de son lieu de distribution habituelle. Ex : Les montres dans les bureaux de tabac, les voitures dans les centres commerciaux, Monoprix s’installant dans le métro. Nouveau système commercial Ex : Le self-service (USA armée, 1966 1er self sur les Champs-Elysées) Ex : Cash and carry (Metro) 5) Les facteurs de succès d’une innovation Pour qu’une innovation soit un succès, il faut que 3 éléments soient réunis. Le plus produit : la plus value par rapport à la concurrence

profond, proximité hyper et super, rapport qualité prix, rayonnage sommaire et réduction des coûts * Superette, magasin traditionnel : 120 à 400m2, large et peu profond, consommation occasionnelle en zone urbaine et péri urbaine * Cash and carry : (métro et promocash) pour les professionnels, prix bas avec minimum de services 2) Les magasins non alimentaires : * Généralistes : le grand magasin, organisé sur plusieurs étages en centre-ville, assortiments très large et profonds.

Présentation du groupe METRO Cash & Carry........................6 Section 1: le groupe METRO dans le monde.................................................7 1.1. Historique de la chaîne METRO......................................................7 1.2. Le groupe METRO.....................................................................8 1.3. Concepts et Services plus............................................................8 1.3.1. Concepts de METRO.......................

tous les formats de la grande distribution, il associe l'hypermarché, le supermarché, le magasin de proximité et le maxi discount. Soucieux de répondre aux besoins de l'évolution des modes de vie, il est développe également ses activités avec le cash and carry, qui propose une vente de gros pour les professionnels, mais aussi le E-commerce. A - L'hypermarché : Le groupe Carrefour est le N°1 mondial des hypermarchés avec 1 302 magasins dans le monde, il adapte en permanence ses formats aux modes

| | |Nom : Boualem |Raison sociale : Metro cash and carry | |Prénom : Benoît |Adresse : rue Albert Camus | |Intitulé de la mission : inventaire général/partiel

partenaire locale. Depuis 2007, le groupe s’est installé en Inde où il a ouvert un bureau prés de la capitale Indienne et s’est positionné sur le commerce de gros et le commerce de détails. Deux filiales ont été crée : - Carrefour Wholesale Cash and Carry India Pvt Ltd qui est dédiée au commerce de gros - Carrefour India Master Franchise Co Pvt Ltd, qui cherche une entreprise indienne à franchiser. L’objectif de Carrefour est de pouvoir vendre directement aux particuliers. D’après la loi