Metro Cash and Carry

du marché allemand. L'importante part de marché du hard discount en Allemagne (autour de 30%) n'a pas permis à Wal-Mart de se développer comme il l'a fait aux Etats-Unis. Les 85 magasins existant sont revendus à la chaîne de supermarchés allemande Metro AG. Le 12 septembre 2007, après 19 années sans changement, Wal-Mart lance un nouveau slogan Save Money Live Better (Économisez plus. Vivez mieux) à la place du célébrissime Always Low Prices, Always (Toujours des prix bas, toujours). L'entreprise commissionna

 : concurrence de 2 enseignes différentes. Exemples de format de distribution : hypermarché (2500 m² et plus), supermarché (entre 1000 et 2500 m²), commerce de proximité (1000 m² et moins), cash and carry (vente en gros ; ex : Metro).II. Outils permettant d’identifier les concurrence1.1. Observation directe.Consiste à se « promener » dans sa zone de chalandise et noter les enseignes susceptibles de vous faire concurrence.1.2. Annuaires professionnels.Ils sont

supermarchés Acima à décembre 2005 Figure 19 : Liste des hypermarchés Aswak Assalam à décembre Figure 20 : Liste des supermarchés LabelVie à décembre 2005 Figure 21: Liste des hypermarchés Marjane à décembre 2005 Figure 22: Liste des établissements Metro à décembre 2005 Figure 23: Répartition géographique des grandes enseignes Figure 24 : Chaîne de valeur de Porter Figure 25 : Modèle de la chaîne de valeur de Porter adapté à Aswak Assalam Page 22 23 78 79 80 81 83 84 84 85 98 106 107 118 119 122

sur le marché : Etant donné le potentiel de développement dans les pays émergents, la bataille concurrentielle est intense entre les leaders de la grande distribution : Wal MArt (Américain), Carrefour, CVS Car Mark(Américain), Tesco (Anglais) ou Metro ( Allemand). La concurrence des grands distributeurs dans les pays émergents est très forte et dépend essentiellement du moment d’implantation : il est stratégique d’être pionnier dans un pays Au Brésil, Carrefour arrivé avec une longueur d’avance

apparaitre une concentration des grossistes, avec le développement de centrale d’achat. De plus, ils sont victime des prestataires logistiques qui livrent directement les points de ventes. Les cash and carry : * Caractéristiques : entrepôt de libres services destinés à une clientèle uniquement professionnel (ex : métro). * Forces / faiblesse : * Il est propice aux achats d’impulsion * Cible relativement élargie * Nécessite de développer le marchandising * Nécessite d’avoir

Grossistes ou négociants « B to B » ; Grandes surfaces alimentaires (GSA) ; Grandes surfaces de bricolage (GSB) ; Autres grandes surfaces spécialisées (GSS), dont hi-fi, photo/vidéo, électronique, jouets ; Hard discount / Soft discount ; Cash and carry (par exemple, magasins Metro) ; Commerce de proximité / Grands magasins ; Vente à distance (VPC + commerce en ligne) ; Autres types de réseaux de vente spécialisés. LES CLAUSES ABUSIVES EN B to C • Définition: art. L132-1 du Code Conso :  « qui ont pour effet

nature, nous pouvons identifier plusieurs segments-cibles pour la Soupe et Sauce Bio de Knorr à différents endroits du circuit de distribution : - Distributeurs pour les professionnels du secteur de l’Horeca et alimentaire: o Entrepôt « cash and carry » (Metro, Promocash,…) ; o Distribution livrée (Pomona, Transgourmet,...). - Clients sur le marché RHF : o Restauration collective et/ou sociale :  La restauration collective a plusieurs attentes. En effet elle recherche produits pratiques à

position vient Aswak Assalam qui possède pour l’heure 7 hypermarchés, mais dont le programme d'ouverture portera le nombre à 15 à l'horizon 2012, avec en moyenne l’ouverture de 2 magasins par an. Makro, représentant de l'allemand Metro, occupe le créneau du cash-and-carry avec huit magasins. Les hard-discounters BIM (Turquie) et Lidl (Allemagne) sont en embuscade, tout comme Carrefour qui cherche des partenaires marocains.

157 Regional rank : 25 / 30 [pic] Essential Vietnamese market The Vietnam knew a tormented history with the several war and territorial conflicts. Even if some of them are not resolved this country offers an extraordinary dynamism and economical pragmatism. Today Vietnam is one of the countries knowing the strongest economic growth of the world after China and India. Moreover Vietnam is become the record country with: • the youthfulness record population (50% of the population

développement est programmé sur cinq ans, avec un projet d’ouverture de deux magasins par an. L’enseigne LABEL VIE prévoit l’ouverture de 16 unités sur 5 ans. L’enseigne Aswak Assalam quant à elle, projette d’ouvrir un hypermarché à Agadir. Pour la société METRO, un investissement de 100 millions de Dhs permettra de réaménager prochainement les locaux de casa Aïn Sebâa et Fès. Ceci étant, le secteur du commerce attire une part non négligeable d’investissements étrangers. Il a drainé durant l’année 2003