Michel Henry

conduite des affaires en général (en entreprise ou dans le domaine économique). Sommaire [masquer] 1 Étymologie 2 Enjeux 3 Histoire du management 3.1 Les précurseurs 3.1.1 Henri Fayol 3.1.2 Frederick Taylor 3.1.3 Louis Renault et Henry Ford 3.2 L'école des relations humaines 3.3 Tendances contemporaines 4 Fonctions de gestion 4.1 Planification 4.1.1 Étapes de planification 4.2 Organisation 4.2.1 Étapes de l'organisation 4.3 Pilotage et Leadership 4.3.1 Six qualités

productivité par la division du travail à l'entreprise qu'Adam Smith6 avait soulignés (avant lui Platon7 au niveau de la société). Louis Renault et Henry Ford  En France, Louis Renault s'efforce de réorganiser les méthodes de travail dans son entreprise et réalise les premières tentatives de travail à la chaîne dans le secteur automobile. Aux États-Unis,Henry Ford développe le système fordiste et apporte la preuve qu'une augmentation des rendements peut être obtenue par des réorganisations mais aussi

l'entreprise. Sa vision de la fonction  de direction des entreprises reste très actuelle. Peter Drucker (1909-2005) "Le management rend les individus capables de performances communes, rend leurs forces efficaces et leurs faiblesses insignifiantes." Henry Mintzberg (1939) "Le manager est à la fois un entrepreneur, un observateur, un régulateur, un répartiteur de ressources et un négociateur." III Peter Drucker (1909-2005) Drucker affirme que la maximisation des bénéfices ne peut être la seule finalité

Présentation de l’artiste 4. Présentation de l’œuvre 5. Analyse de l’œuvre 6. Liens a) Le mouvement hippy b) Pierre Schaeffer c) La robe, la mode des années 1960-1970 d) Les sciences, les Américains dans l’espace. Présentation de l’artiste. Pierre Henry est un compositeur français de musique électroacoustique né le 9 décembre 1927 à Paris. Il est considéré comme l'un des pères de la musique électroacoustique et concrète. Il est connu du grand public pour le morceau Psyché Rock de la suite de danses

| |Frederick TAYLOR |la flânerie des ouvriers,une bonne organisation grâce a la methode "The one best | | |Henry FORD |way". Il y avait la spécialisation des ouvriers pour une même tache. | | |Henri FAYOL

collaboration avec Pierre Henry, qui fut l’œuvre fondatricede la musique concrète. Pour avoir créé le concept de recherche musicale, il est l'une des personnalités les plus importantes de la musique du XXe siècle. Pierre Henry 1927 – 81 ans Pionnier principal de la musique concrète. Dans les années 1945 à 1951, il fut musicien d’orchestre et travaillait chez lui à chercher des sons différents des associations de corps sonores. A la fin de l’année 1949, Pierre Henry réalisa son œuvre la plus

pour que l'entreprise fonctionne avec efficacité. [Office de la langue française, OQLF, 1992] • Somme totale des moyens employés pour diviser le travail entre tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches Henry Mintzberg (Le pouvoir des organisations ;. Paris, Editions d'Organisation, 1986) 2 Eléments de base d’une structure (Daft, 1992) • Spécialisation – Division du travail en tâches élémentaires – Regroupement des activités de l’entreprise

La satisfaction du client est la finalité de l’entreprise ; la recherche du profit n’est donc pas une fin en soi. Le management est le fait de la direction générale qui doit avoir une vision à long terme et l’organisation doit être décentralisée. Henry Mintzberg (1939 professeur de management canadien) Il est à l’origine des idées de stratégie délibérée (ou anticipée) et de stratégie émergente. Il a aussi cherché à savoir comment les entreprises se structurent. (BTS2) La stratégie est délibérée ou

Henry FORD KAPLAN Robert Peter DRUCKER SCHUMPETER Joseph SLOAN Alfred Pritchard NORTON David LIKERT Rensis SIMON Herbert Alexander CYERT Richard Mickael MARCH James CROZIER Michel MINTZBERG Henry

productivité par la division du travail à l'entreprise qu'Adam Smith6 avait soulignés (avant lui Platon7 au niveau de la société). Louis Renault et Henry Ford En France, Louis Renault s'efforce de réorganiser les méthodes de travail dans son entreprise et réalise les premières tentatives de travail à la chaîne dans le secteur automobile. Aux États-Unis, Henry Ford développe le système fordiste et apporte la preuve qu'une augmentation des rendements peut être obtenue par des réorganisations mais aussi